원격 근무 직원과 5가지 관리 방법

구조화된 회의 조직

연결 유지는 실제 사무실에 있든 분산된 그룹에서 일하든 그룹의 모든 구성원에게 필수적입니다. 그룹의 필요에 따라 회의는 매일 또는 매주 조직될 수 있습니다. 회의는 모든 그룹에 대한 주요 모범 사례가 있습니다. 그룹 회의가 구성되어 있고 항상 연결되어 있는지 확인하십시오.

적절한 소프트웨어 사용

적절한 원격 근무 그룹 관리 도구는 노동력이 성공적으로 분산되는 데 필수적입니다. 원격 근무 직원이 내부든 외부든 언제든지 안전하게 보관된 문서에 액세스하고 어디에서든 업무와 프로젝트를 쉽게 추적할 수 있도록 보장합니다. 성과 이동성 및 소프트웨어 관리는 전통적인 근무 그룹과 분산된 근무 그룹 모두의 생산성에 큰 영향을 미칩니다.

지침 프로세스 업데이트

가이드라인은 사무실이든 다른 곳의 브리지든 브리지 그룹의 모든 구성원에게 매우 중요하지만 원격 근무자가 참여하여 효율적이고 신속하게 일할 수 있도록 가이드라인이 매우 중요합니다. 신입 직원이 더 빠른 속도를 따라잡고 환영받는다고 느낄 수 있도록 첫날부터 필요한 모든 도구와 정보에 대한 액세스를 제공하십시오.

또한 불가는 가능하다면 업무를 원활하게 안정시키는 데 도움을 줄 멘토를 지정하고 점심시간에 자주 묻는 모든 질문에 답하기 위해 딜러를 소개할 수 있습니다.

명확하고 현실적인 기대를 제시하십시오.

사무실에서 그룹 구성원 옆에 앉아 있을 때 직접 질문하는 것이 더 간단할 수 있습니다. 그러나 than에는 쉽게 해결할 수 있는 방법이 있습니다. 그러나 than 그룹 커뮤니케이션 과정에서 당신은 직원들이 무엇을 해야 하고 언제 해야 하는지 알 수 있도록 than 목표 kpi 및 커뮤니케이션 마감일을 명확히 밝히기만 하면 됩니다.

진정한 팀워크 환경 조성

제대로 수행하지 않으면 완전히 원격으로 작업하면 약간 외로움을 느낄 수 있습니다. 사무실 밖에서 작업하더라도 그룹으로 작업하는 느낌을 유지하는 것이 중요합니다.

가상 그룹에 즐거움을 더하고 사람들에게 동기를 부여하기 위해 할 수 있는 몇 가지 방법은 그룹 협업 소프트웨어에 업무와 관련 없는 채널을 갖는 것입니다. 이를 통해 가상 그룹 구성원은 취미에 대해 편안하게 토론하고 삶과 뉴스에 대한 최신 정보를 공유할 수 있는 소통 채널을 얻을 수 있습니다.

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