노동자의 시간 및 소득 균형을 목표로 근무 시간 단축 제안

노동자의 기대

공공 부문과 유사하게 민간 부문 노동자의 근무 시간을 주 40~44시간으로 단축하자는 제안이 노동자들의 관심을 받고 있습니다. 연구 및 시행된다면 이러한 변화는 휴식 시간, 생활 방식 및 업무 조직 방식에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다.

쩐티하 씨(사무직 직원, 하노이 꺼우저이동)는 40~44시간 주급이 노동자들이 정신 건강에 점점 더 관심을 갖게 되면서 미래의 추세가 될 수 있다고 생각합니다.

휴식 시간이 더 있다면 노동자들은 더 나은 노동력과 집중력으로 새로운 근무 주에 들어갈 수 있습니다."라고 하 씨는 말했습니다.

한편, 푸쑤옌사(하노이)의 플라스틱 재활용 공장에서 일하는 응우옌 띠엔 즈엉 씨는 근무 시간 단축이 업무 특성에 맞게 이루어져야 하며, 노동자의 권익에 영향을 미치지 않도록 정책과 관리를 구축해야 한다고 말했습니다. "근무 시간 단축은 소득 감소는 아닙니다."라고 즈엉 씨는 말했습니다.

기업은 인사 관리 방식을 변경해야 합니다.

BRANDI HAUS 종합 무역 및 서비스 유한 회사의 부국장인 Nguyen Khanh Phuong Ngoc 씨는 현재 회사가 모든 직원에게 주당 40-44시간 근무를 적용하고 있다고 말했습니다.

저희 회사는 48시간 미만의 근무 시간을 적용하여 효과를 보았습니다. 운영 관점에서 저희는 회사 운영 시간보다 업무 결과에 더 많은 관심을 기울입니다. 그러나 미디어 회사의 특성상 그러한 근무 시간이 적합할 수 있습니다. 그러나 일반적인 정책을 수립하려면 각 기업 유형에 대해 더 신중하게 연구하고 당사자들이 적응할 수 있도록 명확한 로드맵을 마련해야 한다고 생각합니다."라고 프엉 응옥 씨는 의견을 밝혔습니다.

노동 신문과의 인터뷰에서 국립 경제 대학교 경제 및 인적 자원 관리 학과 인적 자원 관리 학과장인 Pham Thi Bich Ngoc 부교수는 근무 시간 단축이 노동자의 피로와 스트레스 감소와 같은 긍정적인 영향을 미칠 수 있다고 말했습니다.

그녀에 따르면 근무 시간을 줄이면 기업이 가장 먼저 해야 할 일 중 하나는 인력을 재검토하는 것입니다. Pham Thi Bich Ngoc 부교수 겸 박사는 "기업은 노동 생산성을 높여 사람을 유지할 수 있는지 아니면 노동력을 보충해야 하는지 결정해야 합니다."라고 분석했습니다.

여러 시간대에 걸쳐 운영을 유지해야 하는 기업의 경우 근무 시간을 단축하려면 교대 근무를 재조직하고 인력을 보다 유연하게 배분해야 할 수 있습니다. 이는 업무 특성과 기업이 운영을 유지해야 하는 시간에 따라 산업마다 다른 문제입니다.

또한 대기 시간, 불필요한 회의부터 중복되는 작업까지 모두 재평가해야 합니다. 가치를 창출하지 못하는 작업도 제거하거나 구현 방법을 변경할 수 있습니다.

기업은 "시간을 채우기 위해 사람을 채용한다"는 사고방식에서 "가치를 창출하기 위해 능력이 있는 사람을 정확히 채용한다"는 사고방식으로 전환해야 합니다. 이와 함께 기술, 자동화 및 인공 지능(AI)에 투자하여 노동자가 근무 시간당 더 많은 가치를 창출할 수 있도록 해야 합니다.

노동자에게 이러한 변화는 또한 기술 향상에 대한 요구 사항을 제기합니다. "여기서 급여는 노동자의 근무 시간과 관련이 있는 것이 아니라 노동자가 가져오는 업무 가치와 결과와 관련이 있어야 합니다."라고 팜 티 빅 응옥 박사는 말했습니다.

전문가에 따르면 정책은 전환 과정에서 기업에 과도한 압력을 가하지 않도록 로드맵에 따라 시행되어야 합니다. Pham Thi Bich Ngoc 박사는 48시간에서 44시간으로, 그리고 40시간으로 진행되는 로드맵을 연구하고 전환 과정을 모니터링할 수 있다고 말합니다.

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