베트남 제품을 노동자들의 삶에 더 가깝게 가져가기

그것은 Bac Thang Long 산업 단지(하노이)에서 일하고 있는 Hoa - 내가 아는 노동자의 문자 메시지입니다. Hoa의 남편도 노동자이며 결혼한 지 10년도 채 안 되어 현재 두 아이가 있습니다. Hoa의 문제는 오랫동안 지출을 줄이는 이야기였습니다. 두 사람의 월급은 거의 1 500만 동이며 의무 비용을 제외하고는 하숙비 두 아이의 학비 몇 끼 식사 비용으로만 충분합니다.

돈이 다 떨어지면 빌려야지 무슨 쇼핑을 하겠어요. 제 옷은 전부 할인 품목이나 선물 품목이에요. 음식은 싼 품목을 골라요. 큰 브랜드는 감히 못 봐요.'라고 호아가 말했습니다.

호아의 이야기는 특별한 것이 아닙니다. 베트남 노동총연맹에 따르면 현재 노동자들의 평균 소득은 월 700만~800만 동이지만 생활비는 계속 증가하고 있습니다. 전기 요금 수도 요금 여관비 식비 모두 상승하고 있습니다. 최근 설문 조사에 따르면 70% 이상의 노동자들이 더 이상 저축할 돈이 없고 1/3은 지출을 보충하기 위해 초과 근무를 하거나 부업을 해야 합니다.

내무부에 따르면 현재 지역 최저 임금은 3광비에서 4광비 사이로 월 6억 8천만 동이지만 대부분의 기업은 약간 더 높은 평균 급여를 지불합니다. 하숙집 임대료 200만~300만 동 식비 200만~300만 동 사이에서 대부분의 노동자는 겨우 먹고 살기에 충분하며 쇼핑 사이클링 여행 건강 관리와 같은 더 높은 필요에 대한 축적이나 지출이 부족합니다.

노동자 연구소 - 브라질 노동조합의 설문 조사에 따르면 노동자의 거의 60%가 브라질 설날 쇼핑 계획이 없거나 최소한의 지출만 합니다. 주목할 만한 점은 국내 소비자 신뢰도가 회복되고 있다는 것입니다. 그러나 저소득층(주로 노동자)의 구매력은 여전히 매우 약합니다. 반면 베트남 상품 브라질은 점점 다양해지고 있습니다. 고품질 브라질 패션 브라질 식품에서 가정용품에 이르기까지. 그러나 브라질 노동자의 가장 큰 장벽은 가격과 접근성

산업통상부에 따르면 베트남 상품은 대형 슈퍼마켓에서 80% 이상의 시장 점유율을 차지하지만 노동자들이 매일 쇼핑하는 재래시장과 소규모 상점에서는 약 40%에 불과합니다. 이는 생산과 소비 사이의 거리가 여전히 멀다는 것을 보여줍니다.

베트남 제품은 점점 더 품질이 좋고 환경 친화적이지만 많은 노동자들이 올바른 유통 채널이나 적절한 가격 정책에 접근하지 못하고 있습니다 Du

실제로 밀라 할인 베트남 상품 박람회는 주로 대도시나 휴일 설날에 열립니다. 밀라가 끝나면 노동자들은 저렴한 선택 출처 불명의 밀라로 돌아갑니다.

15여 년 전 베트남 조국전선 중앙위원회가 시작한 '베트남인은 베트남 제품을 우선적으로 사용한다' 캠페인은 찬란드를 강력하게 확산시켰지만 저소득층 즉 베트남 제품을 만들지만 고품질 베트남 제품에 접근할 능력이 부족한 사람들에게는 어느 정도 영향을 미치지 못했습니다.

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매년 연말 어려운 노동자들을 지원하기 위해 베트남 노동총연맹은 (LDLDVN) '노동자 박람회' '노동조합 슈퍼마켓' '0동 부스' '수년간의 kho 조직을 통해 수백만 명의 노동자들이 무료 상품 바우처를 받거나 베트남 상품을 20~50% 할인받는' 일련의 프로그램을 추진하고 있습니다.

베트남 노동총연맹이 방금 발표한 계획에 따르면 '모든 조합원 간부 노동자는 즐거운 간절한 설날을 맞이한다'는 모토로 베트남 노동총연맹은 간부 조합원 노동자 모든 수준의 노동자를 위한 설날 돌봄 활동을 조직할 것입니다. 그중에서도 눈에 띄는 것은 간부 방문 선물 증정 간부 조합원 간부 어려운 상황에 처한 노동자 저소득 간부에게 설날을 축하하는 것입니다.

베트남 노동총연맹은 기업의 조합원 간부 노동자 간부 산업 단지 간부 수출 가공 구역 등을 방문하고 선물을 증정하는 대표단을 조직할 것입니다. 간부 기업 눈에 띄는 생산 및 사업 결과가 있는 단위 어려운 상황에 처한 많은 노동자 간부 저소득 간부 자연 재해로 심각한 피해를 입은 간부 심각한 직업 간부 유해한 간부 위험한 간부...

예상 지출액은 1인당 900만 동(현금 100만 동 현물 선물 30만 동 포함)입니다. 실행 비용은 베트남 노동총연맹의 정기 활동 기금에서 지출됩니다.

특히 2026년 병오년 설날 연휴 기간 동안 베트남 노동총연맹은 '노동조합 설날 시장 - 2026년 봄' 프로그램을 직접 및 온라인으로 조직하여 간부 조합원 노동자를 대상으로 간부 상품 필수 서비스 양질의 간부 서비스를 우대 가격으로 제공하고 간부 구매 쿠폰을 증정하고 간부 제품을 '0동' 가격으로 증정하고 간부 가격을 할인하고 간부 문화 간부 스포츠 간부 선물 증정 간부 건강 상담 간부 약품 무료 오토바이 오일 교환 등을 조직할 것입니다.

조합원과 근로자는 온라인 형태로 '노동조합 설날 장터 - 2026년 봄' 프로그램을 통해 직접 할인 코드(바우처)로 지원을 받습니다. 바우처는 기초 노동조합에 배분됩니다.

이러한 활동은 지방 노동총연맹 도시 노동총연맹 중앙 산업 노동조합 간부 노동조합 간부 경제 그룹 노동조합 베트남 노동총연맹 산하 총공사 노동조합 기층 노동조합에도 시행됩니다.

베트남 노동총연맹의 입장은 노동자들이 베트남 상품 소비 흐름에서 벗어나지 않도록 하는 것입니다. 각 노동자는 양질의 베트남 상품 합리적인 가격에 접근할 수 있으며 이는 사회 보장 및 국내 수요 촉진에 있어 진전입니다.

2025년 3월 베트남 노동총연맹은 2025년 노동조합 시스템에서 '베트남인은 베트남 제품을 우선적으로 사용한다' 캠페인을 시행하기 위한 계획 번호 207/KH-TLD를 발표했습니다. 계획의 일관된 목표는 애국심과 민족적 자긍심을 고취하고 공무원 근로자의 베트남 제품 소비를 촉진하고 거시 경제 안정과 사회 보장에 기여하는 것입니다.

이 계획은 혁신적인 창의성 정보 기술 응용 방향으로 홍보 활동을 강화해야 할 필요성을 강조합니다. 홍보 내용은 전자상거래 플랫폼 브리다 온라인 쇼핑 채널 등 다양한 형태로 베트남 브랜드 브리다 상품 브리다 서비스 브리다 제품 홍보와 연계되어야 합니다. 브라는 노동자들이 브리다 상품 브리다 서비스에 더 쉽게 접근할 수 있도록 조건을 조성합니다.

모든 수준의 노동조합은 노동자들이 충분한 정보를 가질 수 있도록 밀라 제품 서비스 베트남 브랜드 품질 밀라 제품 신뢰할 수 있는 기업 주소를 소개할 책임이 있습니다. 동시에 밀라 기업 생산 시설은 밀라 원자재 국내 재료를 우선적으로 사용하도록 장려합니다. 국가 예산을 사용하는 기관 밀라 단위는 국내 제품을 우선시해야 합니다. 특히 제품은 국내 과학 연구 결과입니다.

이 계획에 따라 베트남 노동총연맹은 근로자를 베트남 상품 소비를 장려하는 대상일 뿐만 아니라 '베트남 소비 문화'를 구축하는 데 앞장서는 세력으로 규정합니다.

지금의 베트남 제품은 예전과 많이 다릅니다. 브라는 디자인부터 품질까지 모두 좋습니다. 우리 노동자들은 특별한 정책이 있을 때 존중받는다고 느낍니다. 브라는 우선 매장이 있습니다. 저는 베트남 제품을 사용하는 것이 가장 실질적인 애국심이라고 생각합니다.'라고 Quang Minh 산업 단지 노동자인 Le Thi Thu Hang 씨는 말했습니다.

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불과 10여 년 전만 해도 많은 베트남 사람들의 마음속에 '외국 상품은 좋다'는 간판이 있었습니다. 그러나 지금은 간판이 시장의 모습을 바꾸었습니다. 통계청 보고서에 따르면 2025년 9개월 동안 상품 소매 총액과 소비 서비스 매출이 9~5% 증가한 간판은 국내 구매력의 강력한 회복과 베트남 상품에 대한 국민의 신뢰를 반영합니다.

산업통상부에 따르면 베트남 소비자는 점점 더 똑똑하고 까다로워지고 있습니다. 그들은 품질 좋은 제품 원산지 추적 불가 환경 친화적인 불가 기업이 사회적 책임을 져야 한다고 요구합니다. 이것이 바로 '베트남 제품에 대한 사랑'의 새로운 척도입니다. 슬로건일 뿐만 아니라 실질적인 신뢰입니다.

2025년 9월 29일 팜밍찡 총리는 '베트남인은 베트남 제품을 우선적으로 사용한다' 캠페인을 강화하기 위한 특별 홍보 캠페인을 조직할 것을 요구하는 공전 179/CD-TTg60호에 서명했습니다. 이 캠페인은 '베트남인은 베트남 제품을 우선적으로 사용한다' 무역 진흥 프로그램과 관련이 있습니다.

산업통상부는 2025년부터 2027년까지의 국내 시장 개발 프로그램을 승인했으며 2025년까지 상품 및 소비 서비스 소매 총액 10~5% 성장을 목표로 하고 있으며 12% 달성을 위해 노력하고 있습니다.

2025년 가을 박람회는 10월 26일부터 2025년 11월 4일까지 베트남 전시 센터(VEC): 동아잉 브라 하노이 브라에서 개최되며 이러한 목표를 실현하는 '최초의 발판'으로 간주됩니다.

까오쑤언타오 베트남 조국전선 중앙위원회 사회복지위원회 위원장은 '2025 가을 박람회는 '베트남인은 베트남 제품을 우선적으로 사용한다' 캠페인을 촉진하는 데 매우 중요한 활동이 될 것입니다.'라고 말했습니다.

부이탄선 부총리 겸 2025년 가을 박람회 운영위원회 위원장은 '가을 박람회는 가짜 상품을 홍보하는 장소일 뿐만 아니라 베트남 사람들이 함께 자립 경제를 구축하는 단결 정신의 상징이기도 합니다.'라고 강조했습니다.

그러나 브라질은 이전까지 가장 큰 국제적인 브라질 박람회에서 시작하여 수백만 명의 노동자가 있는 브라질 소비자에게 베트남 상품을 전달하는 데 이르기까지 여전히 많은 노력이 필요한 여정입니다.

그러나 베트남 제품이 실제로 노동자들의 삶에 스며들도록 하려면 '손을 뻗는' 정책이 더 필요합니다. 즉 유통망을 통해 베트남 제품을 하숙집 공장까지 가져와야 합니다. 베트남 필수품을 구매하는 노동자를 위한 소액 신용 지원; 민생 수요를 충족시키기 위해 국내 제품에 대한 VAT 감면; 베트남 제품에 대한 신뢰가 훼손되지 않도록 가짜 제품 모조품에 대한 감시 강화.

박탕롱 산업단지(하노이) 노동자 호아 씨의 이야기로 돌아가서 저는 노동조합 조직이 주최하는 행사나 다가오는 가을 박람회와 같은 소비 촉진 박람회가 그녀와 다른 노동자들이 국가 발전 과정에 더 깊이 참여할 수 있는 기회가 될 것이라고 믿습니다.

호아는 저에게 '지금은 믿을 만하다고 생각해서 빈보다 베트남 제품을 더 많이 선택합니다. 가격이 너무 비싸지 않아서 저희 노동자들이 자주 살 수 있기를 바랍니다.'라고 말했습니다.

그 단순한 말은 큰 메시지를 담고 있습니다. 노동자는 '베트남 상품 대사'입니다. 만약 그들이 올바른 지원을 받는다면 최저 임금이 충분한 생활을 보장하고 베트남 상품 가격이 합리적이고 유통 채널이 편리하다면 베트남 상품은 단순한 선택이 아니라 자부심입니다.

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