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Ninh Van Quang 씨에 따르면 창업은 젊은 노동자에게 기업에서 일하는 것의 대안이 아니라 더 높은 수준에서 배울 수 있는 기회입니다. 사진: Quynh Chi
Ninh Van Quang 씨에 따르면 창업은 젊은 노동자에게 기업에서 일하는 것의 대안이 아니라 더 높은 수준에서 배울 수 있는 기회입니다. 사진: Quynh Chi

실패한 창업에서 성장한 젊은 노동자

Quỳnh Chi (báo lao động) 14/07/2026 16:35 (GMT+7)

체계적인 교육을 받고, "운명에 맡기지" 않고 일용직으로 일하는 많은 젊은 노동자들이 창업에 열정적이며, 자신을 완성하기 위해 실패를 기꺼이 받아들입니다.

창업은 더 높은 수준에서 배울 수 있는 기회입니다.

물류, 전자 상거래, 미디어 분야의 스타트업 및 기업에서 근무하고 사업 개발, 파트너 개발 및 운영 분야에서 경험을 쌓은 후 Ninh Van Quang 씨(22세, 하노이)는 선물 솔루션을 제공하는 브랜드인 Hema Gift로 창업하기로 결정했습니다.

꽝 씨에 따르면 헤마 기프트를 시작할 때 그는 시장 조사, 고객 요구 이해, 제품 개발 및 운영 모델 구축에 약 3개월을 할애했습니다. 그러나 초기 여정은 기대만큼 순조롭게 진행되지 않았습니다. 약 4개월의 운영 후 팀은 방향 설정, 운영 방법 및 내부 협력에 많은 문제를 겪었고 일시 중단해야 했습니다. 2026년 2분기에 경험을 쌓고 이전의 한계를 되돌아본 후 꽝 씨는 새로운 기구, 더 체계적인 작업 방식 및 더 명확한 방향으로 헤마 기프트를 다시 시작하기로 결정했습니다.

꽝 씨는 창업은 젊은 노동자에게 기업에서 일하는 것의 대안이 아니라 창업자가 모든 결정에 책임을 지고 지속적으로 자신을 개선해야 할 때 더 높은 수준에서 배울 수 있는 기회라고 말했습니다. 그에게 첫 번째 실패는 창업이 프로젝트를 시작하는 것뿐만 아니라 지속 가능한 발전을 할 수 있는 조직을 구축하는 과정이라는 것을 이해하는 데 필요한 교훈입니다.

운영 과정에서 가장 큰 어려움은 시작하는 것이 아니라 장기적인 비즈니스 모델을 유지하고 개발하는 방법입니다. 제품 품질과 고객 경험을 보장해야 하는 요구 사항 외에도 가치를 공유하는 팀을 구축하는 것도 자원에 제한이 있는 스타트업에게는 큰 도전입니다."라고 꽝 씨는 말했습니다.

꽝 씨에 따르면 젊은이로서 그는 파트너로부터 의심을 받았지만 전문성, 열린 태도, 업무에 대한 확고한 약속으로 신뢰를 구축하는 것을 선택했습니다.

창업은 개인의 이야기이지만 멀리 나아가려면 커뮤니티의 지원이 필요합니다. 때로는 적절한 시기의 조언, 고객의 신뢰 또는 작은 협력 기회도 저와 같은 새로운 스타트업이 계속 발전할 수 있는 큰 동기가 될 수 있습니다."라고 꽝 씨는 말했습니다.

창업에는 전문 지식뿐만 아니라 관리 문제도 해결해야 합니다.

응우옌 합 롱 씨(26세, 하노이)는 언론 및 홍보 아카데미에서 전자 네트워크 저널리즘을 전공하고 졸업했으며, 수년간 미디어 분야에서 일한 후 창업하기로 결정했습니다.

롱 씨는 "저에게 창업은 전문적인 사람에서 비즈니스 문제를 해결하는 사람으로의 필연적인 전환입니다. 현재 미디어 산업을 보면 많은 기업의 문제는 동기화 부족입니다. 그들은 전략적 사고 단계부터 제품 구현까지 전반적인 관리 능력을 갖춘 파트너가 필요합니다."라고 말했습니다.

Anh Nguyễn Hợp Long quyết định khởi nghiệp sau nhiều năm làm nghề trong lĩnh vực truyền thông. Ảnh: NVCC
응우옌 합 롱 씨는 수년간 미디어 분야에서 일한 후 창업을 결정했습니다. 사진: NVCC

직업 경험과 고객의 실제 요구 사항을 바탕으로 롱 씨는 생산 단위에서 기업의 통합 미디어 파트너로 발전하는 방향으로 디지털 미디어 분야에서 창업하기로 결정했습니다.

롱 씨에 따르면 스타트업의 가장 중요한 자본원은 돈뿐만 아니라 생산 자재, 노동 도구, 핵심 기술, 직업적 평판 및 파트너 네트워크도 필요합니다. 처음부터 규모를 확장하는 대신 그는 역량 완성, 전문적인 작업 프로세스 구축 및 고객과의 신뢰 구축에 집중합니다. 현재까지 기업의 대부분의 프로젝트는 협력했던 파트너의 소개에서 비롯됩니다.

롱 씨는 운영 과정도 많은 압력을 가한다고 말했습니다. 현금 흐름 문제와 서비스 품질을 보장하면서 규모를 확장하는 것 외에도 젊은이들은 파트너에게 능력을 증명하는 데 많은 시간을 할애해야 합니다. 특히 전문직에서 운영자가 될 때까지 롱 씨는 기업법, 세금, 회계, 계약, 보험 및 재무 관리에 대한 지식을 스스로 더 배워야 합니다.

저는 또한 민간 경제를 경제의 중요한 동력으로 규정하고 기업, 특히 중소기업과 스타트업이 지속 가능하게 발전할 수 있도록 제도를 지속적으로 개선하고 유리한 환경을 조성하는 것을 강조하는 결의안 68-NQ/TW의 방향에 매우 동의합니다."라고 롱 씨는 말했습니다.

앞으로 롱 씨는 기업을 발전시킬 뿐만 아니라 모든 사람이 함께 성장할 기회를 가질 수 있는 팀을 구축할 것으로 기대합니다.

저는 또한 다른 혁신적인 스타트업이 자원에 접근하고, 국제 시장과의 연결을 확장하고, 발전할 수 있는 기회를 더 많이 갖기를 바랍니다. 젊은이들에게 기회와 적절한 환경이 주어지면 기업, 지역 사회 및 경제에 실질적인 가치를 창출할 수 있습니다."라고 롱 씨는 단언했습니다.

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