인재 유치 4가지 제안

Manpower Vietnam 대표는 베트남이 국제 인재의 최고의 목적지가 되기 위해서는 4가지 핵심 우선순위에 초점을 맞춘 동시적인 정책과 솔루션이 필요하다고 말했습니다.

기업 및 국제 전문가를 위한 행정 절차를 계속 촉진합니다.

국제 인재에 대한 베트남의 매력을 높이는 중요한 요소 중 하나는 비자, 노동 허가 및 거주 관련 행정 절차를 지속적으로 개선하는 것입니다.

디지털화, 프로세스 표준화 및 구현 과정의 일관성 보장을 강화하면 기업과 외국 전문가가 정보에 쉽게 접근하고 베트남에서 업무 계획을 수립하는 데 더 주도적으로 대처할 수 있습니다.

온 가족을 위한 생활 및 통합 조건 구축

많은 국제 전문가들에게 도시로 이주하는 결정은 직업 기회뿐만 아니라 가족 전체의 생활 안정 가능성에도 기반합니다. 따라서 매력적인 일자리 외에도 국제 학교, 고급 의료, 주택, 교통에서 녹지 공간 및 다양한 문화 활동에 이르기까지 생활 생태계의 질을 지속적으로 향상시켜야 합니다.

전문가와 가족이 생활과 학습에 편리함을 느끼면 장기적인 관계 가능성이 높아집니다. 이는 글로벌 인재 유치 경쟁에서 점점 더 중요한 요소입니다.

국제 표준에 따라 일할 수 있는 지역 인적 자원 개발

외국 전문가 자원에만 의존하면 지속 가능한 인재 센터는 없습니다. 국제 기업에게 중요한 요소 중 하나는 함께 일하고, 지식을 받아들이고, 장기적인 가치를 창출할 수 있는 충분한 역량을 갖춘 현지 인력 팀을 구축하는 능력입니다.

따라서 베트남은 특히 AI, 반도체, 정보 기술 및 첨단 기술과 같이 높은 성장 잠재력을 가진 분야에서 인적 자원의 질에 대한 투자를 계속해야 합니다. 전문 기술 외에도 외국어, 의사 소통, 다문화 협력 및 글로벌 표준에 따른 작업 능력과 같은 기술도 중요하게 고려해야 합니다.

국제 인력과 베트남 인력이 효과적으로 협력할 수 있을 때, 글로벌 지식과 경험이 진정으로 경쟁력으로 전환될 것입니다.

해외 베트남 전문가를 더 강력하게 유치하고 명확한 국제적 포지셔닝 구축

해외 베트남인 커뮤니티는 특별히 가치 있는 자원입니다. 그들은 국제 경험, 글로벌 연결 네트워크를 보유하고 있으며 베트남 문화와 비즈니스 환경을 이해하고 있습니다. 더 중요한 것은 많은 사람들이 적절한 기회가 있다면 항상 고향의 발전에 기여하고 싶어한다는 것입니다.

따라서 베트남은 풀타임으로 복귀하는 것뿐만 아니라 연구, 컨설팅, 기술 이전, 투자, 교육 또는 국제 시장 연결과 같은 활동을 통해 다양한 형태로 이 자원을 유치하기 위한 유연한 메커니즘을 연구할 수 있습니다. 이는 글로벌 지식과 경험에 접근하고 경쟁력을 높이는 시간을 단축하는 효과적인 방법입니다.

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