복지 혜택으로 노동자 유지

적절한 시기에 공유되는 따뜻한 보금자리

띠엔사 항만 기업 기계화 조직에서 오랫동안 일해 온 보떤르엉 씨는 여전히 자신의 작은 가족을 위한 개인 주택을 마련하지 못했습니다. 아내는 직업이 없고, 르엉 씨는 아내와 세 어린 자녀를 부양하기 위해 혼자 일하러 다닙니다. 가족은 현재 여전히 부모님과 함께 살아야 합니다. 한 사람의 수입으로 온 가족의 생활비를 감당해야 하므로 개인 주택을 갖고 싶어하는 것은 쉽지 않습니다.

르엉 씨의 어려움은 다낭 항만 노동조합에 의해 파악되었습니다. 최근 그는 다낭 항만 노동조합으로부터 노동조합 사랑의 집 건설 비용의 일부를 지원받은 조합원 중 한 명입니다. 르엉 씨에게 이 지원은 가족이 안정적인 거주지를 갖기를 바라는 마음으로 더 가까이 다가갈 수 있도록 도울 뿐만 아니라 그가 안심하고 일하고 부대에 계속 헌신할 수 있도록 격려하는 원천이기도 합니다. “제가 가장 바라는 것은 아내와 자녀가 안정적인 거주지를 가질 수 있는 집을 갖는 것입니다. 혼자 일해서 온 가족을 부양하기 때문에 지원이 없으면 집을 짓기가 매우 어렵습니다. 지금 노동조합의 관심과 지원을 받는 것은 우리 가족에게 큰 동기 부여가 됩니다.”라고 르엉 씨는 말했습니다.

보떤르엉 씨의 경우는 다낭 항만 노동조합이 지난 기간 동안 시행한 많은 보살핌 활동 중 하나입니다. 2026년 상반기에 노동조합 따뜻한 집 기금은 총 5,500만 동의 지원금으로 새 집 짓기 3건과 집 수리 1건을 지원하는 데 사용되었습니다. 물론 다낭 항구 노동자 보살핌은 주택 지원에만 국한되지 않습니다. 뗏 응우옌단 기간 동안 노동조합은 총괄 이사에게 띠엔사 항만 기업의 어려운 노동자 42명에게 각 5백만 동, 총 2억 1천만 동의 지원금을 자문했습니다.

다낭 항만 노동조합의 활동에서 주목할 만한 점은 보살핌이 각 대상 그룹과 구체적인 상황에 따라 매우 다양하게 시행된다는 것입니다. 노동조합은 어려운 조합원을 지원할 뿐만 아니라 산업 재해를 입은 노동자를 방문하고, 사망한 가족과 위로하고, 주택 건설 및 수리를 지원하고, 노동자의 자녀를 돌보고, 정신적 삶을 개선하기 위한 문화, 스포츠, 휴양 활동을 조직합니다.

보살핌은 시기적절한 것만이 아닙니다. 장기적인 지원이 필요한 경우 노동조합은 상급 기관의 프로그램이 변경되었더라도 정책을 주도적으로 유지합니다. 대표적인 예가 선천성 기형을 가진 간부 및 직원 자녀에게 매달 계속 지원하는 것입니다. 이는 복지 활동이 휴일, 설날 또는 노동자의 달에만 집중하는 대신 노동자의 실제 요구에 따라 설계되었음을 보여줍니다.

특히 보살핌은 노동자 가족에게까지 확대되었습니다. 6월 1일 국제 어린이날에 노동조합과 단위는 간부 및 직원 자녀에게 930개의 선물 세트를 전달했습니다. 문화 및 스포츠 활동은 축구, 테니스에서 피클볼에 이르기까지 정기적으로 조직됩니다. 다낭 항구 가족 피클볼 토너먼트에는 부부, 부모-자녀인 17쌍의 운동선수가 함께 참가하여 노동조합 활동을 각 가정에 더 가까이 가져갑니다.

인간을 발전의 기반으로 삼다

레떤민 다낭항 노동조합 위원장에 따르면 기업의 노동자 돌봄은 수년간 유지해 온 복지 정책을 기반으로 구축되었습니다. 규정에 따른 제도 외에도 다낭항은 생명 보험, 고급 의료 보험, 노동자 휴가 프로그램과 같은 많은 복지 혜택을 유지하고 점진적으로 개선하고 있습니다. "다낭항의 일관된 관점은 사람이 발전의 기반이라는 것입니다. 따라서 기업은 생산 및 서비스에 대한 투자와 함께 항상 인적 자원 개발과 노동자 생활 수준 향상을 위해 자원을 할당합니다."라고 레떤민 씨는 말했습니다.

이 철학은 우선 노동자에게 가장 중요한 문제인 고용과 소득을 보장하는 데 반영됩니다. 레떤민 씨에 따르면 현재 다낭 항구에는 788명의 노동자가 있습니다. 2026년 상반기에 노동자의 평균 소득은 월 3,328만 7천 동/인으로 전년도의 월 2,973만 7천 동/인에서 거의 12% 증가했습니다. 월 평균 소득 3,300만 동 이상은 매우 의미 있는 수치이며, 각자가 자신의 삶과 가족을 스스로 돌볼 수 있도록 일자리를 유지하고 안정적인 소득을 창출하는 데 있어 기업의 중요한 기반을 보여줍니다. 보떤르엉 씨와 같이 가족의 주요 수입원인 노동자의 경우 월급 뒤에는 아내와 세 자녀의 삶이 있기 때문에 이것은 더욱 실용적입니다.

수년간 노동자를 위한 복지, 좋은 급여 및 보너스를 제공하는 것도 다낭 항구가 "노동자를 위한 모범 기업" 프로그램에서 인정받는 기반 중 하나입니다. 다낭 항구는 8년 연속 "노동자를 위한 모범 기업"으로 선정되었습니다.

Le Tan Minh 씨에 따르면 프로그램의 "노동자를 위한 기업" 순위표에 8년 연속 포함된 것은 단순히 기업에 더 많은 칭호나 자부심을 주기 위한 것이 아닙니다. 더 중요한 것은 평가 기준을 통해 기업이 노동자에 대한 정책을 되돌아보고 근무 환경과 복지 제도를 계속 개선할 기회를 더 많이 갖게 된다는 것입니다.

이 칭호는 다낭 항구가 추구하는 핵심 가치에 부합하기 때문에 의미가 있습니다. 사람은 발전의 기반입니다. 기업 발전은 인적 자원 개발과 병행되어야 하며, 노동자가 기업 발전의 성과를 누릴 수 있어야 합니다."라고 민 씨는 말했습니다.

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