동탑의 5무 노동자, 자발적인 의식에서 공장에서의 창의성까지

작은 일, 큰 의식 변화

노동 조합 연맹(LĐLĐ)이 동탑성 공안과 협력하여 2025년 5월에 카도비나 수산물 가공 및 수출입 주식회사(사덱 산업 단지)에서 시범적으로 시행하는 "5무 노동자" 모델.

2026년 10월 23일에 열린 중간 결산 회의에서 물고기 나비 쪼개기 조직의 노동자인 후인 반 러이 씨는 시행 1년 후 노동자(NLĐ)가 규정 준수, 생산 공정 준수 및 안전하고 문명화된 근무 환경 구축에 대해 더 명확하게 인식하게 되었다고 말했습니다.

러이 씨에 따르면, 이 모델은 또한 동료 간의 단결과 지원 정신을 높이는 데 기여합니다. 노동자들은 서로에게 규정을 준수하도록 주도적으로 상기시키고, 안전 위험을 적시에 반영합니다.

응우옌탄뚜언 동탑성 노동총연맹 부위원장은 모델 시행이 규정 준수, 직장 위생 유지 및 동료 지원에 있어 조합원, 노동자, 근로자의 책임을 높이는 데 기여했다고 평가했습니다.

생산 현실에서 나온 50개 이상의 이니셔티브

시행 1년 후, 양 부서는 6회의 법률 홍보 행사를 조직하여 3,472명의 노동자가 참여했습니다. 공장에 12개의 홍보 게시판을 설치하고 노동자의 75%가 이행 약정을 체결하도록 동원했습니다. 이를 통해 기업은 모델에 대한 12회의 홍보 세션을 조직하여 1,000명 이상의 노동자가 참여하도록 긍정적인 영향을 미쳤습니다.

생산 규정 및 절차를 준수하는 노동자 비율은 약 95%에 달하는 반면, 노동 규정 위반 사례 수는 초기 시행 시점보다 약 30% 감소했습니다. 이를 통해 노동자들은 50개 이상의 의견, 아이디어 및 개선 제안을 기여했습니다. 일부 솔루션이 실제로 적용되어 시간을 절약하고, 불필요한 작업을 줄이고, 업무 효율성을 향상시키는 데 도움이 되었습니다.

생산 조직에서 도구와 원자재를 규정된 장소에 올바르게 배치하고 위생을 유지하며 노동자를 지원하는 것이 점차 규칙이 되었습니다. 이를 통해 모델은 위험을 예방하고 안보와 질서를 유지하며 생산 효율성을 개선하는 데 기여합니다.

시행률 98% 이상으로 높이기 위해 노력합니다.

달성한 결과로부터 회사 물고기 나비 쪼개기 팀의 노동자인 쩐티민터 씨는 "5무 노동자" 모델을 계속 모범적으로 시행하고, 회사 규정을 엄격히 준수하고, 적극적으로 기술을 배우고 향상시키고, 동료와 단결하고 지원할 것을 약속했습니다.

노동자 그룹을 대표하여 민터 씨는 모델 내용을 완전히 이행하는 노동자 비율을 98% 이상으로 높이고, 시행 첫해에 비해 규정 위반 사례를 최소 10% 줄이는 목표를 향해 나아가고, 생산 현실에서 비롯된 창의적인 아이디어를 계속 기여할 것을 약속했습니다.

민터 씨뿐만 아니라 회의에서 많은 노동자 대표들도 이사회의 관심, 노동조합 조직의 동행, 노동자의 책임감으로 모델이 계속해서 효과를 발휘하여 안전한 근무 환경, 조화로운 노사 관계를 구축하고 기업의 지속 가능한 발전을 촉진할 것이라고 믿음을 표명했습니다.

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