Ho Chi Minh City 지시는 공무원을 준비 할 때 존중, 편견, 수익성 정책을 존중하지 않습니다

Ho Chi Minh City의 인민위원회는 방금 기기, 행정 단위를 주선하고 재구성하고 공무원, 공무원, 공무원 및 파트 타임 운동가 및 근로자를위한 체제 및 정책을 시행 할 계획을 시행 할 계획을 발표했습니다.

이 계획에 따르면 Ho Chi Minh City는 대행사 및 기관의 간부, 공무원, 공무원 및 직원의 파견단에 대한 포괄적 인 검토 및 검토를 수행 할 것입니다.

기관과 부대는 조직 구조를 조직하고 중앙 정부, 정당위원회 및 호치민시의 인민위원회에 따라 인력을 재구성 할 계획을 세우는 계획을 수립해야합니다.

목표는 5 년 이내에 예산에서 지불 한 공무원 및 공무원 수의 최소 20%를 연간 4%에 해당하는 것입니다.

평가 및 분류는 각 산업 및 분야에 적합한 기준에 따라 정확하고 심각하게, 객관적으로, 공개적으로, 투명하게 구현되어야합니다. 절대적으로 정책의 존중, 편견, 편견, 정책의 수익성을 제공하지 마십시오.

대행사 책임자는 평가 기준을 공표하기 위해 동일한 수준의 당사자위원회와 조정할 책임이 있으며 인력 검토, 분류 및 선택의 결과에 대한 책임이 있습니다.

Ho Chi Minh City는 우수한 자질과 자질을 가진 사람들에 대한 존중의 원칙을 강조하며, 동시에 인간과 과학적으로 금연하는 방법과 더 이상 합의 후에는 적합하지 않은 경우에 대한 규정에 따라 해결됩니다. 자발적인 휴가를 고려하면 올바른 대상과 올바른 프로세스가 보장됩니다.

평가 결과는 각 개인의 용량과 작업 결과를 정직하게 반영해야하며, 이는 직무 위치에 따라 재배치 직원의 기초입니다.

시는 배열 후 각 기관이나 단위에 필요한 공무원 및 공무원의 수와 구조를 명확하게 정의하기 위해 특정 직무 위치 프로젝트를 개발하도록 요청하여 초과 또는 지역 부족이 없도록합니다.

올바른 직책이 정리되지 않은 경우,이 목록은 내무부로 보내져 채용 요구가있는 다른 부서를 연구하고 소개하여 이용 가능한 인적 자원의 사용 우선 순위를 정합니다.

Ho Chi Minh City는 또한 급여 기준 및 실제 요구에 따라 대행사, 단위 및 지역 간의 공무원의 동원 및 재구성을 확대합니다.

특히 Ho Chi Minh City는 유능하고 경험이 풍부하고 전문적인 공무원을 수용하여 젊고 공공 부문에서 계속 일하기를 원합니다.

필요한 경우, 공공 비 비산 단위, 특히 리더십 직책, 공유 전문 지식, 지원 직책 - 서비스에서 일하기 위해 중복 된 공무원을 연구하고 양도 할 것입니다.

이 계획의 가장 큰 목표는 행정 장치의 사후 배열의 성과를 유지하고 개선하는 것입니다. 간부, 공무원 및 공무원의 품질의 개조 및 개선을 통해 우수한 국가 관리를 보장하고 사람과 기업에보다 효과적으로 서비스를 제공하십시오.

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