닥락 노동 문화회관, 수입-지출 균형을 위한 방향 모색
닥락 - 시설 규모가 크지만 성 노동 문화 회관은 여전히 운영, 수입 증대 및 운영 비용 균형을 맞추는 데 어려움을 겪고 있습니다.
대규모 시설
닥락 노동 문화 회관(약칭 문화 회관)은 2개의 시설로 구성되어 있으며, 현재 직속 사업 단위 모델에 따라 지방 노동 연맹에 임시로 할당되어 관리, 운영 및 운영되고 있습니다.
두 시설 모두 규모가 크고 편리한 위치에 있습니다. 그중 떤안동의 시설 1은 면적이 약 17,000m2이고, 뚜이호아동의 시설 2는 면적이 약 11,000m2입니다.
비교적 넓은 토지 기금과 시설을 갖춘 문화회관은 도내 조합원, 노동자 및 기관, 단위의 문화, 스포츠 활동, 회의, 교류를 조직하는 장소가 될 것으로 기대됩니다.

현재 이 부서는 리더, 회계사, 경비원, 청소부 및 서비스 직원 등 8명의 직원을 보유하고 있습니다. 특히 시설 1은 총 투자액 240억 동 이상으로 개조 및 업그레이드 프로젝트를 완료했으며 2026년에 인도될 예정입니다.
시설 투자 및 업그레이드는 문화회관의 운영 효율성을 높이고, 수입원을 늘리고, 재정 자율성을 그룹 3에서 그룹 2로 점진적으로 높이는 데 도움이 될 것으로 기대됩니다.
시설 1에서 기록한 바에 따르면, 건설 항목과 스포츠 활동을 위한 운동장 지역은 비교적 체계적이고 깨끗하게 배치되어 있습니다.
넓은 면적으로 시설은 조합원, 노동자 및 기관, 부서를 위한 대규모 스포츠 대회 및 단체 활동을 조직할 수 있습니다.
2026년 첫 9개월 동안 시설 1은 지역 내 조합원, 노동자 및 기관, 부서, 부문을 위해 12개의 체육 대회를 조직했습니다.
이러한 활동은 건전한 놀이터를 만들고 노동자들의 스포츠 훈련 및 교류 요구를 충족시키는 데 기여합니다.

미미한 매출
시설 규모는 크지만 문화회관의 수입은 여전히 미미합니다. 2026년 첫 9개월 동안 두 시설의 평균 매출은 월 6천만~7천만 동에 불과하여 기본적으로 급여와 정기 운영 비용을 지불하기에 충분하고, 동기화된 시설 투자 및 수리 자금이 부족합니다.

전문 인력은 여전히 부족하여 두 시설 모두에서 8명이 근무하고 있으며, 주로 일반 노동자와 서비스 직원이며, 관리, 운영 및 조직 활동은 여전히 많은 제한 사항에 직면해 있습니다.
또한 문화회관은 스포츠, 컨벤션 및 이벤트 서비스 사업체와 경쟁해야 합니다. 이러한 사업체는 인력, 서비스 및 시설 투자 능력에 유리하여 고객 유치에 적지 않은 압력을 가합니다.
문화회관 지도부는 수입이 높지 않은 원인 중 하나가 서비스 가격이 조합원과 노동자에게 우선적으로 서비스를 제공하는 방향으로 구축되었기 때문이라고 밝혔습니다. 평균적으로 시설에서 개최되는 각 스포츠 대회는 경기장 비용으로 하루에 약 500만~600만 동만 징수합니다.
문화회관 지도부는 "2027년 예상 급여 기금은 약 7억~8억 동입니다. 현재 수입 수준으로는 급여와 운영 유지에 필요한 비용을 지불하기에 충분한 자금만 있을 것입니다."라고 밝혔습니다.
위와 같은 현실에 직면하여 닥락성 노동 연맹 지도부는 앞으로 노동 문화 회관의 인력 및 운영을 재구성하는 방향을 설정할 것이라고 밝혔습니다.
그중 노동 문화 회관은 새로운 상황에서 임무 요구 사항을 충족하기 위해 재정적으로 자율성을 갖도록 방향을 제시합니다.
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