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다오민떤 동나이시 노동총연맹 부위원장이 비국영 기업 부문에서 조합원 개발에 대해 발표하고 있습니다. 사진: 하이응우옌
다오민떤 동나이시 노동총연맹 부위원장이 비국영 기업 부문에서 조합원 개발에 대해 발표하고 있습니다. 사진: 하이응우옌

산업 단지 및 클러스터에서 조합원 개발 협력자 네트워크 구축 연구

Quỳnh Chi (báo lao động) 03/06/2026 16:03 (GMT+7)

이는 비국영 기업 부문에서 조합원 개발에 대한 동나이시 노동 연맹 부위원장인 Dao Minh Tan 씨의 의견입니다.

6월 3일 오후, 제14차 베트남 노동조합 대회 프로그램을 계속하여 제2 토론 센터에서 응우옌쑤언훙 베트남 노동총연맹 부위원장(베트남 노동총연맹)과 똥반방 주석단 위원, 베트남 노동총연맹 노동관계위원회 위원장이 "조합원 개발, 기초 노동조합 설립에 집중; 모든 수준의 노동조합 간부진의 질 향상; 강력한 노동조합 조직 구축 및 노동자 내 당 발전 참여"라는 주제로 토론을 주재했습니다.

동나이시 노동총연맹(LĐLĐ) 부위원장인 다오 민 떤 씨는 조합원 개발, 기초 노동조합 설립이 현재 단계에서 베트남 노동조합 조직에 있어 핵심적이고 일관되며 생존에 필수적인 임무라고 말했습니다.

Trung tâm thảo luận số 2 do ông Nguyễn Xuân Hùng, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (Tổng LĐLĐ Việt Nam) và ông Tống Văn Băng, Ủy viên Đoàn Chủ tịch, Trưởng Ban Quan hệ lao động, Tổng LĐLĐ Việt Nam chủ trì. Ảnh: Hải Nguyễn
제2 토론 센터는 응우옌쑤언훙 베트남 노동총연맹 부위원장(베트남 노동총연맹)과 똥반방 주석단 위원, 베트남 노동총연맹 노동관계위원회 위원장이 주재했습니다. 사진: 하이 응우옌

떤 씨는 행정 단위 합병 후 동나이시 노동총연맹이 현재 총 790,155명의 노동자 중 749,093명의 조합원을 보유한 2,323개의 기초 노동조합을 관리하고 있으며, 조합원 집결률은 94.8% 이상이라고 말했습니다. 그중 비국영 기업 부문이 2,169개의 기초 노동조합(93.3%)과 729,003명 이상의 조합원(97.3%)으로 큰 비중을 차지합니다.

베트남 노동조합 제13차 대회 결의안과 2023-2028년 임기 동나이시 노동조합 제11차 대회 결의안을 이행하기 위해 동나이시 지역의 모든 수준의 노동조합은 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 작업을 진지하게 시행하고 촉진했습니다. 모든 수준의 노동조합은 항상 당 위원회의 지도 및 지시, 정부 및 동급 전문가의 지원을 면밀히 따르고 보장합니다.

2023년부터 현재까지 시 전체에서 160,874명의 새로운 조합원을 가입시키고 784개의 새로운 기초 노동조합을 설립했습니다. 성 합병 후 시점(2025년 7월 1일)부터 현재까지 시 전체에서 119개의 새로운 기초 노동조합을 설립하고 36,378명의 조합원을 가입시켰습니다. 조합원 수는 합병 초기 시점보다 거의 19,000명 증가했습니다.

달성된 결과 외에도 동나이시 지역의 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 작업에는 여전히 많은 어려움과 과제가 있습니다. 조직 구조 조정 후 2단계 노동조합 조직 모델은 시급 노동조합 간부진에게 매우 큰 압력을 가합니다. 고용률이 높고 노동 이동이 이전보다 느리기 때문에 전통 산업 단지에서 조합원을 개발할 여지가 더 이상 많지 않습니다. 일부 기업은 기초 노동조합 설립을 위한 조건을 실제로 조성하지 않았습니다. 설립 후 일부 기초 노동조합의 활동 품질은 여전히 제한적입니다.

앞으로 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 작업을 계속 추진하기 위해 동나이시 노동총연맹은 다음과 같은 몇 가지 핵심 임무 및 해결책을 집중적으로 수행하기로 결정했습니다.

비국영 부문 기업에서 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립을 촉진하는 것에 대한 베트남 노동총연맹 집행위원회의 결의안 06호를 계속해서 철저히 이해하고 단호하게 시행합니다.

유연하고 친근하며 실용적인 방향으로 홍보 및 동원 방법을 강력하게 혁신합니다. 조합원의 권익을 중심으로 노동자가 노동조합 조직에 참여하도록 유도합니다. 홍보, 조합원 관리 및 노동조합 활동 운영에 디지털 기술, 소셜 네트워크 및 온라인 플랫폼 응용을 촉진합니다.

설립 후 기초 노동조합 활동의 질 향상에 중점을 둡니다.

노동자가 많은 산업 단지, 산업 클러스터, 주거 지역에서 조합원 개발을 위한 협력자 네트워크 구축을 연구합니다.

조합원과 노동자의 물질적, 정신적 삶을 돌보는 데 집중합니다. 노동조합 조직과의 장기적인 유대감을 형성하기 위해 노동자를 위한 노동조합 시설, 사회 주택, 탁아소, 문화 활동 구역 건설 투자를 제안합니다.

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