효과적인 대화를 위한 상호 이익 목표 설정

응우옌 빈 Greentech Headgear 유한회사 노동조합 위원장(호치민시 쩌우득 산업단지)에 따르면 2020-2023년 단체 노동 협약(TƯLĐTT)은 일부 내용이 현실적이지 않고 복지가 불충분합니다.

기초 노동조합 집행위원회는 노동자들의 의견을 종합하고 기업과 협상하여 2024-2027년 단체 노동 협약을 구축하고, 많은 내용을 추가하고, 노동자들의 복지를 향상시켰습니다. 그중에는 어린 자녀(6세 미만)를 둔 노동자에 대한 자금 지원, 고향을 떠난 노동자에 대한 기차표 및 버스표 지원, 4년 이상 근무한 노동자는 휴가를 1일 더 연장받는 것(규정에 따르면 5년) 등 법률 규정보다 높은 내용이 많습니다.

이러한 복지는 많지는 않지만 노동자들이 안심하고 헌신하고 적극적으로 생산 노동에 참여하는 데 기여합니다. 노동조합 기초 조직의 대화 과정은 기업이 단체 노동 협약에 동의하고 적용할 수 있도록 합의적인 성격을 띠고 있습니다."라고 빈 씨는 말했습니다.

Greentech Headgear 유한회사에서는 기층 민주주의 규정이 매우 면밀히 적용되고 있습니다. 노동조합은 종종 기업과 노동자 간의 대화 조직에 참여합니다. 이를 통해 노동자와 기업 모두에게 실질적인 이익을 가져다주는 많은 내용이 적용 및 시행되었습니다. 예를 들어 대화를 통해 노동자의 임금은 2023년 월평균 750만 동에서 2025년 월 950만 동으로 증가했습니다. 생산량 보너스는 월 100만~200만 동에서 월 200만~300만 동으로 증가했습니다. 그 결과 노동자의 평균 소득은 2023년 약 850만 동에서 2025년 약 1,250만 동으로 증가했습니다.

이러한 내용은 양측 모두에게 이익을 가져다줍니다. 안정적인 노사 관계는 노동자가 생산성을 높이고 소득을 늘리는 데 도움이 됩니다. 기업은 자원을 안심하고 주문을 확대하고 안정적인 일자리를 창출합니다.

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