Ho Duc Phoc 부총리는 VBSP와 함께 일했습니다

회의에 참석 한 것은 당 중앙위원회 위원, 베트남 주 총재 및 VBSP Nguyen Thi Hong 이사회 회장이었다. 당 중앙위원회 위원, 베트남 여성 연합 Nguyen Thi Tuyen 회장; 파티 중앙위원회의 대체 회원, 베트남 농민 협회의 부회장 Phan Nhu Nguyen; VBSP 이사회, 관련 부처 및 지점의 대표.

회의에서 보고서에서 보고서에서 보고서에서 보고서의 보고서, 이사회 회원 - VBSP Duong Quyet Thang 총재는 다음과 같이 말했다. 현재까지 총 사회 정책 신용 자본은 VND 416 조에 이르렀으며, 2002 년에 비해 VND ​​409 조의 증가, 평균 연간 성장률은 21.4%에 도달했다. 58,783 억 동동을 포함하여 현지 예산의 자본금입니다. 정책 신용 프로그램의 총 대출은 376 조 동에 도달했습니다. 부채의 평균 연간 성장률은 21.1%입니다. 현재 680 만 명 이상의 가난한 가구, 가구 근처의 가구 및 정책 수혜자는 여전히 VBSP에서 미결제 대출입니다.

지난 23 년 동안 약 4,790 만 명의 가난한 가구와 기타 정책 수혜자들이 우선적 대출을 빌려 왔습니다. 이로 인해 빈곤 기준을 극복하기 위해 7 백만 명이 넘는 가구에 기여합니다. 760 만 명 이상의 근로자를위한 일자리를 유치하고 창출합니다. 어려운 상황에서 4 백만 명 이상의 학생과 학생들이 공부하기 위해 빌릴 수 있도록 돕습니다. 농촌 지역에서는 거의 2,200 만 개의 깨끗한 물과 환경 위생을 건설합니다. 가난한 가구, 저소득 가정 및 정책 수혜자를위한 약 784 천 주택을 구입, 구매 및 구매 ...

최근에 VBSP는 정부와 총리와 같은 여러 가지 중요한 임무를 맡고있다. 국회의 결의 번호 43/2022/QH15에 따른 사회 경제적 재활 및 개발 프로그램 시행, 정부의 결의 번호 11/NQ -CP ...

회의에서, 농업 환경부 대표, 재무부, 법무부, 소수 민족 종교부, 건설부, 내무부, 내무부는 주 은행과 VBSSP의 보고서에 균일 한 균일 성을 표명했다. 지난 23 년 동안, 특히 현대적이고 합리적인 관리 모델을 개발하고 구축하는 데있어 VBSP의 결과를 감상하여 수혜자에게 효과적으로 서비스를 제공합니다. 사회 정책 신용의 품질 유지, 통합 및 개선에 기여합니다. 연체 부채의 비율, 슬라이스 부채 비율은 13.75%/총 미결제 대출 (2002 년에 양도 될 때)에서 0.55%/총 미결제 대출로 감소했으며,이 중소 기한은 0.19%/총 미결제 대출 (Time 20.3.2025)을 차지했습니다. 국가의 자본을 보존하고 개발하는 목표를 잘 구현합니다.

동시에, 부처와 지점의 대표들은 VBSP가 향후 지속 가능한 개발을 계속할 수있는 솔루션에 대해 논의하고, 특히 농촌 지역의 빈곤층 감소 프로그램, 일자리 창출 및 주택, 폭풍우 지역, 도시 지역의 저소득층, 산업 공원 근로자, 위생 및 농촌 환경을위한 주택을 계속 홍보하기위한 솔루션에 대해 논의합니다.

이 회의에서 베트남 Nguyen Thi Hong 베트남 은행 주지사와 VBSP 이사회 회장은 다음과 같이 강조했다. 유능한 당국에 의해 인정되고 높이 평가되는 많은 중요한 결과를 달성하고 감사합니다. VBSP는 베트남의 매우 전형적인 소기업 공급 조직으로, 베트남이 미리 밀레니엄 목표를 달성 할 수 있도록 국제적으로 평가되고 있습니다.

다가오는 시간에 VBSP 이사회는 VBSP의 관리 및 활동의 효율성을 향상시키기 위해 피험자의 특성에 따라 솔루션 구현을 이끌고 지시하는 것으로 결정됩니다. 전문적인 활동의 응용 프로그램과 숫자를 홍보, 빈곤층에게 최고의 서비스를 제공합니다. 합리적이고 효과적인 장치를 계속 검토하고 구축하십시오 ...

Ho Duc Phoc 부총리는 회의를 마치고 다음과 같이 진술했다. VBSP는 빈곤 감소 정책 시스템의 "기둥"중 하나이며, 베트남의 사회 보장을 보장하고 가난한 사람들과 기타 정책 수혜자들에게 봉사하여 아무도 남겨 두지 못하게한다. 창의적인 방식으로 조직 구조는 점점 더 개선되고 전문적이며 가난한 고객 및 기타 정책 수혜자에게 서비스를 제공하는 데 효과적입니다.

다가오는 시간에 개발 오리엔테이션을 제안하는 Ho Duc Phoc 부총리는 다음과 같이 강조했다. 첫째, VBSP는 현재의 행정 배열 프로세스에 따라 장치의 배열을 안정화시켜야한다. 특히, 장치 재배치는 고객 네트워크를 유지해야합니다.

둘째, VBSP는 자본, 특히 "저렴한"자본을 다각화하여 가난한 가구와 정책 수혜자에게 서비스를 제공해야합니다. 여기서는 지역뿐만 아니라 비즈니스, 기업에서도 맡겨진 자본의 효율성, 연구 및 확장을 계속 개선해야합니다.

셋째, 부총리는 VBSP가 인적 자원을 적절하고 효과적으로 마련하고 관리하는 전문적이고 현대적인 인적 자원 개발에 계속 집중하고 있다고 제안했다.

넷째, 부총리는 VBSP에게 정보 기술, 디지털 전환, 대규모 데이터의 적용을 계속 연구하고 홍보하도록 요청했다.

다섯째, 부총리는 VBSP에게 자본의 관리와 관리를 계속 강화하고 효과적으로 강화하도록 요청했다. 검토, 연구, 재건, 대출, 지출, 감독, 부채 회복 등을 최적화하기 위해 사무 총장의 지침에 따라 행정 절차의 30%를 최소화하는 것입니다.

여섯째, 부총리는 주 은행과 당국에 물었다. 청소년들이 집을 사기 위해 빌릴 수있는 관련 내용을 정부에 연구하고 조언했다. 차용인이 사회의 개발 과정에 따라 혁신의 정신, 창조적 인 방식으로 사회 주택을 사고 구매할 수 있도록 약한 사람들에게 유리한 조건을 만듭니다.

부총리는 또한 VBSP의 구체적인 권고에 대해 언급했으며, 그들의 역량에 따라 처리하고 조언하고 처리 할 부처와 지점을 지정했다. 부총리는 다가오는 시간을 원하고 믿고, VBSP는 계속해서 강력하게 발전하고 사회의 개발 요구를 충족시킬 것입니다.

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