채굴의 어려운 문제에서 2,390억 동 절약 이니셔티브까지

항공 엔지니어, 2,390억 동 절약 아이디어

응우옌 바 브엉 씨는 베트남 노동총연맹이 2026년 전국 모범 베트남 노동자 표창 후보 10인 중 한 명으로 추천한 것에 놀라움과 자부심을 느꼈습니다. 이는 그의 끊임없는 노력에 대한 인정입니다.

1993년생으로 하노이 공과대학교를 졸업한 브엉 씨는 2016년 12월부터 베트남 항공에서 근무하기 시작했습니다. 현재 그는 항공기 유지 보수 프로그램 및 계획 관리 업무를 담당하고 있으며, 이는 항공기가 항상 운항 준비가 되어 있고 운영 효율성을 높이며 유지 보수 비용을 최적화하는 데 기여합니다.

이 작업은 기술 계획과 운영 요구 사항 간의 긴밀한 협력, 운영 효율성과 수익을 보장하기 위한 항공기 유지 보수 정지 시간 계산이 필요합니다.

2024년 초부터 예비 자재 부족으로 인해 운항 준비가 된 항공기 수가 요구 사항보다 낮아졌습니다. 이러한 현실은 긴급한 과제를 제기합니다. 항공기 정지 유지 보수 시간을 단축하면서도 기술적 요구 사항을 충족하고 안전과 운항 품질을 보장하는 방법은 무엇입니까? 이러한 요구에 직면하여 브엉 씨는 "베트남 항공 항공기 정지 유지 보수 시간을 줄이기 위한 정기 업무 패키지 내용 최적화" 이니셔티브를 구축하는 데 참여했습니다. 유지 보수를 기술 부서의 별도 임무로만 보는 대신 이니셔티브는 전체 운항 활동의 전반적인 효율성을 목표로 합니다.

2025년에 인정된 솔루션은 상당한 경제적 효과를 가져왔습니다. 제공된 데이터에 따르면 이 이니셔티브는 총공사가 2025-2031년 기간 동안 임대한 54대의 항공기에 대해 9,144,170달러, 즉 약 2,390억 동을 절약하는 데 도움이 되었습니다. 절감액은 매달 30,983달러에 해당합니다.

업무에 헌신하고 집단적 효율성을 목표로 삼으십시오.

노동과 창의성의 개념에 대해 브엉 씨는 모든 성과는 책임감, 헌신, 끊임없는 노력으로 만들어진다고 말했습니다. 그에 따르면 어떤 직책을 맡든 열정을 유지하고 적극적으로 개선하며 어려움을 끈기 있게 극복하면 실질적인 가치를 창출할 수 있습니다.

브엉 씨는 "성공은 큰 것에서만 오는 것이 아니라 책임감, 진지함, 그리고 각 개인의 일상 업무에서 작은 개선에서 시작됩니다."라고 말했습니다.

그에게 창의성을 추구하는 것은 단순히 새로운 해결책을 찾는 것뿐만 아니라 업무의 단점을 인식하고 동료와 적극적으로 협력하며 전반적인 효율성을 최우선으로 생각하는 과정입니다. 창의성의 가치는 실제 문제를 해결하고 기업에 구체적인 이익을 창출하는 능력으로 측정됩니다.

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