강한 추진은 공공 부문으로의 재능을 끌어들입니다
시험도없고 공무원이 될 필요가 없으며, 주 정부 기관의 리더십 직책을 맡기 위해 전문가, 사업가 및 과학자들과 계약 계약을 체결 할 것을 제안합니다.
재능있는 사람들을위한 새로운 문
최근에 많은 관심을받은 정보는 내무부 장관이 우리 나라의 정치 시스템의 기관과 부대가 비즈니스맨, 변호사, 과학자와 같은 비 국가 부문에서 일하는 직원들과 계약을 체결 할 수있는 법령을 작성하고 있다는 것입니다.
Pham Manh Hung 박사 (University of Economics -Hanoi National University)는 비 시민 하인을 가진 계약 메커니즘이 올바른 단계이며 혁신의 동기를 방해하는 전통적인 제약으로부터 장치를 방출한다고 말했다. 가능하면 재능은 이제 리더십 의장으로 바로 갈 수 있습니다. 이것은 "젓가락의 묶음 깃대를 선택하는 것"의 맥락에서 특히 중요합니다. 다른 선택이 없기 때문에 뛰어난 용량이 없지만 계획에 따라 사람들을 임명합니다.
새로운 메커니즘은 공공 부문에서 공개 경쟁을 일으키며, 여기서 리더십 의장은 더 이상 내부 특권이 아니라 공공 부문에서 왔는지 여부에 관계없이 재능있는 사람들에게 합당한 목적지가됩니다.
그러나 신규 이민자를 격리시키지 않기 위해 Hung 박사는 공공 서비스 문화에 익숙해지고 팀워크를 지원하고 임명 된 사람이 기존 팀과 효과적으로 작동하는 방법을 이해하고 조정하는 방법을 이해하기위한 프로그램과 같은 부드러운 통합 메커니즘을 갖도록 제안합니다.
지불 방식을 바꾸고, 루트에서 동기 부여 만들기
좋은 사람들이 공공 부문에 정말로 매력적이라고 느끼기 위해서는 기본 요소는 급여 메커니즘이 선임 또는 계급에 관계없이 직무 위치와 관련된 방향으로 갱신되어야한다는 것입니다. 이것은 또한 Le Quang Trung 씨 - 전직 고용부, 노동부, 전쟁 무효 및 사회 사무국 (현재는 내무부)의 전 부국장의 의견입니다. 그는 직무를 지불하는 것이 많은 국가가 적용한 필수적인 추세이며, 베트남은 이것을 공무원의 채용, 사용, 평가 및 보수의 획기적인 것으로 간주해야한다고 말했다.
Trung 씨에 따르면,이를 위해서는 먼저 특정 작업과 명확한 요구 사항으로 각 작업 위치를 명확하게 식별해야합니다. 각 작업은 수행 해야하는 이유와 책임을 분산시키는 대신 해당 위치에 첨부 해야하는 이유를 설명해야합니다.
Pham Manh Hung 박사는 모든 혁신에도 특정한 장애가 있음을 인정했습니다. 리더십의 입장을 취하는 "외부인"의 모습은 불안을 유발할 것이며, 기존의 공무원들 사이에서도 전통적인 길을 홍보 한 기존 공무원들 사이에서도 실망 할 것입니다. 그러나 선택된 사람이 재능있는 사람이라면, 업무 효율성, 올바른 결정 및 구체적인 결과는 모든 의심을 해결하는 증거가 될 것입니다.
"당신이 그것을 믿지 않는다면, 당신은 그것을 사용하지 않을 것이고, 그것을 믿어야합니다." - Hung 박사는 긍정했다. 마지막으로, 전문가에 따르면, 선택된 사람이 합당하고 배포 메커니즘이 영리하게 설계된 경우, 이것은 적극적으로 개선하고, 공공 부문에서 건강한 경쟁 문화를 구축 할 수있는 기회입니다.
직무에 따라 급여를 지불하는 급여와 결합 된 리더십 계약의 메커니즘은 공공 관리 사고의 포괄적 인 업그레이드, 품질, 효율성 및 정신 하인에 대한 포괄적 인 업그레이드에 기여합니다.
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