베트남어 원문 라오동AI에 의해 번역됨
호꽝신 씨(오른쪽)가 푸미 1 화력 발전소 제어 시스템 시험을 위해 협력하고 있습니다. 사진: 캐릭터 제공
호꽝신 씨(오른쪽)가 푸미 1 화력 발전소 제어 시스템 시험을 위해 협력하고 있습니다. 사진: 캐릭터 제공

노동자가 창의적이고 헌신하도록 동기를 부여합니다

Linh Nguyễn (báo lao động) 13/10/2026 15:08 (GMT+7)

2026년 6월 초 베트남 노동총연맹이 시작한 우수 노동 - 고성능 - 양호한 소득 경쟁 운동은 실제로 노동자들의 삶에 스며들어 노동 및 생산에서 창의성을 발휘하고 과학 기술을 응용하며 디지털 전환을 할 수 있는 동기를 부여했습니다.

노동 생산성 향상을 위한 과학 기술의 적극적인 응용

호꽝신 - 1995년생 푸미 화력 발전소 1 운영 작업장 전기 엔지니어 지난 7년간의 근무 기간 동안 신은 개인적인 아이디어를 많이 냈으며, 부서의 생산성 향상에 기여하는 많은 아이디어의 공동 저자였습니다.

매일 부대에 도착하면 Sinh은 항상 관찰하여 업무에서 불합리한 점을 발견한 다음 시스템을 최적화하기 위해 자료를 연구합니다.

Sinh은 생산성을 높이고, 산업 안전을 보장하고, 단위 및 국가 발전에 기여하기 위해 과학 기술과 인공 지능을 적극적으로 혁신하고 적용하라는 메시지로 일합니다. 집단의 성공은 각 노동자의 노력, 규율 및 책임에서 비롯됩니다.

이것이 바로 호꽝신의 이니셔티브가 항상 기술과 인공 지능의 응용을 갖도록 하는 기반입니다. 2024-2025년 기간 동안 신은 EVN 수준의 이니셔티브 2개, 발전 공사 3 수준의 이니셔티브 1개, 푸미 화력 발전소 회사 수준의 이니셔티브 4개를 포함하여 7개의 이니셔티브와 기술 솔루션을 제안하고 구현하는 데 참여합니다.

솔루션은 IGV 전선 조정, 발전기 용량 제어, 바이패스 댐퍼 시스템, 성능 - 열 소비율 모니터링, 작동 매개변수 분석, 열 회수로 시동/정지 모드 개선 및 가스 터빈 성능 향상에 중점을 둡니다.

기록에 계산된 해결책 중 하나는 약 61BTU/kWh의 열 손실률을 줄이는 것으로, 이는 약 0.78%에 해당하며, 약 231억 2천만 동의 비용 절감으로 추정됩니다. 호꽝신은 전문 분야에서 과학 기술, 디지털 전환 및 AI를 매우 적극적으로 응용하고 있습니다. 그는 또한 "푸미 1 발전소 운영 지원을 위한 가상 비서 구축 연구"라는 주제에 참여했습니다.

Sinh의 업적은 베트남 전력 노동조합의 2024년 창조 노동 인증서, 2025년 베트남 노동총연맹의 창조 노동 인증서, 기업의 국가 자본 관리 위원회의 표창장 및 기타 전문적인 보상으로 인정받았습니다.

호꽝신의 귀중한 점은 자신만의 생산성을 높이기 위해 과학 기술과 인공 지능을 적극적으로 혁신하고 적용한다는 메시지를 유지하지 않고 지식과 경험을 정기적으로 공유함으로써 많은 동료에게 확산시킨다는 것입니다.

많은 아이디어와 창의성을 갖기 위한 동기가 무엇인지에 대한 질문에 호꽝신은 간단하게 "노동을 잘하면 업무 생산성이 향상됩니다. 이것은 기업과 자신 모두에게 좋습니다. 왜냐하면 자신의 수입이 증가하기 때문입니다."라고 말했습니다.

2024년과 2025년에 Sinh 씨는 많은 이니셔티브와 함께 할당된 업무를 잘 수행한 공로로 회사로부터 여러 차례 급여 보너스를 받았습니다. 2026년 Sinh 씨는 부서 발전을 위한 기술을 인수하고 이전하기 위해 한국으로 파견되었습니다.

작은 개선에서 큰 효과로

매우 빠르게 우수 노동 - 고성능 - 양호한 소득 경쟁 운동이 많은 기업에서 구체화되었습니다. 이 실질적인 경쟁 운동에 대해 Canon Vietnam Co., Ltd. 제품 기술 부서 1의 수석 엔지니어인 Le Thi Tham 씨는 창의성과 창의성의 모범 사례 중 하나로 "'작은 개선에서 큰 효율성으로'라는 정신으로 회사 경영진과 노동조합 집행위원회의 지원과 조건 조성과 함께 우리는 업무를 더 효율적으로 만들고 불필요한 작업을 줄이면서도 제품 품질을 향상시키기 위해 항상 고심하고 있습니다.

Chị Lê Thị Thắm - Kỹ sư cấp cao, Phòng Công nghệ sản phẩm số 1, Công ty TNHH Canon Việt Nam. Ảnh: Hữu Chánh
레티탐 씨 - 고급 엔지니어, 제1 제품 기술 부서, 캐논 베트남 유한회사. 사진: 흐우찬

우리는 생산 라인에서 반복 검사 단계를 줄이는 것을 포함하여 많은 개선 솔루션을 연구하고 구현하여 수동 작업 감소, 자원 최적화 및 노동 생산성 향상에 기여했습니다.

이 활동의 목표는 중복되는 검사 단계를 제거하고, 부가가치를 창출하지 않고, 노동자의 수동 작업을 줄이고, 생산 라인의 인력을 최적화하고, 생산성 및 제품 품질을 향상시키고, 생산 비용을 절감하고, 기업 운영 효율성을 높이는 것입니다.

이 목표를 달성하기 위해 탐 씨는 동료들과 함께 인적 자원 품질 향상, 생산 공정 표준화, 현장 조사 및 평가, 기술 응용 촉진, 로드맵에 따른 구현 등 5가지 솔루션을 동시에 구현했습니다.

위의 솔루션 덕분에 많은 생산 라인에서 직접 노동자 수를 줄였지만 여전히 유지하고 심지어 생산성과 제품 품질을 향상시켰습니다. 이 개선 아이디어는 거의 이익을 가져다주었습니다.

270억 동. 최적화된 인적 자원은 회사가 생산을 확대하고 생산량을 늘리고 사업 효율성을 높이는 데 도움이 되었으며, 동시에 노동자의 소득과 삶의 질을 개선하는 조건을 조성했습니다.

기업과 노동자 모두에게 경쟁 운동의 실제 효과는 탐 씨와 동료들이 창의적이고 창의적인 운동이 계속 확산되어 더 나은 노동 - 더 높은 생산성 - 더 나은 소득 - 더 지속 가능한 기업 발전이라는 목표를 실현하는 데 기여할 것이라고 믿게 만듭니다.

원본은 여기에서 보기