노동조합, 적극적인 대화, 120명의 노동자 업무 복귀

노동자 120명 집단 휴업

잘라이성 노동총연맹(LĐLĐ)은 플레이쿠동 노동조합과 협력하여 오람잘라이 유한회사 지점(플레이쿠동 짜다 산업단지)의 노동자 120명이 며칠간의 집단 작업 중단 후 업무에 복귀하도록 성공적으로 설득했으며, 제품 계약 단가 인상을 요구했다고 밝혔습니다.

앞서 2026년 3월 말, 실크 코팅 부서의 노동자들은 회사에 제품 단가 인상을 요청했습니다. 제안을 검토한 후, 4월 10일, 기업은 kg당 17,500동에서 18,000동으로 조정하고, 동시에 근면 수당을 월 150,000동에서 300,000동으로 인상하기로 합의했습니다.

그러나 4월 11일 아침, 이 부서의 노동자 120명이 일제히 작업을 중단하고 단가를 kg당 2만 동으로 인상할 것을 계속 요청했습니다. 직후 회사는 대화를 요청했지만 노동자는 참여하지 않았고 이 가격이 승인되면 다시 일할 것이라고 말했습니다.

Olam Gia Lai 유한회사 지점은 경제적 어려움, 투입 비용 증가, 주문량 감소로 인해 기업이 단가를 kg당 18,500동으로 조정하고 근면 수당을 유지했다고 밝혔습니다.

두 차례의 대화가 실패한 후 플레이쿠 구 노동조합은 관련 기관과 협력하여 45명의 노동자를 만나 어려움을 공유하고 단가를 kg당 19,000동으로 인상할 것을 제안했습니다. 노동자들은 동의하고 4월 18일부터 업무에 복귀하여 기업에서 노사 관계를 안정시켰습니다.

플레이쿠 동 노동조합 위원장인 응우옌티안쑤언 여사는 사건이 일부 생산 부서에서만 발생했으며 복잡한 전개는 없었다고 말했습니다. 동 노동조합은 기능 기관과 적극적으로 협력하여 거주지에서 노동자들을 직접 만나 대화하여 심리적 안정을 도왔고, 합의를 이루고, 그들을 직장으로 복귀시키는 데 도움을 주었습니다.

노동조합 - 기업과 노동자를 연결하는 다리

잘라이성 노동총연맹 상임위원회 위원, 노동조합 업무위원회 부위원장인 응우옌득롱 씨는 올람 잘라이 유한회사 지점의 노동자 120명을 생산으로 복귀시키는 것은 대부분의 노동자가 자라이 소수 민족(또는 자라이라고도 함)이며 생활 방식과 공동체 의식이 높기 때문에 매우 특별한 경우라고 말했습니다.

롱 씨에 따르면 사건 발생 당시 참여자 수가 상당히 많았고 접근 및 동원에 어려움이 많아 평야 지역과 같은 기업에서 전통적인 대화 방식을 적용할 수 없었습니다.

롱 씨는 "사건을 파악한 성 노동조합은 플레이쿠 동 노동조합에 노동자들이 거주하는 지역으로 직접 내려가 지역 사회의 평판 좋은 사람들을 통해 모여 홍보하고 동원하도록 지시했습니다. 반면에 노동조합은 기업에 노동자들이 거주하는 지역에서 사회 보장 정책을 강화하여 결속력을 구축할 것을 제안했습니다."라고 밝혔습니다.

롱 씨는 노동조합이 개입하기 전에 기업이 2번 대화를 조직했지만 실패했다고 덧붙였습니다. 노동조합이 직접 현장에 와서 설득했을 때만 그들은 업무에 복귀하여 기업과 노동자를 연결하는 데 있어 노동조합 조직의 유연하고 효과적인 역할을 보여주었습니다.

원본은 여기에서 보기