Z세대 - 직장 환경 변화를 요구하는 세대

Anphabe 회사의 설문 조사에 따르면 현재 Gen Z는 불공정한 근무 환경 구조가 부족하고 직원 가치에 맞지 않는 근무 환경을 '포기'할 의향이 있습니다.

Z세대는 경제적 불안정 사회 정의 운동 정신 건강에 대한 관심 증가 속에서 성장합니다. 그들은 직업을 원할 뿐만 아니라 안전하고 투명하며 공정한 심리를 강조하는 근무 환경을 원합니다.

그러나 많은 회사가 여전히 시대에 뒤떨어진 경영 사고방식 즉 경직된 계층 불분명한 기대 모호한 경력 개발 로드맵을 유지하고 있습니다. 리더십이 투명하지 않으면 왕은 응답이 느리거나 불공평하면 왕 Z는 체념하고 침묵하며 견딜 것입니다.

전통적인 리더십 모델은 더 이상 Gen Z에 적합하지 않습니다.

이전 세대에게 효과적이었던 리더십 모델은 오늘날 더 이상 적합하지 않습니다. 전환 리더십의 예를 들어보겠습니다. 비전과 동기에 집중하십시오. 매력적으로 들릴 수 있지만 Gen Z가 원하는 심리적 안전이 부족합니다. 서비스 리더십은 직원에 대한 관심을 강조하지만 구조와 명확성이 부족하면 실패할 수도 있습니다.

Z세대는 매력적이고 영감을 줄 수 있는 리더가 필요할 뿐만 아니라 평등 명확한 기대 진정으로 경청하는 리더가 필요합니다. 이러한 요소가 없다면 무관심은 필연적입니다.

공감적이고 결속력 있는 리더십 모델: 친절한 간부 공정한 간부 구조

Anphabe 회사에 따르면 경영 모델은 세 가지 필수 요소에 집중하여 Gen Z를 유지하고 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다.

- 친절함: 진정으로 관심 있고 공감하는 리더는 신뢰와 심리적 안정을 구축할 것입니다. 직원들은 노동자로서뿐만 아니라 인간으로서도 존중받는다고 느낄 때 더 끈끈해질 것입니다.

- 공정성: Z세대는 승진 급여 보너스 및 발전 기회에 대한 공정성을 기대합니다. 만약 그들이 편애나 투명성 부족을 느낀다면 그들은 동기를 잃을 것입니다.

- 구조: Gen Z는 기대 일관된 피드백 및 투명한 의사 결정 프로세스에 대한 명확성이 필요하며 이는 좌절로 이어지는 모호성을 제거합니다. 구조가 경직된 것을 의미하는 것이 아니라 동기화라는 점에 유의하십시오.

요약하자면 찬란한 Z세대는 조용히 그만두지 않습니다. 찬란한 시대에 그들은 에너지를 투자할 장소를 적극적으로 선택합니다. 리더가 변화를 거부하면 직원들의 무관심은 이해하기 어려운 것이 아니라 필연적인 결과입니다. 그러나 친절을 중시하는 회사의 경우 찬란한 정의와 찬란한 Z세대 구조는 남아 있을 뿐만 아니라 강력하게 발전합니다.

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