SMART 목표 설정 - 노동이 업무 계획을 구체화하는 비결

Manpower,에 따르면 SMART 목표는 직원들이 모호한 욕망을 구체적인 행동으로 바꾸고 눈을 측정하고 달성할 수 있도록 돕는 강력하고 체계적인 원칙입니다.

Manpower는 SMART 목표가 5가지 핵심 기준에 기반하여 구축되었다고 말합니다.

구체적으로 목표가 더 구체적이고 명확할수록 목표를 추구하기 위해 무엇을 해야 하는지 정확히 알기가 더 쉬워집니다.

측정 가능: 목표는 숫자와 연결되어야 합니다. 이 요소는 진행 상황을 추적하고 성공 수준을 객관적으로 평가하는 데 도움이 됩니다.

실현 가능성: 목표는 당신의 능력과 현재 자원에 적합한 실현 가능해야 합니다. 너무 먼 목표는 낙담과 포기로 이어질 것입니다.

관련성: 목표는 당신의 전반적인 전략 및 목표와 관련이 있어야 합니다.

시간 제한: 특정 시간 제한이 있으면 여행 중 어디에 있는지 알 수 있고 계획을 적시에 조정할 수 있습니다.

왜 SMART 목표를 설정해야 할까요?

Manpower는 일반적인 목표 대신 SMART 목표를 설정하고 명확한 작업 프레임워크를 제공하며 욕망을 구체적인 행동으로 바꾸고 달성할 수 있도록 돕는다고 주장합니다.

효율성 최적화: SMART 목표 설정은 해야 할 작업을 쉽게 시각화하고 형성하여 자원을 효율적으로 할당하고 시간 낭비를 방지하는 데 도움이 됩니다.

쉬운 측정 및 평가: 결과 측정 능력은 SMART, 목표를 설정할 때 큰 장점이며 전략의 장단점을 이해하고 시기적절하게 조정하는 데 도움이 됩니다.

타당성 및 동기 부여 증가: SMART 목표는 설정된 목표가 실현 가능하고 기존 리소스 및 기술과 일치하는지 확인합니다. 따라서 목표를 완료하는 데 더 많은 동기를 부여합니다.

효율적인 시간 관리: 시간 제약 요소는 압력을 가하여 시간을 효율적으로 관리하고 일정에 맞춰 작업을 완료하는 데 도움이 됩니다.

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