노동조합을 기층 조직에 가깝게 만들기 위해 산업 단지 지역에 7개의 사무실 클러스터 설립

관리 지역 분할, 개발 요구 충족

탁 반 쭝 베트남 노동총연맹 상임위원, 박닌시 노동연맹 위원장은 현재 약 28,000개의 기업이 운영 중이며 약 928,000명의 노동자를 고용하고 있으며, 이는 전년 동기 대비 약 50,000명 증가한 수치라고 밝혔습니다. 그중 산업 단지 및 FDI 기업에서 일하는 노동자가 큰 비중을 차지합니다.

따라서 노동자 지원에 대한 요구는 일자리, 임금, 노동 조건에서 주택, 복지 및 정신 생활에 이르기까지 다양합니다. 반면, 전임 노동조합 간부진은 간결한 방향으로 배치되어 있으며, 기초 노동조합 간부는 대부분 겸직으로 일합니다.

이러한 현실은 자원 효율적인 사용, 상황 파악 능력 향상 및 기층 지원에 대한 요구 사항을 제기합니다.

지역의 실제 요구 사항에서 박닌은 7개 지역 클러스터에 따라 대표 사무소를 조직하고, 베트남 노동총연맹의 프로젝트 번호 03/DA-TLĐ에 따라 설립에 대한 연구 및 자문과 관련된 기초 노동조합, 기업 및 노동자와의 연락 창구를 유지하기 위해 담당 간부를 배치하고 교대로 근무합니다.

쭝 씨는 2026년 10월 12일까지 7개 지역 클러스터 사무실이 모두 출범하여 산업 단지 지역에 지원 네트워크를 형성했다고 밝혔습니다.

하후이잡 성 노동 연맹 상임 위원, 산업 단지 노동조합 부위원장, 지역 그룹 3 사무소 소장은 사무소가 송케 - 노이호앙, 옌르, 떤흥, 호아푸 산업 단지에 속한 23,000명 이상의 조합원을 가진 85개 기초 노동조합을 관리한다고 말했습니다.

우리는 4명의 전담 노동조합 간부를 배치하여 교대로 근무합니다. 어려움과 고난을 확인했지만 지역을 담당하도록 배정된 노동조합 간부들은 모두 업무에 대한 책임감과 결의를 보여주었습니다.

목표는 노동조합 조직과 조합원, 노동자 간의 거리를 좁힐 뿐만 아니라 노동조합이 기업과 더 긴밀하게 동행하고, 기초 조직이 어려움을 해결하고, 노동 관계에서 발생하는 문제를 적시에 파악하고 해결할 수 있는 조건을 조성하는 것입니다."라고 하휘잡 씨는 말했습니다.

적시에 파악하고 지원

지역을 분할하고, 순환 근무를 하는 전담 간부를 배치하는 것과 함께 박닌 노동조합은 접근성을 확대하고 정보를 적시에 파악하기 위해 디지털 전환을 추진하고 있습니다. 눈에 띄는 하이라이트는 2025년 12월부터 운영되는 박닌 노동조합 관리 소프트웨어(Mini App Công đoàn Bắc Ninh)입니다.

이 디지털 도구는 데이터 관리, 정보 검색을 지원하고 노동조합 조직과 조합원 간의 상호 작용을 점진적으로 강화합니다.

시 노동 연맹은 또한 Zalo Mini App에 통합된 ChatBox AI를 통해 인공 지능을 응용하여 간부 및 조합원이 법률 문서 및 노동조합 업무를 검색하는 것을 지원하기 시작했습니다.

클러스터 사무실과 Zalo Mini App의 조합은 교대 근무를 하는 노동자의 특성에 적합합니다. 노동자는 편리한 시간에 정보에 접근할 수 있습니다. 담당 직원은 요구 사항을 종합하고 안내하고 지원을 연결하는 추가 도구를 갖습니다.

라이 호앙 융 삼성전자 베트남 유한회사(SEV) 노동조합 위원장, 옌퐁 1 산업단지는 "우리는 항상 조합원, 노동자의 실제 고용, 소득, 생활에서 돌봄 솔루션을 자문하는 것을 우선시합니다.

수만 명의 노동자의 구체적인 요구를 적시에 파악하기 위해 디지털 전환을 적용하는 것만큼 효과적인 해결책은 없습니다. 온라인 의견 수렴 우편함 배치, 온라인 설문 조사, 지식을 배우는 미니 게임 등을 통해, 가장 최근에는 박닌 노동조합 Zalo Mini App을 통해 노동조합 간부들이 정보를 더 쉽게 수집할 수 있습니다.

최근 산업 단지 지역 그룹 사무실 출범식에서 선물을 받은 수백 명의 어려운 환경에 처한 노동자 중 한 명인 찌에우 티 린 씨(1997년생) - 럭스셰어-ICT 반쭝 유한회사 노동자는 다음과 같이 말했습니다. “저는 박닌의 산업 단지에 온 지 몇 달밖에 되지 않았고, 직장과 거처가 막 안정되었습니다. 이제 회사 노동조합과 상급 노동조합의 관심과 지원 덕분에 매우 기쁩니다. 저는 이곳 공장에서 일하고 헌신하는 데 더욱 안심이 됩니다.”

7개의 대표 사무소를 운영하고, 간부를 지역과 연결하고, 기술 응용 및 디지털 전환을 결합한 것은 박닌 노동조합이 자원을 효율적으로 사용하고 기층 조직에 강력하게 집중하고 있음을 보여줍니다.

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