장치 배치는 고객 네트워크를 유지해야합니다
부총리는 사회 정책 은행이 가난한 가정에 서비스를 제공하기 위해 저렴한 자본을 다양 화하고 고객의 네트워크를 유지하기 위해 장치를 준비해야한다고 지적했다.
3 월 27 일, Ho Duc Phoc 부총리는 당사자 중앙위원회위원회위원회 (Ho Duc Phoc) 부총재가 VBSP의 조직 및 운영 상황을 평가하기 위해 베트남 사회 정책 은행 (VBSP)과의 회의를 대표했다.
회의를 마치고, 부총리는 VBSP가 빈곤 감소 정책 시스템의 "기둥"중 하나이며 베트남의 사회 보장을 보장하고 가난한 사람들과 기타 정책 수혜자들에게 봉사하여 아무도 남겨 두지 않을 것이라고 밝혔다.
다가오는 시간에 개발 오리엔테이션을 제안하면서 부총리는 일부 내용을 강조했다.
첫째, VBSP는 안정적이어야합니다. 장치의 구성은 현재의 관리 계약 프로세스에 적합합니다. 특히, 장치 재배치는 고객 네트워크를 유지해야합니다.
둘째, VBSP는 자본, 특히 "저렴한"자본을 다각화하여 가난한 가구와 정책 수혜자에게 서비스를 제공해야합니다.
여기서는 효율성을 지속적으로 개선하고, 지역뿐만 아니라 비즈니스 및 기업에서도 맡겨진 자본의 형태를 연구하고 확대해야합니다.
셋째, VBSP는 전문적이고 현대적인 인적 자원 개발, 인적 자원을 적절하고 효과적으로 준비하고 관리하는 데 계속 집중해야합니다. VBSP의 각 장교는 대행사를 그의 집으로 간주하여 VBSP에서 그의 집으로 일하고 있습니다.
넷째, VBSP는 정보 기술, 디지털 변환, 대규모 데이터의 적용을 계속 연구하고 홍보해야합니다. 전체 시스템의 성능을 향상시키고 빈곤층 및 정책 수혜자에게 가장 잘 지원합니다.
다섯째, VBSP는 자본의 관리 및 관리를 계속 강화하고 효과적으로 강화하도록 요청받습니다. 검토, 연구 및 재건, 대출, 지출, 감독, 부채 회복 과정을 최적화하여 사무 총무의 지침에 따라 행정 절차의 30%를 최소화합니다.
여섯 번째로, 주 은행과 당국, 연구 및 연구 및 정부에 청소년이 집을 사기 위해 빌릴 수있는 관련 내용을 정부에 조언합니다. 차용인이 사회의 개발 과정에 따라 혁신의 정신, 창조적 인 방식으로 사회 주택을 사고 구매할 수 있도록 약한 사람들에게 유리한 조건을 만듭니다.
이 회의 보고서에 따르면, 현재까지 총 사회 정책 신용 자본은 VND 41,000 억에 도달했으며 2002 년에 비해 VND 4 만 9,000 억 개 이상의 증가로 평균 연간 성장률은 21.4%에 도달했습니다. 58,783 억 동동을 포함하여 현지 예산의 자본금입니다.
정책 신용 프로그램의 총 대출은 376,000 억 VND 이상에 도달했습니다. 부채의 평균 연간 성장률은 21.1%입니다.
현재 680 만 명 이상의 가난한 가구, 가구 근처의 가구 및 정책 수혜자는 여전히 VBSP에서 미결제 대출입니다.
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