100 년의 설립 및 개발을 향한 베트남 노동 조합 문화 제안

다가오는 시간에 베트남 연합은 큰 도전에 직면하게 될 것입니다. 새로운 개발 기회로 큰 도전을 중화시키고 바꾸려면 솔루션 시스템에 대한 적절한 이해, 좋은 결과와 높은 결과가 필요하지만, 베트남 노동 조합 조직의 문화를 촉진하는 것은 불가능합니다. 베트남 노동 조합 조직의 문화를 촉진하는 것은 불가능합니다. 베트남 노동 조합 조직의 문화를 촉진하는 것은 불가능합니다. 이는 베트남의 시골 국가의 시골 국가 개발에 대한 11 차 중앙위원회의 9 차 중앙위원회의 9 차 중앙위원회의 9 차 중앙위원회와 같은 시골의 시골 국가의 지속적인 개발과 같은 국가의 중앙위원회와 같은 개발에 중요한 역할을하는 것은 불가능합니다. 개발 요구 사항, "국가에 중점"및 대중 조직; 이것을 깨끗하고 강력한 정치 시스템을 구축하는 데 중요한 요소로 간주합니다.

베트남 노동 조합 문화

베트남 노동 조합의 문화는 자발적인 응집력과 회원의 공통 목표에 대한 행동으로 인해 창조적 인 노동자들이 만들어내는 세계의 노동 조합 조직과 공통적 인 요점을 가지고 있습니다. 노동 조합은 사회에서 수업과 계급으로 태어났다.

그 사회에서, 불우한 사람들, 특히 항상 패배자 인 노동자, 어떤 사람들은 어둠, 빈곤, 불의의 삶을 받아들이고, 일부 시위자들은 피와 피와 거래해야하며, 그곳에서 엘리트 세력을 연합시키고 존중해야한다는 것을 깨달았습니다. 상당히 긴 노동 조합 단체가되는 방법, 때로는 와드 조직 일 뿐이며, 상호 작업을 처리하고, 페이드는 각국의 소유권과 민주주의뿐만 아니라 인류의 인류의 삶에서 큰 역할을하는 노동자들의 문제가 있기 때문에 국가 조직과 국제 행동도 있습니다.

베트남 노동 조합 문화는 Nguyen Ai Quoc 덕분에 재단을 건설했습니다. 노동자들이 서로 "동정"을 강화하기 위해 태어난 것은 노동자들의 사회적 조직이다. 함께 ""진보를 위해 노력하는 방법 "에 대해 토론하십시오.

같은 상황에서 사람들의 애정에서 시작하여 새로운 인식에 근거하여 이성의 상태를 바꾸는 것은 여기에서 목표의 목표로 추가하는 것은 이시기에 노동자들의 전례없는 아시아 민주주의입니다.

또한 "노동자의 권리 보존"에 대한 책임이있을뿐만 아니라 "국가를 돕고 세상을 돕는"의무가 노동 조합 조직의 가장 기본적인 목표를 국민의 권리로 보여줄 수 있지만 국가의 공통 목표와 인류의 진보에 대한 기여와 함께 배치해야한다.

Red Association의 가치 시스템은 Nguyen Ai Quoc 씨에 의해 제작 된 작품 "Kach Destiny"는 식민지 국가의 노동자들을 위해 예약되어 있으며, 노동 조합을 자발적으로 자발적으로 형성하는 과정을 자발적으로, 자발적으로, 지난 95 년 동안 베트남 노동 조합에 의해 운영되는 자발적으로 자발적으로 운영되는 과정을 단축 시켰으며, 이는 혁신적인 노동 조합 조직인 가장 큰 가치를 창출하는 가장 큰 가치를 창출했습니다. 또한 나라의 위대한 혁명으로 즐거워하고, 나라의 위대한 혁명에서 즐겼으며, 나라의 위대한 혁명에서도 즐겼으며, 나라의 위대한 혁명에서도 즐겼으며, 나라의 국가에서 즐겼으며, 나라의 위대한 혁명에서 즐거워했으며, 나라의 대대적 인 혁명을 즐겼으며, 위대한 나라에서 즐겼으며, 위대한 혁명에서도 즐겼습니다. 나라의 혁명과 나라에서도 즐겼습니다. 독립, 연합, 평화, 지역과 세계의 지위 증가.

베트남 노동 조합은 다른 변화를 겪었지만 노동자들은 여전히 ​​주요 회원이지만 노동 조합에 참여하는 공무원과 공무원도 있습니다. 노동자들에게는 개념이 훨씬 개방적이지만 사회의 발전을 반영하지만 여전히 큰 힘이 있으며 끊임없이 추가되고 있으며 비 구조적 근로자 인 노조 회원이되었습니다. 베트남 노동 조합의 키는 강력하며, 지배 당사자의 지도력 하에서 사회 정치 조직이 될 때의 입장은 더 많은 권한을 부여하며, 운영 방법에는 많은 새로운 요점이 있습니다.

95 년의 설립 및 개발 후 베트남 노동 조합 조직의 문화를 창설했습니다. 저렴한 것은 노동 조합 회원, 노동 조합 공무원 및 고용주의 세 가지 과목의 "동반자"문화입니다. 그것은 중요한 가치, 형성과 발전의 역사를 통해 만들어진 믿음, 미래의 목표는 실현 될 것이며, 노조 회원들이 공유하고 응집력을 발휘할 수있는 내생 자원이되어 베트남 노동 조합 조직이 새로운 조건에서 적극적이고 성공에 적응할 수있게한다.

베트남 노동 조합에서 회원들은 함께 일하며 같은 마음, 하나, 의지, 욕망을 가지고 있습니다. 이것은 노조원과 노동 조합 공무원의 두 가지 요소의 공명 결과입니다. 함께 배치되면 조직의 내면의 강도 인 자체 강도를 형성합니다.

베트남 노동 조합에서는 법률, 노동 조합 조직의 원칙, 직원 및 고용주의 공통 목표에 따라 노조원과 고용주를 대표하는 노동 조합 공무원 사이에 중요한 관계가 있습니다. 피험자들은 현재 삶의 질을 향상시키는 가장 큰 목표를 달성하기위한 응집력 있고 일반적인 행동을 유지하기 위해, 같은 야망은 사회의 진보에 대해서도 지속 가능하게 발전하는 것과 동일합니다.

노동 조합의 "동반자"문화는 네 가지 핵심 가치를 가진 세 가지 주요 원칙에서 만들어졌습니다.

세 가지 원칙에서 얻은 기업의 장기 동반자.

회원의 연대와 유지의 원칙. 노동 조합의 경우 연대의 원칙은 매우 중요하며 조직의 통일성과 힘을 보장합니다. 동시에, 노동 조합은 항상 노동 조합 활동에서 노조원의 동기에주의를 기울여야합니다. 이 물질과 정신적 동기는 노동 조합의 운영에서 비롯된 것입니다.

공유 및 행동의 원칙. 이것이 노동 조합 구성원을위한 소멸의 원칙입니다. 노동 조합 회원들과 함께 동료들은 노동 계급과 국가의 공통 목표에 인생의 일상 문제를 모두 공유하여 노조 회원들에게 동정심, 지원 및 응집력을 공유 할 수있는 이웃입니다. 노동 조합 활동의 직접적이고 핵심 요소 중에서, 노동 조합기구에 대한 사회적 진보는 노동 조합 직원과 노조원이 함께 행동하기 위해 함께 행동했다.

원칙과 승리. 노동 조합의 동반 문화는 또한 고용주와의 관계에서 나온 것입니다. 가장 중요한 동반자는 먼 길이입니다. 고용주와 노조원은 모두 통지 혜택입니다. 일시적이고 예상치 못한 일 때 동정심을 가진 것은이 혜택이며, 또한 노조 공무원이 개인의 이익을 위해 노동 조합 구성원의 권리를 희생시키지 않도록하는 이익입니다.

노동 조합의 "동반자"문화는 네 가지 핵심 가치를 창출했습니다.

첫째, 행복. 노동 조합의 가장 중요한 목표는 노동 조합 공무원의 행복을 포함하여 조직 구성원들에게 행복을 가져다주는 것입니다. 노동 조합 공무원은 또한 노조원이지만, 연합의 특별 회원은 회원들 사이의 연결의 시점이지만, 가장 중요한 것은 목표를 달성 할 때 함께 이익을 얻는 것입니다. 노동 조합 공무원의 행복은 연합 회원들의 행복과 함께 배치되어야하며, 그들이 행복의 목표를 잃거나 탈출하면,이 응집력은 깨지거나 공식적인 응집력이 갈 것이다.

노조 회원들의 행복은 현재 노동 조합 활동의 결과이며, 동시에 노조 회원의 미래는 노동 조합이 태어나고 존재하며 발전시키는 최고의 목표이기도합니다. 노동 조합 공무원과 연합 회원은 노동 조합기구와 동행합니다. 지역 사회 고용주는 각 기간 동안 가장 큰 행복을 달성하기 위해 노동 조합의 책임이 있습니다.

인간이되는 것은 행복입니다. 연합 국가에 살 때 행복, 독립 및 자유; 행복은 사회적 지위의 계급입니다. 더 이상 매일 먹지 않을 때의 행복; 사회 발전을위한 중요한 힘으로 언급 될 때의 행복; 전망을 만들기 위해 보살핌을 받고 육성 할 때의 행복; 미래 세대가 더 밝을 때의 행복 ...

둘째, 헌신적입니다. 이것은 노동 조합 공무원, 노동 조합 회원 및 고용주의 행동의 관계입니다. 노동 조합 공무원과 노동 조합 구성원의 행동은 각 과목의 역할로 인해 공통점과 특정 요점과 동행해야합니다. 장군은 같은 결정입니다. 특히 구현 방법으로 인해. 노동 조합 공무원은 조직, 단계 선택, 자기 검사, 자기 규제, 민주주의에 대한 존중, 그렇지 않으면 길을 잃고 이상하고, 벗어나고, 제거 될 것입니다.

노동 조합 구성원은 집단 운동을 통해 노동 조합 공무원의 고용 효율성을 검사, 감독 및 평가할 권리를 집단과 함께 이끌 수있는 권리를 유지해야합니다. 노동 조합의 존재는 노조원이 여전히 필요할 때 노조원에 의해 결정되므로 각 노조원은 조직에 전념해야합니다. 세대의 노조 공무원의 행동은 모든 마음과 직렬로, 그리고 노조 회원들과 노동 조합 조직, 베트남 사람들이 혁명적 인 베트남 노동 조합을 만들기 위해 책임을 맡고있는 전후에 일시적으로 일시적으로 행동했다.

노동 조합 회원들과 함께 노조 작업에 전념하는 것은 노동 조합 공무원의 뛰어난 품질이되었습니다. 그 헌신은 또한 노동 조합 공무원의 사회적 지위를위한 삶을위한 것입니다. 고용주는 노동 조합기구에 전념하고 있으며, 새로운 노조 회원과 함께 지속 가능한 개발 기관과 부서를 구축하고 함께 노력하여 성장하고 성장합니다.

세 번째는 충성 스럽습니다. 베트남 노동 조합은 육체와 피를 고수한다는 목표에 항상 충성하는 중요한 가치 중 하나를 만들었고, 노동 계급, 노동자들의 권리를 위해 진심으로 노력하고, 국가를 동반하며, 독립과 자유를 위해 싸우는 원인에 합당한 기여를하고, 국가를 통일하고, 사회주의를 지키고 있습니다. 노동 조합기구에 대한 충성도는 노동 조합이 노동자, 근로자 및 근로자의 조직이기 때문에 노동 조합 공무원과 노동 조합 구성원의 핵심 표준이기도합니다.

노동 조합 공무원의 노동 조합 회원들과 노동 조합 공무원의 첫 번째 요건 인 노동 조합 공무원과의 충성도. 새로운 조건에서 근로자를 대표하는 역할과 함께, 근로자 집단은 주제 위치를 이행하고, 권리, 이익, 합법적이고 합법적이지만 조화 롭고 안정적이며 진보적이며 노동 관계를 구축 할 책임이 있습니다.

이것은 세계의 많은 노동 조합과 베트남 노동 조합의 가장 큰 차이이며, 강력하고 지속적인 베트남 노동 조합의 건설을 돌보는 데 고용주의 책임이 필요합니다. 동시에, 그것은 또한 노동 조합 구성원의 태도가 느슨하고 계절적 인 응집력보다는 진보적 이데올로기에 따라 노조 조직에 충성해야한다.

넷째, 내구성. 이것은 노동 조합 공무원, 노동 조합 회원 및 고용주의 요구 사항으로 인해 밀접하고 장기적인 긴밀한 관계입니다. 각 노조 회원은 통합 기관인 노조 조직의 세포입니다. 노조 회원은 노동 조합 공무원과 노동 조합 활동을 통해 노조 조직의 활력을 창출합니다. 따라서이 응집력은 각 노조 구성원의 요구로 인해 내구성이 뛰어나고 장기 응집력이어야합니다.

노동 조합 공무원, 노동 조합 회원 및 사용자 간의 관계는 공동 목표가 여전히 존재할 때 변경되지 않습니다. 대행사와 단위의 본질적인 움직임을 만드는 것은이 일반적인 목표입니다. 노동 조합 단체, 자발적으로 노조 회원들에게 베트남 노동 조합의 사명을 위해 노동 조합을 운영하는 노동 조합 공무원과 함께 조직과 밀접하게 내구성을 높이기 위해 자발적으로 첨부.

베트남 노동 조합 문화는 형성되고 지속적으로 향상되었습니다. 문화는 정부를 이기지 못한시기에 힘이 된 것이 그 문화 였으므로 노동 조합 공무원들은 희생과 투옥에도 불구하고 싸우기 위해 감히 싸웠다. 연합이 자신의 삶, 계급, 사회의 모든 사람들을 위해 싸우기 위해 강한 대량의 대중으로 연합하기 위해. 많은 노동 조합 회원들이 동정하고, 어려움을 계속 극복하고, 대행사, 단위, 사회, 미래의 더 많은 기대에 기여한 것은 문화였습니다.

각 조직은 사명 덕분에 태어나고 발전했습니다. 노동 조합의 가장 큰 사명은 더 나은 삶, 특히 약한 노동자들에게 필요한 노동자들에게 더 나은 삶, 행복을 가져다주는 것입니다. 이것이 베트남 노동 조합 문화의 핵심입니다.

Tran Thanh Hai, 전 VGCL 부회장