127,357 개의 풀뿌리 노동 조합이 전국에 설립되었습니다

모든 수준의 대학은 120 만 명 이상의 회원을 인정했습니다.

VGCL에 따르면, 노조원과 풀뿌리 풀뿌리의 수는 수년에 걸쳐 꾸준히 증가했습니다. 2024 년 말, 노동 조합 (College)의 뛰어난 노력으로 대학 수준은 120 만 명 이상의 회원을 인정하여 전국의 총 노조 회원 수를 약 1,200 만 명의 회원으로 데려 갔다.

매년 수천 개의 새로운 풀뿌리 풀뿌리, 특히 비 국가 부문 및 외국에 투자 된 기업에서 설립됩니다. 특히 2024 년에 전국은 10,976 개의 풀뿌리 수준을 설립하여 총 풀뿌리 노동 조합 수를 127,357 개 시설로 가져 왔습니다. 새로운 방법으로 2,165 개의 풀뿌리 풀뿌리가 설립되었습니다.

풀뿌리 풀뿌리 대학의 운영 품질은 계속 높아지고 있습니다. 풀뿌리 풀뿌리, 특히 산업 단지 및 수출 처리 구역의 풀뿌리는 운영 방법에 대한 많은 혁신을 가졌으며 노동 조합 회원 및 직원에게 친밀하게 연결되어 노사 관계를 안정화, 집단 업무 감소, 자발적 파업, 직원의 법적 권리를 보호하는 데 기여하고, 노동 관계를 안정화하고, 자발적인 파업을 줄이고, 직원의 법적 권리를 보호하는 데 기여했습니다.

최근 세미나에서 "노조 구성원의 발전을 촉진하고, 풀뿌리 대학을 설립하고 기업에서 당의 개발을 설립하는 것"VGCL Nguyen Xuan Hung의 부회장은 노조 구성원의 발전의 효율성을 지속적으로 혁신하고 개선하기 위해 풀뿌리 대학의 발전을 계속 확립하고, 노동 조합의 설립을 확립하고있다. 풀뿌리 연합 연합 연합의 연합 연합.

"우리는 명확하게 식별해야합니다. 커뮤니티는 정당의 리더십 아래의 정치 시스템의 중요한 요소 인 노동 계급의 광대 한 사회 정치 조직입니다. 노동 조합 구성원의 개발, 기업의 대학 조직 및 당 조직을 설립하는 것은 노조 조직의 의무 일뿐 만 아니라 정부위원회의 책임이기도합니다.

이와 함께 모든 수준의 대학은 근로자의 실제 요구에 따라 현실에 가깝고 유연해야합니다. 기술, 소셜 네트워크의 적용 ... 전파, 동원, 자신감을 창출하며 자발적으로 대학 조직에 참여합니다. 특히, 정치 시스템의 조직 구조의 맥락에서, 중개 딸꾹질을 줄이고, 디지털 기술의 적용을 강화하고, 대학, 컨설팅 센터 및 노동자들의 기관을 효과적으로 사용하여 노조원 및 근로자의 권리를보다 효과적으로 이용할 수 있도록 효과적으로 사용해야한다.

대학은 기업에서 당사자 개발을 촉진하기 위해 당위원회, 지방 당국 및 관련 기관과 긴밀히 협력해야합니다.

모든 수준에서 대학의 훈련 및 재교육을 강화하고, 특히 선전을 직접 수행하고, 옹호하며, 노조 회원 및 근로자와의 활동을 조직하는 풀뿌리 대학 공무원.

평판이 좋은 노조원을 사용하여 노조원을 개발하기 위해 동원

Thai Nguyen Industrial Parks 회장 Duong van Thai - 2017 년 태국 Nguyen 산업 지역에는 7,000 명 이상의 노조원이있는 42 개의 풀뿌리 풀뿌리가 있다고 말했다. 현재이 수치는 약 34,000 명의 회원과 함께 119 개의 풀뿌리 무역 노조로 증가하여 수량과 품질이 뛰어난 개발 단계를 기록했습니다.

2024 년, 태국 Nguyen Industrial Park College는 30 개의 풀뿌리 풀뿌리를 설립했으며 추가 5,000 명의 새로운 노조원을 개발했습니다. 2025 년의 첫 5 개월 동안 8 개의 새로운 풀뿌리 풀뿌리가 4,654 명의 회원으로 개발되어 연간 지정된 목표에 200%를 초과하여 초과했습니다.

Duong van Thai에 따르면, 이러한 성공을 달성하기 위해 산업 지역의 상임위원회는 선전을 잘 수행하여 노동 조합 구성원의 발전을 동원하고 기업에서 풀뿌리 노동 조합을 설립했습니다.

노동 조합은 사업주가 조직 설립 조건을 만들도록 적극적으로 만나고 동원 및 설득되며, 노동자의 이익을 보호하고 비즈니스를 잘 관리하기위한 비즈니스를 지원하는 노동 조합의 역할에 대한 선전을 충족시키고 설득합니다.

특히, 태국 Nguyen 산업 지역의 연합은 기업의 평판이 좋고 영향력있는 개인을 캠페인위원회 (5-7 명 포함)를 선택함으로써 노동 조합 구성원의 개발을 동원하는 방법을 갱신했습니다. "이 접근법은 노동자들이 친구와 동료들에 의해 전파되기 때문에 매우 효과적이므로, 쉽게 받기 쉽다.

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