하이퐁 엔지니어 수십 건의 아이디어를 투자하여 500억 동 이상 이익 창출

모든 경쟁 운동의 핵심

1995년 하이퐁 산업 직업 전문대학을 졸업한 후 Chu Anh Tu 씨는 하이퐁 도요타 보쇼쿠 유한회사에 입사하여 현재까지 근무하고 있습니다. 회사에 입사한 초기부터 현재까지 청소 및 덮개 부서장으로서 Tu 씨는 여전히 창의적인 열정을 유지하고 있으며 기업에 수십억 동의 이익을 가져다주는 많은 '금' 이니셔티브에 기여하고 있습니다.

그중에서도 '활용 프로세스 설계는 잉여 볼륨만 남기고 섬유 제작 단계에서 잉여 원자재 낭비를 줄인다'는 이니셔티브를 언급해야 합니다. 이 이니셔티브는 연간 1080억 동의 이익을 가져다줍니다. 이 이니셔티브는 빔의 길이를 늘려 잉여 볼륨을 최대한 활용하는 프로세스에 중점을 둡니다. 작은 실 롤을 큰 실 롤로 연결하는 기계를 설치하여 재사용하여 요구 사항을 충족하는 제품을 만

이 이니셔티브의 성공 이후 Tu 씨는 계속해서 눈을 연구하고 '코팅 단계에서 실리콘 원자재 낭비 감소 개선'이라는 이니셔티브를 제시하여 눈 원자재를 절약하여 연간 180억 동의 이익을 얻었습니다. 또는 가장 최근에는 '코팅 단계에서 실리콘 원자재 낭비를 줄이는 눈 방법 변경'이라는 이니셔티브를 제시하여 섬유 단계에서만 원자재를 절약하여 기업에 거의 30억 동의 이익을 가져다주었습니다. Tu 씨에 따르면 눈

Tu 씨는 특수 봉제 실을 부드러운 특성을 가진 브라 실을 사용하여 롤 전환 표면을 손상시키지 않는 연구를 진행합니다. 동시에 브라는 직물 코팅 농도 테스트를 위한 폭을 65cm에서 35cm로 줄여 실과 실리콘을 생산 과정에서 절약합니다. 이 이니셔티브는 2021년부터 성공적으로 테스트되어 생산에 적용되었으며 브라는 실리콘 수를 줄여 환경으로 배출되는 유해 폐기물 양을 줄이는 데 기여했습니다. 이 이니셔티브로 Tu 씨는

Tu 씨는 우수 노동자 - 창의적인 노동자 경쟁 운동의 적극적인 핵심일 뿐만 아니라 눈 축구 대회 달리기 대회 등 각급 노동조합이 조직하는 눈 문화 및 스포츠 활동인 눈 운동에 적극적으로 참여하고 있습니다. Tu 씨는 또한 55회 눈 헌혈이라는 성과를 거둔 자발적인 헌혈 프로그램의 적극적인 회원이며 회사 노동자 눈 노동자들의 고귀한 행동을 확산시키고 있습니다.

끊임없이 배우고 노력하고

찬라 경쟁 운동 특히 우수 노동자 - 창의적 노동자 찬라 경쟁 운동에서 달성한 성과는 Chu Anh Tu 씨에게 학습과 끊임없는 노력의 여정입니다. 초기 근무 기간과 현재까지 찬라 자신은 항상 일본 전문가 찬라 베트남 관리자로부터 찬라 지식 섬유 산업 전문 지식 및 자동차 안전 에어백 제품 생산 공정에 대한 지도를 받았습니다.

청소 및 야적장 역할에서 Tu 씨는 항상 업무에 열정적이고 책임감이 있으며 전문 업무에서 부하 직원을 열정적으로 지도하고 동료와 조화를 이룹니다. Tu 씨는 정기적으로 청소 및 야적장 활동 세션을 조직하고 경쟁 결과와 효과적인 업무 경험을 교환하고 야적장을 포상하고 노동자의 긍정적이고 창의적인 업무 정신을 장려합니다. 모범적인 '선장'인 청소 및 야적장 책임 부서의 지도하에 청소 및 야적장 부서는 3년 연속 야적장을 청소하지 않았습니다.

현재까지 Tu 씨는 베트남 노동총연맹의 창의 노동 증서 3회 수상 Nguyen Duc Canh 상 '베트남 공산당 당원인 모범 노동자' 포상 제11차 CNVCLD 애국 경쟁 대회에서 모범적인 개인 제11차 전국 애국 경쟁 대회에 참가한 선진 모범 사례 등 일련의 인상적인 성과를 거두었습니다.

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