다낭에서 합병 후 남은 공공 기관 조기 처리

12월 11일 제10기 다낭시 인민의회 제5차 회의에서 응우옌 티 투 란 다낭시 인민의회 의원은 입주 후 공공 청사 사용 방안 이월 프로젝트 진행 상황 및 2단계 지방 정부 운영 환경에서의 프로젝트 관리위원회 모델 조직과 관련된 세 가지 의견 그룹에 참여했습니다.

잉여 건물 사용에 대해 대표는 시 인민위원회에 건물 배치 공무원 주택 배치 건물 및 행정 단위 통합 후의 공공 자산 배치에 대한 전체 계획 및 로드맵을 명확히 할 것을 제안했습니다. 특히 꽝남성 도청 소재지 중심 지역에는 이전의 탐탁(Tam Thach) 동 탐키(Tam Ky) 동 및 현 칸(Vap) 군 행정 중심지가 포함됩니다.

대표는 유권자들이 거의 6개월 동안 2단계 정부 모델을 운영한 후 수많은 비어 있는 공공 기관 노후화된 건물 손상된 건물 심지어 쓰레기 집하장이 되어 환경 오염을 유발하는 상황에 대해 많은 불만을 제기했다고 밝혔습니다. 따라서 시 인민위원회는 국민들이 안심할 수 있도록 전체 계획을 조속히 발표해야 합니다.

이전 프로젝트 진행 상황에 대해 대표는 이전 지역에서 지역 관리 위원회 및 시 수준 관리 위원회로 프로젝트를 이전하는 과정에서 자금 및 인력 배치 모두에서 많은 지연이 있었다고 말했습니다.

이는 특히 사회화 정책이 있는 프로젝트의 경우 유권자들의 불만을 야기합니다. 주민들은 토지를 헌납하고 보상을 협조하는 데 동의하지만 관리 주체 변경으로 인해 지연됩니다. 대표는 시 인민위원회에 단호하게 처리하도록 지시할 것을 제안했습니다.

특히 구 Tam Ky 시 지역의 많은 프로젝트가 너무 오래 지속되었습니다. 예를 들어 Nguyen Hoang Sugar 거리 Truong Xuan 시장 지역 등입니다. 이전에 대표들이 강조한 꽝남성의 두 가지 주요 프로젝트는 성 종합 병원의 7층 고기술 단지입니다. 기반 시설 건설이 3년 전에 완료되었지만 장비 입찰을 완료하지 못했고 건물이 노후화되었습니다. 그리고 Hung Vuong Sugar 업그레이드 및 확장 프로젝트는 수년 동안 지속되었지만 아직 시작되지 않았습니다.

찬 프로젝트 관리위원회 모델에 대해 대표는 시가 전문 분야별 재편 정책을 시행하고 있다고 기록했습니다. 그러나 찬은 2단계 지방 정부 모델 운영과 찬 시설에 대한 분권화 강화 요구 사항의 맥락에서 대표는 시 인민위원회에 주요 프로젝트가 많고 찬 인력 역량이 충분한 일부 구 찬 코뮌에서 프로젝트 관리위원회 모델을 시범적으로 연구하여 찬을 주도하고 지역에서 프로젝트 시행 시간을 단축할 것을 제안했습니다.

같은 날 오후 다낭시 인민위원회 부위원장 호 끼 민은 사용하지 않은 공공 자산에 대한 얼라를 얼라 절차에 따라 시는 여전히 얼라 부서 부문 얼라 부서 및 구 얼라 코뮌의 의견을 수렴하여 얼라 시설의 사용 요구 사항과 사회 목표를 위한 기능 전환 가능성을 검토해야 한다고 밝혔습니다.

예상대로라면 2026년 1월에 시 인민위원회는 땀끼 옛 시와 현 소재지 옛 시 읍의 특별 구역 읍의 전체 공공 자산에 대한 현장 점검단을 조직하여 다가오는 회의에서 시 당위원회 상임위원회와 인민의회에 보고할 내용을 종합할 것입니다.

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