베트남 노동자 계급 및 노동조합 조직의 형성 및 발전 과정 요약 (4부)

1. 1954 – 1960년 기간

디엔비엔푸 승리와 제네바 협정 체결 후 북부는 완전히 해방되었고 신속하게 경제 회복에 착수했습니다.

1955년 북부 지역에서 물질 생산 부문에 속한 간부 공무원 노동자 수는 약 76 000명입니다. 국영 산업 분야의 간부 공무원 수는 21 200명입니다. 그중 직접 생산 노동자 수는 17 000명 간부 수는 여러 산업 분야의 사영 간부 기업에서 16 000명 이상입니다. 장인 인력은 약 298 000명입니다. 베트남 노동총연맹은 1 100개의 기초 노동조합과 14만 명의 노동조합원을 보유하고 있습니다.

1956년 브라질 북부 전체 노동조합 간부 회의에서 노동조합은 브라질 노동자들이 생산 복구 브라질 안정화 및 브라질 생활 개선에 참여하도록 조직하고 동기 부여하는 데 전체 활동을 점진적으로 전환해야 하며 동시에 미국-지엠의 브라질 테러에 맞서 싸우는 남부 노동자들의 투쟁을 지지해야 한다고 결정했습니다.

노동자 운동과 노동조합의 적극적인 활동은 북부 전반과 특히 북부 산업의 경제 회복에 기여했습니다. 1957년 말까지 산업 비중은 여전히 낮았지만 국민 소득의 18-28%를 차지했습니다.

노동조합 활동을 위한 법적 근거를 마련하기 위해 1957년 11월 5일 국가 주석은 노동조합법을 제정하는 법령 108-SL/L10호를 발표했습니다. 이 사건은 베트남 노동조합의 조직을 강화하고 위상을 높이는 데 있어 큰 전환점을 의미합니다.

1960년까지 노동조합원 수는 308 386명이었으며 2 501개의 기초 노동조합이 대부분의 기업 건설 현장 농장 기관에 배분되었습니다. 기초에서 중앙까지의 전임 노동조합 간부 수는 2 653명입니다. 노동조합 간부진은 수적으로 발전했을 뿐만 아니라 질적으로도 빠르게 증가했습니다.

1954-1960년대에 베트남 노동총연맹은 전 세계 노동조합 조직 특히 사회주의 국가 노동조합 조직과 다양한 분야에서 경험을 교환하기 위해 외교 활동을 강화했습니다. 밀라 국제 활동을 통해 베트남 노동자 계급과 세계 노동자 계급 간의 우호 관계 밀라 이해 상호 지원이 강화되어 우리 국민이 북부에서 사회주의 혁명을 수행하고 국가 통일을 위해 싸울 수 있는 조건을 만들었습니다.

남부에서는 간부 간 노동자들이 미국과 응오딘지엠 하수인 무리에 대한 투쟁을 매우 어려운 조건에서 계속했습니다. 미국 상품과 일부 자본주의 국가들이 남부로 쏟아져 들어와 간부 산업과 남부 수공예 산업이 침체되었습니다. 1958년에는 간부 산업 노동자의 80% 이상이 해고되었습니다. 1959년에는 남부 전체 실업자 수가 8천만 명에 달했습니다.

한편 미국-지엠은 '반공' '노동조합 정화'를 테러하고 '계급 조화' '이익을 위한 노동' '정치를 하지 않는 노동조합'이라는 구실을 실행하여 노동자 운동을 계속 분열시키고 노동자 내 혁명의 영향을 제한하기 위해 노력했습니다.

남부 혁명의 극도로 어려운 상황에 직면하여 당은 시내 기지와 농장에 모든 방법을 동원하여 땅에 머물고 국민에게 머물고 군대를 발전시키고 노동자들이 투쟁하도록 조직해야 한다고 지시했습니다. 1954년부터 1960년 말까지 남부 전역에서 2 300건 이상의 노동자들이 투쟁을 벌였으며 대표적인 것은 1958년 5월 1일 거의 50만 명의 사이공 노동자들의 거리 시위 노동자들의 군대 칭찬 1959년 5월 1일 20만 명이 넘는 노동자들의 궁전과 인민의

1954년부터 1960년까지 남부 노동자 운동은 강력하게 진행되었으며 풍부하고 다양한 형태의 투쟁을 통해 광범위하게 진행되었으며 이는 미국 제국주의와 하수인 무리를 타도하기 위한 남부 인민 계층의 일반적인 투쟁 운동에 큰 영향을 미쳤습니다. 이 운동은 다양한 직업 다양한 지역 다양한 계층의 노동자들이 참여하도록 연결되었습니다. 이를 통해 남부 노동자 팀은 단련되고 성숙해졌습니다.

2. 1960년 - 1975년 기간

이 시기는 북부 노동자 계급이 노동 경쟁을 벌이고 생산과 전투를 벌이고 남부를 적극적으로 지원하고 당 제3차 전국대표대회에서 제시한 북부 사회주의 혁명과 남부 민족 민주 인민 혁명이라는 두 가지 깃발을 실현하는 데 기여한 시기입니다.

1961년 2월 23일부터 27일까지 제2차 베트남 노동조합 대회가 하노이에서 개최되었습니다. 대회는 베트남 노동총연맹의 이름을 베트남 노동총연맹으로 변경하기로 결정했습니다. 호앙 비엣 동지(당 중앙위원회 위원)가 베트남 노동총연맹 대표단 회장으로 재선되었습니다. 쩐 danh 뚜옌 동지가 사무총장으로 재선되었습니다.

밀라 사회 경제적 목표를 성공적으로 달성하기 위해 베트남 노동총연맹은 CNVCLD에게 '3건설 밀라 3반대' '모든 사람은 2로 일한다' 운동에 호응하여 '사회주의 노동 조직이 되기 위해 노력한다'는 경쟁을 장려했습니다. 이러한 운동에는 많은 밀라 노동자 밀라 공장 노동자 기업이 참여했습니다. 대표적인 예는 Duyen Hai 기계 공장(하이퐁)과 Thanh Cong 수공예 협동조합(탄호아)입니다. 이들은 베트남 노동조합

모든 수준의 노동조합은 정기적으로 뉴스 강연회를 조직합니다. 보고서에 따르면 조합원들은 국가 계획을 완료하려는 결의를 가지고 자신의 책임을 명확히 이해하도록 돕습니다. 노동자들이 창의성을 발휘하도록 동원합니다. 보고서는 기술을 개선하고 노동 생산성을 향상시킵니다. 하노이 기계 공장의 '3개의 높은 점수를 획득한 전투원' Viet Tri 발전소의 '91일간의 안전 생산을 위한 모든 것'과 같은 실질적인 보고서가 기초 노동조합에서 적시에 제시한 경쟁 운동을 유

기계 블라드 비즈니스 블라드 교통 등 다양한 산업 분야의 많은 간부 및 직원이 생산성 품질 및 경제성이라는 세 가지 높은 점수를 획득하기 위해 자원 봉사를 신청했습니다. 건설 현장 블라드 기업 블라드 기관의 노동 분위기는 매우 활기찼습니다. 경쟁 운동은 경제적 효과를 가져올 뿐만 아니라 북부 CNVC에게 남북부의 혈육애를 교육하는 데 기여했습니다.

1964년 말부터 1965년 초까지 건설 현장 공장 기업의 노동 리듬이 더욱 활기차고 강력해졌습니다. 브라 당위원회의 지시 하에 기초 노동조합은 브라 청년 연맹과 긴밀히 협력하여 대중을 동원하여 브라 생산을 촉진하고 브라 기술 관리를 개선하고 생산을 합리화했습니다. 모든 수준의 노동조합은 브라 활동 내용과 방법을 끊임없이 혁신하고 브라 노동자 공무원의 사회주의 집단을 보호하고 발전시키고 브라 조직을 구축하고 브라

제1차 5개년 계획에서 노동자 운동과 노동조합의 새로운 진전은 북부 산업에 중요한 전환을 가져오는 데 기여했습니다. 1960년과 비교하여 1965년 사회 총생산은 52 gia9% 증가했으며 그중 산업은 84 Ja6% 증가 기본 건설은 72% 증가했습니다. 1965년 말까지 기계 야금 화학의 첫 번째 시설이 건설되어 점차 생산에 들어갔습니다. 산업은 더 많은 새로운 산업을 발전시켰고 Ja는 더 많은 새로운 품목을 생산했으며 Ja는 노동자들의 소비재 수요의 90%를 충

1964년 8월 5일 미국은 공군과 해군을 이용한 북부 파괴 전쟁을 시작했습니다. 북부의 임무는 브라를 건설하고 직접 전투하여 브라 혁명의 성과를 확고히 보호하고 남부의 주요 전선을 지원하는 것이었습니다.

제13차 베트남 노동총연맹 집행위원회 회의(1965년 4월)는 노동자 계급과 노동조합 조직이 혁명적 선봉 의지를 고취하고 전 국민과 함께 미국에 맞서 싸우고 미국을 이기기로 결심하여 북부에서 사회주의를 건설하고 보호하며 남부 혁명을 적극적으로 지원하고 국가 통일을 향해 나아가야 한다고 결정했습니다.

1965년 10월 베트남 노동총연맹 대표단과 남베트남 해방 노동조합 연합 대표단은 폴란드에서 열린 제4차 세계 노동조합 대회에 참석했습니다. 대회는 세계 노동조합 조직과 세계 인민에게 미국 침략에 맞서 싸우는 베트남 노동자를 돕기 위해 브라를 지지할 것을 촉구하는 결의안을 통과시켰습니다.

굳건한 망치 굳건한 총잡이' '적은 오면 공격하고 적은 가면 생산한다' '모든 것은 전선을 위한 것이다'라는 정신으로 CNLD와 북부 군인 및 민간인은 근면하고 창의적인 노동 전통을 발전시켰습니다. 간부는 지혜롭게 싸우고 간부는 용감하며 간부는 간부를 보호하고 간부를 건설하고 큰 후방을 굳건히 하고 남부의 큰 전선에 대한 의무를 완수하는 데 기여했습니다.

격렬한 전쟁 기간 동안 교통 운송 산업 노동자들과 군사 및 민간 수송 부대는 '적은 우리를 공격하고 우리는 그냥 간다' '적을 공격하고 우리는 간다' '나를 공격하고 우리는 간다' '길을 열고 우리는 나아간다' '나는 킬로그램이 부족하지 않고 군대는 한 명이 부족하지 않다' '다리에 매달려 살고 다리에 매달려 살고 용감하게 죽는다'라는 모토에 따라 남부에 지원을 보장했습니다.

베트남 노동총연맹의 지시 하에 TW 산업 노동조합 브라 지방 노동조합 연합은 노동자들의 노동 생산성 향상을 장려하기 위한 많은 조치를 제시했습니다. 하노이 노동조합 연합 브라 응에안 브라 하띤 브라 노동조합 연합은 노동자 공무원(CNVC)들이 과학 분야에 진입하고 기술 개선 경쟁을 벌이고 노동 생산성 향상을 위한 자작을 장려하고 유익한 근무 시간을 늘리고 원자재를 절약합니다. 하이퐁 노동조합 연합

1965년부터 1968년까지 전국에 전쟁이 발발한 상황에서 새로운 어려움이 많이 발생했음에도 불구하고 밀라 생산 전선에서 CNVC와 노동조합 조직은 자립 정신을 고취했습니다. 자립적인 밀라 생산에서 용감하고 창의적인 밀라 전투에서 굳건한 밀라. 이것은 또한 산업 생산을 유지하고 밀라 수공예 산업 밀라 교통 혈맥을 유지하고 밀라 생산과 전투를 동시에 수행하는 시기입니다. 수천 명의 CNVC가 군대에 자원 입대하여 전장에서 직접 전투

1969년부터 1971년까지 BL CNVC는 경제 회복 및 발전 생산 안정에 큰 기여를 했습니다. 교통 운송 부문 CNVC는 눈을 수리하고 도로 눈 다리와 페리 눈 항구 눈 강 항구를 233 000km 새로 개통하여 111 000톤 이상의 화물과 무기를 전장으로 운송했습니다. 베트남 인민군 총후방부는 10 000명 이상의 간부와 전투원을 늘려 교통 노선을 지원했습니다. 농업 왕실 무역 왕실 우체국 의료 왕실 교육... 모든 분야에서

베트남 노동총연맹은 간부 생산 촉진 삶에 대한 긴급한 문제 해결 전투 준비라는 핵심 임무를 수행하기 위한 내용과 조치를 주도적이고 시기적절하게 제시했습니다. 1972년 4월 미국 제국주의 간부는 더욱 치열하고 잔인한 규모로 북부를 다시 공격했습니다. 노동조합은 간부들에게 간부 시간 간부 일당을 보장하고 간부가 생산을 유지 및 촉진하고 간부 할당량을 유지하고 노동 규정 및 규율을 유지하고 관리 및 생산에 참여하도록 촉구했습니다.

1974년 2월 11일부터 14일까지 제3차 베트남 노동조합 대회가 하노이에서 개최되었습니다. 대회는 새로운 단계에서 노동조합 업무 및 노동자 운동의 방향과 임무를 결정했습니다. Ton Duc Thang 동지는 베트남 총 노동조합의 명예 회장으로 선출되었습니다. Hoang Quoc Viet 동지는 베트남 총 노동조합 회장으로 재선되었습니다. 사무총장은 Nguyen Duc Thuan 동지입니다.

대회 결의안을 이행하기 위해 북부 노동자들은 북부 경제를 회복하기 위해 열심히 노동 경쟁을 벌였고 찬은 남부를 강력하게 지원했습니다. 노동 경쟁 운동 찬은 생산하고 찬은 절약을 실천하여 북부 경제를 회복했습니다. 찬은 남부를 강력하게 지원했습니다. 노동 경쟁 운동 찬은 생산하고 찬은 절약을 실천하여 70%의 CNVC와 75%의 조직 찬 생산 팀이 참여했습니다. 2 018개의 찬 시설이 있으며 그중 1 580개의 생산 및 사업 시설이 할당된 계획을 초과하여 완료

농업 지원 경쟁 운동이 진전되었습니다. Ha Tay Vien Vien Vien Hoa Vien Vinh Phuc Vien Nam Dinh Vien Thai Binh Vien Cong nghiep nang luong Vien co khi Vien 화학 등 많은 지역 및 산업에서 농업 생산을 지원하고 작물 및 가축 생산성을 높이기 위한 많은 경쟁 프로그램이 있었습니다. 농업 연구소는 농부들에게 재배 축산 기술을 안내하기 위해 농업 협동조합에 기술 담당자를 파견했습니다.

경제 회복 생산 및 저축 촉진 1973-1975년 북부에서 달성한 성과는 1975년 봄 총공격을 뒷받침했으며 브라질은 남부를 해방하고 브라질은 조국을 통합하고 브라질은 전국이 사회주의로 나아가는 토대를 마련했습니다.

남부 베트남에서는 1961년 4월 27일 베트남 노동자 해방 협회가 설립되었습니다. 브라는 1965년 5월 1일에 베트남 남부 노동자 해방 노동조합 연합으로 이름이 변경되었습니다. 협회는 다양한 형태와 방법으로 미국-괴뢰에 맞서 싸우기 위해 노동자들을 모으기 위해 브라를 동원했습니다. '특별 전쟁'(1961-1962 2010) 전략에 맞서 싸운 처음 2년 동안 남부 노동자들은 74만 명 이상이 참여한 8 900건 이상의 브라 투쟁을

1963년에는 사이공-촐론 지역에서만 505건의 밀라 투쟁이 있었고 20만 명 이상의 사람들이 참여했습니다. 1964년 9월 22일 밀라 20만 명 이상의 노동자 밀라 노동자 사이공은 밀라 투쟁을 벌여 직물 산업 노동자들의 투쟁을 지지하고 탄압 종식을 요구하고 자유를 요구하고 민주주의를 요구했습니다. 총파업은 사이공 시내의 많은 활동을 마비시켰습니다. 도시에서의 투쟁은 농장 노동자 농민과 협력하고 연계했습니다.

1968년 무술년 설날 총공격 및 봉기에서 남부 CNLD의 기여는 투쟁 운동을 새로운 정점으로 끌어올렸습니다. 많은 한계가 있었지만 남부 CNLD는 적의 맹렬한 테러를 극복했습니다. 찬란한 투쟁 운동을 유지하고 발전시켜 남부 인민과 함께 미국 제국주의의 '국지전' 전략을 승리하는 데 기여했습니다. 미국 제국이 베트남 민주 공화국 정부 및 남부 베트남 해방 민족 전선 대표와 협상해야 했을 때

1975년 봄 우리 군대와 국민의 총공격과 봉기는 남부 베트남을 완전히 해방시키고 조국을 통일했습니다. 그 승리에는 남부 도시의 노동력의 지원과 조화로운 협력이 있었습니다. 해방 노동조합 연맹은 노동자들에게 밸브를 주도적으로 봉기하고 밸브 발전소를 보호하고 밸브 기업을 보호하고 밸브 저장 시설을 인수하고 밸브 발전소 수도 기계 밸브 교통 및 통신 시스템의 운영을 보호하고 유지하도록 지시하여 밸브