중년 실직 후 재가동을 위한 3단계
노동 시장의 변동 속에서 중년(35~45세) 인력이 가장 큰 영향을 받는 그룹이 되었습니다.
Anphabe 회사에 따르면 bat cu 나이에도 일자리를 잃는 것은 불가피하지만 안정적인 직책이나 관리자 직책을 맡았던 먼 길을 걸어온 사람들에게는 이 충격이 훨씬 더 심각한 경우가 많습니다. 왜냐하면 그것은 재정에만 영향을 미치는 것이 아니라 각자의 정체성과 관련된 '직업적 자아'의 흔들림에도 영향을 미치기 때문입니다.
익숙한 노동자가 직업을 통해 인식될 때: 신뢰할 수 있는 관리자 업계 최고의 전문가 또는 적어도 조직에서 확고한 위치를 가진 개인 부가 실직했을 때 부가 적지 않은 사람들이 즉시 위기 상태에 빠집니다. 곧바로 '이 직업이 더 이상 없다면 나는 누구인가?' 'AI가 부상하고 젊은 세대가 게임을 지배할 때 나는 어떤 가치가 있는가 있는가...'라는 질문이 항상 존재합니다.
그러나 직장을 잃는 것이 항상 능력 부족을 의미하는 것은 아닙니다. 대부분의 경우 이는 인력이 더 이상 가치가 없기 때문이 아니라 조직이 방향을 바꾼 결과입니다.
기업은 구조 조정을 강요받을 때 가장 오래 지속되거나 가장 열심히 일하는 사람이 아니라 새로운 길에 가장 적합한 사람을 유지하는 경향이 있습니다. 이것은 회사에 해를 끼칠 수 있지만 비즈니스 환경의 객관적인 현실을 반영합니다. '적합성' 요소는 그 못지않게 중요하며 심지어 더 중요합니다. '잘함' 요소.
긍정적인 측면에서 볼 때 이러한 변화는 중년 노동자들이 '내 핵심 가치는 실제로 어디에 있는가?'라고 자문하도록 강요하는 촉매제가 될 수 있습니다.
Anphabe 회사는 중년 노동자가 직업 여정을 재개하기 위한 3단계를 권장합니다.
잠시 멈추되 두려움 속에 가만히 있지 마십시오.
실직은 우여곡절입니다. 하지만 또한 우리가 되돌아볼 수 있는 기회이기도 합니다. 단지 빈 공간을 채우기 위해 새로운 직업을 미친 듯이 찾는 대신 멈춤을 허용하세요. 침착하게 눈을 감을 수 있고 방향을 재정립하기에 충분합니다.
가장 중요한 것은 두려움이 블라드를 지배하도록 두지 않는 것입니다. 왜냐하면 블라드를 더 두려워할수록 우리는 서둘러 적합하지 않은 블라드를 선택하기 쉽기 때문입니다.
진정한 강점에서 재시작
중년 직원이 직장을 잃을 때 가장 흔한 실수 중 하나는 이전 여정을 '복사'하려고 하는 것입니다. 그러나 실제로는 시장이 변하고 필요성이 변하고 우리 자신도 변했습니다.
해야 할 일은 핵심 강점으로 돌아가는 것입니다. 당신이 저 밖에 있는 다수의 90%보다 뛰어나다고 믿는 기술은 무엇입니까? 당신이 공유하여 다른 사람들이 '와 눈은 너무 유용하고 눈은 너무 영감을 준다'고 외치게 만든 것은 무엇입니까? 수입이 즉시 높지 않더라도 눈을 열심히 만드는 것은 무엇입니까?...
이러한 질문에 대한 답은 시장에서 자신을 재정립할 수 있는 단서를 열어줄 것입니다.
다시 해 봐요 하지만 0부터는 안 돼요
중년 인력의 유리한 점은 풍부한 삶의 경험과 풍부한 경험을 가지고 있다는 것입니다. 이것이 젊은 세대에 비해 경쟁 우위입니다. 많은 사람들이 자신의 전문 분야에서 트레이너/트레이너가 되는 데 성공했습니다. 프리랜서 또는 독립 컨설턴트로 전환하면 유연성과 재정적 주도성이 모두 높습니다. 프리랜서로 전환하고 전공을 전환하면 기존의 사고방식을 활용하여 새로운 문을 열거나 오랫동안 품어왔던 아이디어로 과감하게 창업할 수 있습니다.
중요한 것은 각 선택이 '원형 0'에서 시작하는 것이 아니라 기존 기반 즉 수년간 훈련된 브라 경험 브라 관계 네트워크 기술 및 성숙도에서 구축된다는 것입니다.
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