준비 후 하노이의 코뮌 비서로 우선 순위를 부여받지 못하는 경우

하노이 당위원회는 하노이시의 공동체 수준의 행정 단위를 준비하고 재구성 할 때 간부, 공무원, 공무원 및 직원을 준비하고 준비하는 데 09-HD/TU에 대한 지침을 발표했습니다.

이 문서의 내용은 Communes and Wards의 간부들의 계약 및 배열의 ​​6 가지 원칙 (신규)을 언급했다. 특히,시 정당위원회는 공동체와 와드 간부들의 배치 및 계약 조직이 과제와 비교하여 자질, 역량, 명성, 전문성을 가질 것이라고 강조했다. 현대 관리 역량, 높은 서비스 정신; 두 가지 수준의 정부 모델을 효과적으로 운영하는 능력; 과학 및 기술 개발, 혁신, 디지털 혁신 및 국제 통합에 대한 획기적인 요구 사항을 충족시킵니다.

Commune -Level 당위원회 직원을위한 계획은 방금 설립되었습니다. 회원, 당위원회 상임위원회 위원, 지구위원회 및 공무원의 검사위원회는 지역 수준의 위원장이 계획을 세우고 기본적으로 Commolare Commune 수준의 커미셔너에 배정 된 후 지구 수준의 커미셔너가 계획하고 있습니다.

뉴 커뮤니케이션과 와드에서 간부의 배치와 계약은 2025-2030 년의 모든 수준에서 당의 의회 직원 준비와 관련된 도시 직원의 전반적인 상황에 근거하여 고려됩니다. 현재 지구 규모의 정치 시스템의 지도자와 관리자를 Communes and Wards (New)의 핵심으로 삼고 기본 정당위원회의 비서를 마련하는 정책을 시행하는 것은 현지인이 아닙니다 (다른 직책에서 홍보).

동시에, 도시 직원의 품질의 연결, 동기화 및 개선을 보장하기 위해 학군, 마을 및 공동체, 와드 및 마을 사이의 간부들을 동원합니다. 도시에서 풀뿌리 수준으로 간부들의 회전과 동원을 강화하고 그 반대도 마찬가지입니다. 종합적인 검토 및 평가를 통해 간부의 배열 및 배열을 첨부하여 팀의 품질을 스크리닝, 선택 및 향상시키고, 젊은 간부들을 계획하고 훈련시키는 원천을 만들고, "올바른 사람들을 올바른 직업으로 데려옵니다"; 공무원의 평가, 계약 및 배열에서 확산, 형태, 존중 및 지역 지역의 "그룹 관심사"경향이 퍼지지 마십시오.

당위원회의 수장 및 지구 상임위원회, 당위원회 책임자 및 지구 및 마을의 상임위원회는 신부, 민사 종, 공무원 및 직원을 뉴 공동체 및 와드의 간부, 시민 종, 공무원 및 직원을 준비 할 계획 및 제안 된 계획을위한 시티 당위원회의 상임위원회에 전적으로 책임이 있습니다.

하노이 당위원회는 구조 조정과 관련된 급여를 정리하고 검토하고 간소화하기 전에 기존 지구 및 공동체 간부의 급여 수를 유지하고, 작업 요건을 충족시키기 위해 풀뿌리 간부의 품질을 개선하고 5 년 이내에 취업 직책 프로젝트에 처한 기본 규정을 보장하기 전에 요청했다. 또한 간부의 배열은 공동체와 병동 (신규) 사이의 공무원의 자격 및 전문 분야 측면에서 수, 합리적인 구조, 균형 및 균일 성을 보장해야합니다.

지역 리더십과 경영에서 중단이 발생하지 말고 동시에 간부의 상황과 심리학을 살해하고, 이데올로기적인 일을 잘 수행하고, 조직과기구의 과정에서 합의와 통일성을 창출하십시오.

이 문서의 내용은 또한 회원의 표준, 상임위원회 위원 및 당위원회의 검사위원회를 지적했다. 직책, 리더십 및 관리 타이틀; 코뮌과 와드 레벨 (신규)의 공무원, 전문 공무원 및 직업.

공무원의 배치를 고려하고 선택 해야하는 오리엔테이션과 관련하여 하노이 당위원회는 지구 수준 회원들을위한 작업을 고려하고, 선택하고, 동원하고, 할당하고, 준비 할 것을 제안했다. Commune -Level 커미셔너, 특히 Communes, Wards 및 Townships의 상임위원회의 동지들은 이제 전형적인 업적을 가지고 있으며 Communes and Wards (New)에서 리더십 타이틀을 맡을 수있는 두드러진 역량을 가지고 있습니다.

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