기업이 5단계 요구 사항을 충족해야 하는 상황에서 노동력 유지

물질적 정신적 욕구는 5단계 욕구로 구체화됩니다.

1단계 - 접근성: 업무 유창의 기초

가장 기본적인 수준에서 근로자는 효율적으로 작업할 수 있는 기본 요소를 갖춰야 합니다. 이것은 단순히 노트북이나 브라우저 작업 공간과 같은 장비를 제공하는 것뿐만 아니라 더 깊이 들어가서 브라우저 정보 사람 및 업무 지원 리소스에 접근할 수 있는 유리한 환경을 조성하는 것입니다.

여기서의 접근 방식에는 브리지 역할 브리지 책임 작업 프로세스에 대한 명확한 정보 상사 동료 브리지 및 지원 부서와의 쉬운 연결 유연한 작업을 위한 충분한 기술 인프라가 포함됩니다.

2단계 - 역량: 개인 개발 발판

좋은 기반을 갖게 되면 노동자들은 능력을 개발하고 싶어하기 시작할 것입니다. 이것은 진정한 능력을 가진 인력을 유지하는 데 중요한 계층입니다.

이 계층의 주요 요소는 다음과 같습니다. 능력과 열정에 따라 올바른 직무를 올바른 사람에게 맡기기; 적합한 교육 프로그램 제공 새로운 기술 업데이트; 학습 기회 제공 승진 기회 다각화 기회 제공.

3단계 - 연결: 문화는 조직의 소프트 파워입니다.

능력이 발휘되면 인간은 공동체와의 연결을 찾기 시작합니다. 고도로 연결된 환경은 안심감을 조성하고 회원 간의 격려와 협력을 만듭니다.

이것은 다음을 통해 나타납니다. 동료 간의 긍정적인 관계 밀착 지원 투명한 근무 문화 존중 질투 없음 상사는 항상 경청하고 양방향 소통 공간을 만듭니다.

4단계 - 존중: 강력한 동력으로 인정받음

모든 사람은 자신의 노력에 합당한 인정을 받기를 바랍니다. 자신이 가치 있고 공정하게 대우받는다고 느낄 때 노동자는 적극적으로 헌신하고 오랫동안 함께할 것입니다.

이 층에서 기업은 다음 사항이 필요합니다. 직원의 의견을 경청하고 피드백합니다. 업무에서 자율성을 부여합니다. 결정을 내립니다. 투명한 보상 시스템 적절한 사람 적절한 시기에 배치합니다.

5단계 - 목적: 마음과 이성의 접촉점

탑의 가장 높은 층은 노동자들이 자신의 일이 공동체에 가치를 제공하고 삶의 이상에 부합한다고 느낄 때입니다. 그때 그곳에서 그들은 단순히 생계를 위해 일하는 것이 아니라 사명을 가지고 살고 있습니다.

핵심 요소는 다음과 같습니다. 긍정적인 영향을 미치는 의미 있는 업무 조직 가치와 일치하는 개인적 가치 회사에서 일할 때의 자부심 조직의 미래에 대한 믿음.

Anphabe 회사는 5단계 요구 사항인 얼룩말은 엄격한 공식이 아니라 기업이 경력 여정에서 노동자를 이해하고 동행하는 데 도움이 되는 유연한 지침이라고 강조합니다. 이러한 요구 사항을 충족하는 것은 얼룩말 인재를 유지하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 긍정적이고 창의적이며 효율적인 근무 환경을 조성합니다.

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