데이터 병목 현상 해소, 노동조합원 개발, 기초 노동조합 설립

주소 및 연락처 확인의 어려움

하노이시 노동조합의 노동조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 90일 캠페인 시행 경험을 공유하면서 응우옌티탄 바딘동 노동조합 위원장(하노이시)은 노동조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 집중 기간에 대한 시의 정책이 발표된 직후 동 노동조합이 구체적인 목표를 가지고 각 단계별로 계획을 신속하게 수립하고 시행했다고 밝혔습니다.

초기 단계에서 구 노동조합은 지역 내 기업 목록을 조사하고 검토하는 데 약 1주일을 할애했습니다. 세무 기관과 사회 보험 기관이 제공한 데이터베이스를 기반으로 구는 20명 이상의 노동자가 있는 기업이 69개, 5명 이상의 노동자가 있는 기업이 267개로 노동조합 조직 설립을 계속 검토하고 동원할 수 있는 출처로 확인했습니다.

동 노동조합은 전담 간부와 관련 부서 및 기관 대표로 구성된 2개의 실무 그룹을 구성했습니다. 동시에 동은 세무 기관, 사회 보험 및 협력 부대를 초청하여 각 지역, 주민 조직별로 검토에 참여하도록 했습니다.

10월 초까지 검토 결과 동 노동조합은 약 33개 기업이 계속해서 동원해야 한다고 확인했습니다. 그러나 이 중 많은 경우가 주소 확인 및 연락에 어려움을 겪고 있습니다.

등록 주소에서 더 이상 운영되지 않는 기업이 있습니다. 연락처 전화번호가 없거나 연락할 수 없는 기업이 있습니다. 일부 기업은 구 지역에 사업자 등록을 했지만 공장, 생산 시설은 코뮌, 구 또는 다른 성, 도시에 있습니다.

이러한 경우 구 노동조합은 확인 기록을 작성하고, 실무 그룹, 지역 경찰 및 동네 그룹의 참여가 있는 경우 검토 결과를 시에 보고하는 근거로 사용합니다.

검토 외에도 주소와 연락처를 확인한 기업의 경우 구 노동조합은 기업 지도자에게 홍보 및 동원 공문과 함께 초청장을 보냅니다.

탄 여사가 강조한 방법 중 하나는 기업과 직접 회의를 조직하는 것입니다. 9월 28일, 동 노동조합은 약 30개 기업을 회의에 초대했으며, 그중 20개 이상이 참석했습니다.

회의에서 동 노동조합은 당위원회 지도부, 동 베트남 조국전선위원회 상임위원회 및 동 인민위원회 지도부를 초청하여 함께 참여하도록 했습니다. 탄 여사에 따르면 전체 정치 시스템의 참여를 동원하고 기업과 직접 대화하는 것은 홍보 및 동원 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다.

탄 여사에 따르면, 동원 과정에서 많은 기업들이 노동자들이 조합비를 납부하지만 어떤 혜택을 누릴 수 있는지에 관심을 가졌습니다.

따라서 노동조합 간부는 노동자의 합법적이고 정당한 권익을 돌보고 보호하는 데 있어 노동조합 조직의 역할에 대해 구체적으로 설명해야 합니다. 동시에 노동조합 조직이 있을 때 기업이 받을 수 있는 이익을 명확히 해야 합니다.

실제 시행에서 탄 여사는 코뮌 및 구 노동조합 간의 경험 교환이 매우 필요하다고 생각합니다. 수행한 부서는 현재 시행 중인 부서가 더 많은 경험을 가질 수 있도록 접근 방식, 홍보 및 동원 방법을 공유할 수 있습니다...

바딘동 노동조합 위원장은 실제 경험을 바탕으로 집중 단속 기간의 목표를 달성하기 위해 각 단위는 지역에 밀착하고, 데이터를 면밀히 검토하고, 협력을 강화하고, 특히 각 기업에 적합한 실질적이고 직접적인 방향으로 홍보 및 동원 방법을 혁신해야 한다고 말했습니다.

한 기업에는 400명의 직원이 있지만 실제로는 본사에 약 6명만 있습니다.

지역 시행의 실제 사례에서 응우옌꽁남 미득사 노동조합 위원장(하노이시)은 현재 사회 노동조합이 이전 미득현에 속한 4개 사회의 지역을 담당하고 있다고 밝혔습니다.

남 씨는 "현재 연말 시점에는 업무량이 상대적으로 많습니다. 지역 내 기업의 경우 현재 노동조합 설립 운동에 집중해야 할 기업이 약 3개 있습니다."라고 말했습니다.

그러나 검토 과정에서 사회 노동조합은 시스템의 데이터가 실제 상황을 정확하게 반영하지 못하는 경우가 적지 않았습니다. 남 씨는 노동력 공급 기업을 예로 들었습니다. 사회 보험 데이터에 따르면 400명 이상의 노동자가 있지만 실제로는 기업 본사에 약 6명만 있습니다. 나머지 노동자는 기업에서 빈즈엉(구) 및 빈프억(구)의 단위에 공급했습니다.

우리는 기업주와 논의했고 기업도 노동조합 설립에 대한 정책에 동의했습니다. 그러나 이 경우에는 우리가 적절하게 시행할 수 있도록 구체적인 지침이 필요합니다."라고 남 씨는 말했습니다.

미득사 노동조합 위원장이 언급한 또 다른 문제는 기능 기관 간의 데이터 조정 및 공유입니다. 남 씨에 따르면 시 노동 연맹은 사회 보험, 세무 기관 등과 같은 기관과 협력하는 문서를 작성했지만 하위 기관이 지점 및 직속 부서에 구체적인 지시를 내렸는지 여부는 불분명합니다.

우리는 기업 목록이 있지만 접근하고 홍보하려면 기업주, 연락처 정보가 매우 필요합니다. 어떤 경우에는 목록을 요청했지만 연락처 정보가 없어 확인하기가 매우 어렵습니다."라고 남 씨는 말했습니다.

남 씨에 따르면, 지역에는 대표 사무소만 등록했지만 실제 활동이 다른 곳에 있는 기업이 있습니다. 따라서 직접 연락할 정보가 없으면 사회 노동조합은 기업에 접근하여 기초 노동조합 설립을 홍보하고 동원하기가 매우 어렵습니다.

이러한 현실에서 남 씨는 시 사회 보험 지도부에 지역 단위 및 지점에 코뮌 및 구 노동조합의 협력 문서를 받으면 규정 범위 내에서 필요한 정보, 특히 홍보 및 동원 작업을 위해 기업의 연락처 정보를 제공할 수 있도록 조건을 조성하도록 지시할 것을 요청했습니다.

남 씨는 또한 시에 노동조합과 전문 기관 간의 협력 메커니즘을 계속 강화할 것을 제안했습니다. 특히 기업 데이터 업데이트 및 기업 접근에 도움이 되는 정보 제공에 있어 더욱 그렇습니다. 동시에 사회 노동조합이 조합원 개발 90일 캠페인 목표를 달성하고 기초 노동조합을 설립할 수 있는 조건을 갖추기 위해 자원과 인력에 관심을 기울여야 합니다.

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