꽝닌성 노동자 3 000개 이상의 창의적인 아이디어 보유
눈 생산의 실제 경험에서 꽝닌의 노동자들은 눈 기술 개선 이니셔티브를 발전시켜 기업의 노동 생산성을 높일 뿐만 아니라 눈의 장기적인 안정적인 발전을 위한 추진력을 창출했습니다.
새로운 기술 마스터하기
베트남 석탄-광물 산업의 오랜 역사를 가진 기계 기업 중 하나인 혼가이 기계 주식회사 - 비나코민은 꽝닌 광산 지역의 형성 및 발전 과정과 지속적으로 관련되어 있습니다.
2024년 회사는 과감하게 투자하여 UHMWPE 플라스틱 파이프 및 롤러 생산 기술을 마스터했으며 베트남 최초로 산업 규모로 이 제품을 성공적으로 생산한 회사가 되었습니다.
UHMWPE 플라스틱 파이프 및 롤러 제품은 무게가 철광석의 50%에 불과하지만 내마모성은 4~7배 더 높습니다. 내구성이 뛰어난 가벼운 얼룩덜룩하고 부식 방지 기능이 있는 얼룩덜룩하며 이 제품은 석탄 광물 모래 얼룩덜룩한 모래 시멘트 운송에 특히 적합하며 현재 석탄 및 광업 산업의 많은 대기업에 공급되었습니다.
2025년찬에서찬 생산 부문 노동자인 응우옌 따이 하이(36세): 씨와 동료들은 찬을 연구하고 'CNC 밀링 머신에서 롤러 축 가공을 위한 지게 제작' 이니셔티브를 실행했습니다.
하이 씨에 따르면 플라스틱 롤러 생산 라인은 반자동 형태로 운영되며 롤러 축에 레이스를 만들 때마다 작업자는 수동으로 롤러를 작동해야 하므로 시간이 오래 걸립니다.
실제 경험을 바탕으로 안하이 씨와 동료들은 레이스를 가공할 수 있는 새로운 그릴을 설계하고 제작했으며 동시에 길이와 크기가 다른 여러 개의 롤러 축을 만들었습니다. 덕분에 레이스 가공 시간이 크게 단축되었고 제품의 정확성과 미적 매력이 향상되었으며 생산성이 이전보다 3배 증가했습니다.
Hon Gai Mechanical Joint Stock Company 노동조합 위원장 Nguyen Van Ruc 씨는 Hai 씨의 이니셔티브가 기업이 연간 약 2억 5천만 동을 절약하는 데 도움이 되었다고 말했습니다. 회사는 항상 노동자들의 이니셔티브를 중요하게 생각하고 숯 생산의 실제 적용에 즉시 적용할 수 있도록 조건을 조성하여 숯 비용을 줄이고 숯 제품의 경쟁력을 높여 노동자들의 소득을 늘리는 데 기여합니다. 2025년 숯의 평균 소득은 1인당 월 109만 2천 동으로 계획의
노동 경쟁 운동에서 성장
기계 분야뿐만 아니라 광업 우수 노동 창의적 노동 운동에서 많은 석탄 산업 노동자들이 성장하여 전 산업에 헌신 정신을 확산하는 데 기여하는 전형적인 광부가 되었습니다. Pham Dinh Duan 씨(1986년생 흥옌 출신)는 TKV 합자회사의 전형적인 예입니다.
2005년에 석탄 산업에 합류한 Duan 씨는 20년 이상 갱도와 함께했습니다. 여러 직책을 거친 후 2014년에 그는 채굴 작업장 14의 생산 팀장으로 임명되었습니다. 그의 리더십 하에 생산 팀은 매년 10-15%씩 계획을 지속적으로 초과 달성했으며 그는 수년 동안 '우수 노동 팀'이라는 칭호를 획득했습니다.
Duan 씨는 전문 지식뿐만 아니라 2013년부터 2025년까지 10개 이상의 아이디어를 적용하여 6억 동 이상의 이익을 창출한 '아이디어 나무'이기도 합니다.
베트남 석탄 광물 그룹 및 베트남 노동 총연맹 수준에서 인정받은 많은 이니셔티브는 얼라이브 작업 조건을 개선하고 안전 및 운영 효율성을 높이는 데 기여했습니다.
특별히 뛰어난 공헌으로 인해 팜딘주언 씨는 2025년 6월 4일 노동 영웅 칭호를 수여받았습니다.
혼가이(Hon Gai) 기계 회사 빈다(Vang Danh) 탄광 회사 및 기타 여러 기업의 실제 경험에서 볼 수 있듯이 빈다(Vai)는 직원들의 책임감 어려움을 극복하려는 의지 헌신하려는 열망으로 인해 꽝닌(Quang Ninh) 기업들이 지속 가능한 내생적 힘을 구축하고 있습니다.
2025년에는 우수 노동자 창의 노동자 경쟁 운동이 도 전체 지역으로 계속 확산되었습니다. 꽝닌성 노동자 공무원은 450억 동 이상의 이익 가치를 창출하는 것으로 인정된 3 000개 이상의 창의적인 아이디어와 솔루션을 가지고 있습니다. 80억 동 이상의 이익 가치를 달성한 140개의 프로젝트와 경쟁 제품.
이러한 수치는 창의적인 혁신 과정에서 노동자의 중심 역할을 확인시켜주며 동시에 꽝닌 기업의 '활력소'가 기층에서의 창의적인 운동에서 비롯되었음을 보여줍니다.
원본은 여기에서 확인하세요.