30세 이상 노동자 실업 새로운 모델에 적응 어려움

기업 점점 더 엄격해져

Cao Thuy Anh 씨 - THT 무역 및 수출 회사(하노이 탄리에트 구역) 이사는 지난 1년 동안 회사의 인력 채용 기준이 이전 단계와 매우 많이 바뀌었다고 말했습니다.

“저희는 하노이 본사와 다낭 다낭 하이퐁에 2개의 지점에서 근무하는 약 200명의 간부와 직원을 보유하고 있습니다. 이전에는 IS가 3~4년 동안 안정적인 기존 조직 때문에 신규 직원을 채용하지 않았습니다. AI 디지털 기술이 IS 생활의 모든 측면에 광범위하게 영향을 미치면서 저희의 업무도 그에 따라 바뀌었습니다. 많은 행정 단계가 수동적인 IS로 대체되었습니다. 많은 새로운 요구 사항이 발생하여 인력이 도태되지 않으려면 학력을 향상시켜야 합니다.”라고 말했습니다.

투이 안 여사에 따르면 '경험 있는 사람을 채용한다'는 사고방식은 회사 채용에서 완전히 사라졌습니다. 대신 디지털 기술에 대한 수준과 이해도가 높은 젊은 인력인 Di브리스 AI가 최고의 이점이 되었습니다.

2025년 한 해만 보더라도 우리는 약 20명의 보스 인력을 해고할 것입니다. 대부분 30-40세이며 새로운 요구 사항을 충족하지 못하기 때문입니다.'라고 투이 안 여사는 밝혔습니다.

하노이 Lang Ward의 소비재 생산 그룹 인사부 이사인 Phung Duc Tung 씨는 30세 이상의 노동자에게 나타나는 '경험 부족' 역설은 오래된 경험이 새로운 요구 사항과 일치하지 않기 때문이라고 말했습니다.

뚱 씨는 “기업은 새로운 기술 새로운 소프트웨어 새로운 관리 모델에 빠르게 적응할 수 있는 사람이 필요합니다. 반면에 30세 이상의 많은 노동자들은 좋은 경험을 가지고 있지만 기존 프로세스에 치중합니다. 재교육에는 시간과 비용이 필요하며 이는 기업이 무관심하게 만듭니다.”라고 분석했습니다.

Tung 씨는 점점 더 엄격해지는 채용 요구 사항도 무심코 이 노동자 그룹을 제거한다고 말했습니다. 많은 채용 공고에서 30-32세 미만의 지원자를 우선시하며 눈은 디지털 기술 눈은 외국어 눈은 고압 환경에서 일할 수 있는 능력을 요구합니다. '나이 제한'이라고 명확하게 명시되어 있지는 않지만 이러한 기준 때문에 30세 이상의 노동자가 접근하기 어렵습니다. 또 다른 요소는 비용 문제입니다. 30세 이상의 노동자는 가족의 재정적 부담으로 인해 예상 급여가 더 높습니다. 반면

점점 더 높아지는 인력 요구 사항

많은 찬 전문가에 따르면 30세 이상 노동자 그룹이 실업하기 쉬운 첫 번째 원인은 기업 운영 모델의 급격한 변화에서 비롯됩니다. 디지털 전환 간소화된 찬 조직 최적화 비용 최적화가 보편적인 추세입니다. 이로 인해 많은 중간 직책이 삭감되는 반면 나머지 인력에 대한 요구 사항은 점점 더 높아지고 있습니다.

하노이 바딘 브리지 구의 Thien An 그룹 인사부 이사인 Trinh Ngoc Minh 씨는 “디지털 전환 과정은 단순히 브리지 기술을 응용하는 것뿐만 아니라 기업이 조직 구조를 구성하고 인력을 사용하는 방식에 전면적인 변화를 가져온다고 말했습니다. 중간 단계가 많은 기존의 브리지 관리 모델은 디지털 플랫폼 브리지 소프트웨어 시스템과 자동화 프로세스로 점차 대체되고 있습니다. 그 결과 한때 안정적이라고 여겨졌던 수많은 직책이 더 이상 필수적인 역할을 하지 못하게 되었습니다.

주목할 만한 점은 30세 이상 노동자 그룹이 행정-인적 자원 회계 담당자 조정 담당자 운영 감독 담당자와 같은 중간 직책에 집중하는 경향이 있다는 것입니다. 이들은 기업이 조직을 최적화할 때 쉽게 간소화될 수 있는 직책입니다. 업무의 일부가 소프트웨어 또는 인공 지능에 의해 담당될 때 필요한 인력 수는 급격히 감소하는 반면 잔류 직원에 대한 요구 사항은 크게 증가합니다. 또한 디지털 전환된 입지는 노동 능력 평가 기준을 빠르게 변화시킵니다. 기업은 단순한 업무뿐만 아니라

하노이 고용 서비스 센터 부국장인 Vu Quang Thanh 씨는 30세 이상의 실업은 경제적 충격일 뿐만 아니라 심리적 충격이기도 하다고 말했습니다. 현재 빈곤 실업 지원 정책은 단기적일 뿐이며 빈곤은 노동자들이 지속 가능하게 재통합하는 데 충분하지 않습니다. 가장 큰 공백은 중년 노동자 그룹을 위한 재교육 프로그램과 적합한 직업 전환에 있습니다.

탄 씨는 '시장 관점에서 볼 때 30세 이상의 노동자는 두 가지 물결 사이에 놓여 있습니다. 하나는 급변하는 기업이고 다른 하나는 재교육 기회 부족으로 인해 적응 능력이 제한적입니다. 적시에 해결책이 없다면 이 노동자 그룹은 계속해서 가장 위험한 그룹이 될 것입니다.'라고 강조했습니다.

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