VNPT 노동조합, 노동자들의 행복한 이야기 경청

프로그램에서 쩐탄남 부교수 겸 박사 - 교육대학교(하노이 국립대학교) 총장은 긍정적인 감정, 유대감, 관계, 의미 및 성과를 포함한 행복을 만드는 5가지 요소가 있는 PERMA 모델에 대해 공유했습니다.

남 씨에 따르면, 근무 환경에서 노동자는 자신이 조직에 속해 있고, 경청받고, 기여할 기회가 있다고 느껴야 합니다. 동료와 리더 간의 긍정적인 관계는 특히 노동자가 어려움을 겪거나 실수를 저지르는 시기에 안도감을 줍니다.

행복은 자연스럽게 오는 것이 아니라 매일 배워야 할 기술입니다. 행복은 때로는 매우 단순하며, 집단에 속하는 느낌, 동료의 이해 또는 작은 일에서 오는 기쁨입니다. 우리가 받아들이고 인식하는 방식이 우리의 감정을 결정합니다."라고 남 씨는 말했습니다.

다른 관점에서 VNPT 인간 행복 지수 설문 조사 계획 자문 위원회 위원장인 레 응옥 반 부교수 겸 박사는 행복은 "충분함을 아는 것"에서 비롯된다고 말합니다. 불필요한 압박감과 욕망을 줄이면 누구나 더 편안함을 느끼고 자신이 가진 것을 소중히 여길 수 있습니다.

좌담회에서 VNPT 그룹 당위원회 서기이자 이사회 의장인 To Dung Thai 씨는 리더의 기쁨은 집단의 업무 결과와 삶과 밀접하게 관련되어 있다고 말했습니다.

2026년 첫 3분기 후 VNPT의 생산 및 사업 지표는 계획보다 약 3~4% 초과했습니다. 타이 씨에게 이것은 특히 연초부터 생산 및 사업 계획과 간부 및 직원에 대한 요구 사항이 매우 어려운 것으로 평가되었을 때 반가운 신호입니다.

VNPT 그룹 이사회 의장에 따르면 달성된 결과는 리더십의 성과일 뿐만 아니라 수만 명의 간부, 직원 및 협력자의 공동 기쁨이기도 합니다.

노동조합 조직의 관점에서 응우옌안뚜언 VNPT 노동조합 위원장(베트남 과학 기술 노동조합 소속)은 노동자의 행복 이야기는 일상적인 경험에서 볼 필요가 있다고 말했습니다.

소득과 근무 조건 외에도 노동자들은 인정, 발전 기회, 동료와의 관계, 직업과 삶의 균형에도 관심을 갖습니다.

뚜언 씨는 "노동자들이 너무 큰 것을 필요로 하지 않고, 경청받고, 공유받고, 자신의 노력이 조직에 의해 인정받고 있다는 것을 알 필요가 있는 때가 있습니다."라고 말했습니다.

VNPT 노동조합 위원장에 따르면 노동조합 조직은 노동자들이 자신의 생각과 열망을 말할 수 있는 채널을 계속 만들어야 합니다. 구체적인 이야기에서 노동조합은 현실에 맞는 해결책을 자문하고 제안할 수 있는 더 많은 기반을 갖게 됩니다.

좌담회에서 COVID-19 전염병 예방 및 통제 작업을 위한 기술 프로젝트에 참여했던 VNPT 노동자의 이야기도 관심을 받았습니다.

새로운 업무, 높은 요구 사항, 촉박한 시간으로 인해 그는 계속해서 일해야 하고 집에 자주 갈 수 없는 시기가 있었습니다. 임무를 맡았을 때 그가 가장 먼저 한 일은 아내에게 전화하여 업무에 대해 이야기하고 가족이 이해하고 안심할 수 있도록 돕는 것이었습니다. 임무를 수행하는 과정에서 리더의 격려와 동료의 지원 외에도 압박감을 극복하는 데 도움이 되는 버팀목이 되었습니다. 문제가 발생했을 때 동료에게 전화하여 함께 논의하고 해결 방법을 찾는 것은 그가 외롭지 않다고 느끼는 데 도움이 되었습니다...

좌담회는 VNPT 노동조합이 2026년 "VNPT 노동자 행복 지수" 설문 조사를 시행하여 노동자의 만족도, 행복 수준 및 업무, 생활, 관계에 영향을 미치는 요인을 평가하는 배경에서 진행되었습니다.

설문 조사 결과는 노동조합이 노동자들이 관심을 갖는 문제를 식별하고, 이를 통해 적절한 해결책을 제안하여 긍정적인 근무 환경을 조성하고 노동자들의 단위와의 유대감을 높이는 기반이 될 것으로 기대됩니다.

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