정의로운 행동으로 사회적 책임 확산

지역 사회와의 나눔에서 노동자 돌봄까지

럭스셰어-ICT 노동조합(박닌성 반쭝) 위원장인 부이 반 쯔엉 씨는 "기업의 사회적 책임은 또한 발전 과정의 불가분의 일부로 확인되었습니다."라고 말했습니다.

그에 따르면 2025년에 Luxshare-ICT 노동조합(반쭝)은 조합원과 노동자들이 폭풍우와 홍수로 피해를 입은 동포를 지원하는 데 참여하도록 동원했습니다.

이와 함께 회사와 노동조합은 빈곤 아동, 어려운 가정 및 사회 보호 시설을 방문하고 지원하는 활동을 정기적으로 조직합니다. 매년 기업은 "노동조합의 따뜻한 집" 기금에 최소 5천만 동을 지원하여 어려운 조합원들이 생활을 안정시킬 수 있는 더 많은 조건을 제공하는 데 기여합니다.

그러한 정신은 2026년에도 계속 유지될 것입니다. 6월 1일 국제 어린이날을 맞아 회사 노동조합은 박닌 종합 사회 지원 시설에서 보살핌을 받고 있는 어린이들에게 선물을 전달했습니다. 설날 보살핌 프로그램, 어려운 상황에 처한 조합원 및 노동자 지원도 정기적으로 시행되고 있습니다.

부이 반 쯔엉 씨는 "기업의 경우 이러한 활동은 그다지 크지 않은 지원금에서 시작될 수 있지만, 각 선물 뒤에는 구체적인 상황에 대한 관심이 있습니다. 사회적 책임이 진정성과 끈기로 수행될 때, 이러한 가치는 지역 사회에 도달할 뿐만 아니라 기업 문화의 일부가 됩니다."라고 말했습니다.

노동자들이 가장 필요로 할 때 지원이 올 때

기업뿐만 아니라 각급 노동조합도 실질적인 보살핌 활동을 통해 사회적 책임 정신을 확산시키는 데 기여하고 있습니다.

탁 반 쭝 베트남 노동총연맹 상임위원, 박닌성 노동연맹 위원장은 지난 몇 년 동안 박닌 노동조합 조직과 황금 마음 자선 사회 기금이 조합원과 노동자를 꾸준히 동행하고 돌봐왔다고 말했습니다.

쭝 씨에 따르면, 존중할 만한 점은 모든 지원이 특정 사람, 특정 가족을 대상으로 한다는 것입니다. 가치가 크지 않은 선물도 있지만, 노동자들이 가장 어려운 시기에 전달되면 정신적인 격려가 매우 큽니다.

지원을 받은 사례 중 하나는 투언탄동의 붓탑 의류 및 패션 주식회사 노동조합 조합원인 응우옌 티 리에우 씨입니다. 가족은 4명이며, 그녀는 주요 노동자입니다. 남편은 건강이 좋지 않고, 직업이 불안정하며, 두 자녀는 아직 어리고, 그중 한 명은 자주 아픕니다. 그녀 자신도 상당한 비용으로 치료를 받아야 했습니다.

집은 오래전부터 노후화되었지만 가족은 수리할 여유가 없습니다. 황금 마음 자선 사회 기금을 통해 기업은 가족이 새 집을 지을 수 있도록 5천만 동을 지원했습니다.

2026년 설날 전에 60m2가 넘는 집이 완공되었는데, 가장 큰 기쁨은 새 집을 갖는 것뿐만이 아니라고 생각합니다. 더 중요한 것은 그때부터 제가 더 안심하고 일하고, 가족을 돌보고, 아이들을 키울 수 있다는 것입니다."라고 리에우 씨는 말했습니다.

2026년 4월, 노동조합 간부와 기금은 산업 재해로 사망한 VINA CNS 유한회사의 노동자인 룩 반 투언 조합원의 친척을 방문했습니다. 성 노동 연맹은 5백만 동을 지원하고, 황금 마음 자선 사회 기금은 1천만 동을 지원하며, 기초 노동조합과 동료들의 협력이 있었습니다.

또는 BGG 랑장 봉제 주식회사 노동자인 응우옌 티 투이 씨가 퇴근길에 사망한 경우도 있습니다. 그러한 여행은 지원금뿐만 아니라 각 상황 뒤에 숨겨진 노동자들의 삶에 대한 만남과 이야기이기도 합니다.

쭝 씨는 "우리를 감동시킨 여행도 있습니다. 하지만 한 노동자가 새 집 열쇠를 받고, 어린 아이가 방금 받은 서류 가방이나 선물을 안거나, 노동자가 지원금이 가족이 가장 어려운 시기에 온다고 말하는 등 많은 기쁨을 가져다주는 여행도 있습니다."라고 말했습니다.

30년 이상 베트남 영웅 어머니에 대한 애정을 지키다

다른 분야에서는 베트남 항공 총공사가 기업의 사회적 책임을 특별한 의미를 지닌 활동인 베트남 영웅 어머니 봉양으로 유지하고 있습니다.

베트남 노동총연맹 집행위원회 위원, 베트남 항공 총공사 노동조합 위원장(베트남 항공 노동조합)인 다오 만 키엔 씨는 총공사가 군대 환경에서 성장했다고 밝혔습니다. 따라서 "물을 마실 때 근원을 기억하라", "은혜에 보답하라"는 도리는 기업 건설 및 발전 과정 전반에 걸쳐 문화적 가치로 항상 보존되고 발전되고 있습니다.

생산 및 사업 임무와 노동자들의 삶을 돌보는 것과 함께 총공사는 수년 동안 혁명에 공헌한 사람들에게 감사를 표하는 활동을 유지해 왔습니다. 그중 베트남 영웅 어머니 봉양은 정기적으로 수행되는 활동입니다.

지난 30년 이상 동안 총공사와 회원사는 전국 여러 지역에서 수백 명의 베트남 영웅 어머니를 봉양해 왔습니다.

현재 다낭시인 꽝남성에서만 1995년부터 현재까지 베트남 항공은 73명의 베트남 영웅 어머니를 봉양했습니다. 현재까지 61명의 어머니는 영원한 안식처로 갔고, 12명의 어머니는 총공사에서 계속 봉양하고 있습니다.

총공사는 매달 봉양 제도를 유지할 뿐만 아니라 어머니들을 방문하고 격려하기 위해 정기적으로 실무단을 조직합니다. 매번 방문 시 총공사는 사랑 기금에서 각 어머니에게 2백만 동과 노동조합 기금에서 선물을 전달합니다. 이전 선물 가치는 어머니 1인당 50만 동이었지만 2026년 7월 27일부터 어머니 1인당 100만 동으로 인상되었습니다.

키엔 씨는 "선물은 물질적 가치는 크지 않지만, 조국의 독립과 자유를 위한 베트남 영웅 어머니들의 위대한 희생과 헌신에 대한 베트남 항공 간부, 조합원, 노동자 집단의 감사, 감사, 감정입니다."라고 말했습니다.

어려운 노동자 가정을 위해 재건된 집, 가난한 어린이들에게 전달된 선물, 30년 이상 베트남 영웅 어머니를 봉양해 온 여정에서 기업의 사회적 책임은 구체적인 행동으로 만들어집니다. 나눔이 기업 문화의 일부가 되면 이러한 가치는 한 번의 지원에 그치지 않고 지역 사회에 계속해서 전파되고 확산됩니다.

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