새로운 성장 모델의 노동자

새로운 성장 모델 - 긴급한 요구 사항

이전에는 베트남의 성장 모델이 주로 투자 자본 규모 증가 대규모 노동력 저가 노동력 생산량 확대에 크게 의존했습니다. 이 모델은 일정 기간 동안 상당한 성장률을 달성했지만 자원 활용 효율성과 지속 가능한 경쟁력에 대한 큰 한계를 드러냈습니다.

경제 전문가들은 '오래된 성장 셔츠'가 점점 더 좁아지고 있다고 말합니다. 특히 베트남이 글로벌 가치 사슬에 깊이 발을 들여놓으면서 저렴한 노동력의 이점이 점차 사라지고 있습니다. 생산성 증가율은 여전히 미미합니다. 반면 자본과 자원은 미래를 위한 지속 가능한 발판이 아닙니다.

당 제14차 전국대표대회 문서 초안은 2026~2030년 경제 목표를 다음과 같이 명시합니다. 2026~2030년 기간 동안 연간 10% 이상의 국내 총생산(GDP) 성장률을 달성하기 위해 노력합니다. 2030년까지 1인당 GDP는 약 8 500달러에 달합니다... 총요소생산성(TFP)이 경제 성장에 기여하는 비율은 55% 이상입니다. 노동 생산성 증가율은 약 8 2015m/년입니다... 이 목표를 달성하려면 신용 성장률(BID)을 목표로 해야 합니다.

두 성장 모델 간의 차이점을 분명히 알 수 있습니다. 새로운 성장 모델은 3가지 주요 아이디어를 기반으로 합니다. 'DMST와 KHCN은 성장의 주요 동력이 됩니다. 높은 노동 생산성 인적 자원 품질 디지털 전환 경쟁력 있는 시장 메커니즘을 기반으로 합니다. 역동적이고 창의적인 민간 부문의 역할과 주요 분야에서 국영 경제를 확대합니다.

노동 생산성 요구 사항과 디지털 전환과 관련된 인적 자원 품질에 대한 노동자 요소는 여전히 중심 요소입니다.

새로운 노동력 필요

노동 신문과의 인터뷰에서 국회 사회 문제 위원회(현재 사회 위원회)의 전 부위원장인 부이시러이 씨는 2026년이 새로운 발전 단계의 중요한 시점이라고 말했습니다. 따라서 고품질 노동력 구축에 대한 요구가 더욱 시급해지고 있습니다. 특히 디지털 전환 녹색 전환 및 성장 모델 혁신이 전 세계적으로 광범위하게 진행되고 있는 상황에서 더욱 그렇습니다.

Bui Sy Loi 씨는 다음과 같이 단언했습니다. '이 모델에서 고품질 인적 자원은 중심 역할을 합니다. 이것은 지식을 제품으로 전환할 수 있는 능력이 있는 인력입니다.' 'Vista 서비스' 'Vista 솔루션' 구체적으로 'Vista'는 DMST를 촉진하고 'Vista'는 부가가치를 높이고 장기적인 경쟁 우위를 창출합니다.' 'Vista 기술'을 수용할 뿐만 아니라 고품질 인적 자원은 새로운 기술 'Vista 산업' 새로운 관리 방식을 창조하는 주체입니다

새로운 성장 모델의 핵심 요소 중 하나는 디지털 전환입니다. 노동조합은 밀을 홍보하고 밀 교육 과정을 조직하고 노동자에게 밀 디지털 기술 생산 및 관리 기술 사용에 대한 교육을 제공하는 데 주도적인 역할을 할 수 있습니다. 새로운 성장 모델을 구현하는 과정에서 밀은 노동 생산성 증가로 인한 작업량 증가 또는 일시적인 실직을 유발하는 기업 구조 조정과 같은 밀 노동자에 대한 과제가 나타날 수 있습니다. 노동조합 조직은 새로운 성장 모델을 구현하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.

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