사회 노동조합 활동의 디지털 전환 강화

1월 11일 쩌우파 코뮌 노동조합은 2025년 부서가 관리 지역의 노동자 운동 노동조합 활동에서 많은 중요한 이정표를 세웠다고 밝혔습니다.

새롭게 설립된 코뮌 수준 노동조합 모델이라는 배경 속에서 4 700명 이상의 조합원을 보유한 30개의 기본 노동조합을 관리하도록 배정된 쩌우파 코뮌 노동조합은 어려움을 극복하기 위해 노력했으며 혁신을 주도하고 있으며 노동자인 조합원의 신뢰할 수 있는 버팀목으로서의 역할을 점차 확고히 하고 있습니다.

수억 동의 총 비용으로 수백 개의 중추절 선물 여성 노동자를 지원하는 찬 장학금 '노동조합 식사' 프로그램 등이 적시에 적절한 대상에게 전달되었습니다. 물질적 지원을 제공할 뿐만 아니라 노동조합 조직의 따뜻함과 나눔을 확산시킵니다.

운영 과정에서 회사는 밀라 팬페이지 잘로 밀라 그룹 쩌우파 사회 노동조합 유튜브 채널을 효과적으로 운영하여 조합원에게 친숙한 공식 정보 채널이 되었습니다. 특히 밀라의 경우 '노동조합 업무에서 AI 인공 지능 응용' 과정과 사무실 업무를 위한 AI 가상 비서 세트(밀라 법률 자문)를 무료로 구축하고 발행하는 것은 창의적인 하이라이트입니다. 밀라 업무 처리 시간을 약 30% 줄이고 조합원 접근성을 높이는 데 도움이 됩니다.

2026년 쩌우파 코뮌 노동조합은 다음과 같은 주요 활동 방향을 설정했습니다. 모든 돌봄 활동에서 조합원 간부 노동자를 중심으로 하고 간부를 대표하고 권리를 보호합니다. 운영 방식을 강력하게 혁신하고 간부진의 실용성을 높이고 기층으로 강력하게 향합니다. 노동조합 간부진의 질을 향상시킵니다. 특히 간부진의 디지털 전환을 계속 강화하고 간부진 관리에 AI를 적용하고 지역의 기초 노동조합을 홍보하고 지원합니다.

단결 - 민주주의 - 기강 - 혁신 - 발전'이라는 정신으로 쩌우파 코뮌 노동조합은 조합원과 노동자의 든든한 버팀목이 될 자격이 있는 '브루'를 계속 혁신하고 '브루'보다 더 단호하게 행동하고 '브루'보다 더 효과적으로 행동하기로 결심했습니다.

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