자유 직업의 매력 앞에서 기술 노동자 유지

잊혀진 학위

쩐득훙 씨(하노이 트엉띤사 거주)는 건설 전문대학을 졸업했으며 현재 자전거 사업장을 운영하고 있습니다.

졸업 후 그는 거의 5년 동안 민간 건설 현장에서 일했습니다. “이 직업은 매우 힘들고, 햇볕과 비를 맞으며 일하고, 때로는 건설업자가 빚을 져서 급여가 지연되기도 합니다. 제 초봉은 월 800만 동이었고, 나중에는 월 1,500만 동으로 올랐지만 여전히 하노이의 비싼 비용을 충당하기에 충분하지 않았습니다.

저는 완전히 은퇴하고 자전거 판매 및 수리점을 열기 위해 자본을 쏟아붓기로 결정했습니다. 자유 사업도 부침이 있었지만 수입은 주도적이고 매일 현금이 있으며 오랫동안 공사 현장을 따라다닐 필요가 없습니다."라고 훙 씨는 말했습니다.

훙 씨에 따르면 때로는 서랍에 쌓여 있는 전문대 졸업장을 되돌아보면 3년간의 학업 노력이 아깝지만 많은 압박감을 감안할 때 직업에 대한 인내심이 부족합니다.

쩐득안 씨(25세, 하노이 꺼우저이)는 정보 기술 전문대학을 졸업하고 현재 온라인 판매 협력자이자 기술 오토바이 택시 운전사로 일하고 있습니다.

그는 IT를 공부했지만 수준이 중간 정도이고 대형 소프트웨어 회사에 지원하기 어렵다고 말했습니다. 소규모 기업에서 일하면 수습 급여는 월 500만~600만 동 정도입니다. 득안 씨는 한때 사기업에서 일했으며 월 600만 동의 급여를 받고 초과 근무를 계속했습니다. 시간이 있을 때 틈틈이 기술 오토바이 택시를 운전합니다.

기술 오토바이 택시 앱을 켜고 웹사이트에 온라인 판매 게시물을 올리는 협력자로 일하는 첫 달부터 월 1,100만~1,200만 동을 벌었습니다. 매일 또는 매주 계좌에 돈이 들어오면 즉시 생활비를 마련할 수 있습니다.

운전사나 협력자라는 직업이 장기적인 전문성 축적에 도움이 되지 않는다는 것을 알지만, 초봉이 너무 낮은 기술자로 돌아가면 생활비를 감당할 수 없습니다."라고 득안 씨는 말했습니다.

기술 노동력을 유지하는 방법은 무엇입니까?

응오득한 베트남 아시아 민간 건설 및 기계 회사(하노이 프엉리에우동) 이사는 학위 노동자 그룹을 비공식 부문으로 이동시키는 것은 사회의 교육 자원에 대한 막대한 낭비를 초래할 뿐만 아니라 기업의 생산 능력에도 영향을 미친다고 말했습니다.

건설, 기계, 기술 분야의 많은 기업들이 숙련된 기술자를 찾기 위해 "눈을 크게 뜨고" 있는 상황에 처해 있습니다. 주요 원인 중 하나는 노동 이동 물결에서 비롯됩니다. 기술 분야에서 체계적인 교육을 받은 많은 젊은이들이 현금 수입을 찾기 위해 학위를 포기하고 단기 서비스 직업으로 전환할 의향이 있습니다."라고 한 씨는 말했습니다.

Hanh 씨에 따르면 그의 회사는 항상 숙련된 기계공과 용접공이 부족한 상황에 처해 있습니다. 실제로 많은 기술 대학 졸업생들이 회사에 입사했지만 대부분 3~6개월밖에 버티지 못하고 퇴사했습니다. 주요 이유는 이 그룹이 초기 단계에서 인내심이 부족한 반면 기술 직업은 숙련된 기술과 높은 급여를 위해서는 가장 작은 일부터 경험을 축적하는 시간이 필요하기 때문입니다.

학위를 가진 젊은 노동자들이 눈앞의 수입 이익 때문에 기술 택시를 운전하거나 프리랜서로 일하는 것은 매우 안타까운 일입니다. 기업은 안내 및 재교육 비용을 잃고 후계 노동력이 단절됩니다."라고 한 씨는 말했습니다.

레꽝쭝 전 고용국 부국장에 따르면 기술 노동력의 단기 서비스 부문으로의 "출혈" 현상을 근절하기 위해서는 젊은 노동자만 실용적이라고 비난할 것이 아니라 현재의 노동 환경을 솔직하게 인식해야 합니다.

기술 노동자를 유지하기 위해 기업과 관리 기관은 3가지 솔루션을 동시에 구현해야 합니다.

초기 대우 개선: 기업은 적절한 시작 급여 수준을 설정하고, 주택 지원, 유해 수당, 재해 보험과 같은 복지 혜택을 결합하여 신규 노동자의 재정적 부담을 줄여야 합니다. 승진 및 급여 인상 로드맵 투명화: 노동자에게 "미래 그림"을 명확히 보여줘야 합니다. 예를 들어, 2년 후 기술이 몇 단계에 도달하면 급여가 어떻게 인상되고, 팀장/관리자가 될 기회는 어떻게 될까요? 근무 환경 및 기업 문화 혁신: 더 안전하고 현대적인 작업장 환경을 개선하고, 체력 부담을 줄이기 위해 자동화를 적용하는 동시에 기술자가 존중받고 조직과 유대감을 느낄 수 있도록 정신 생활 관리 활동을 강화합니다.

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