크리스마스 노동조합 산 아래로 내려갈 필요 없는 시장
2026년 1월 안개가 여전히 랑선 고지대 마을을 뒤덮고 있을 때 설날 분위기가 각 가정 각 노동자들의 근무조에 스며들었습니다.
노동조합 간부가 조합원과 동행
복숭아 가지 오곡찬뿐만 아니라 올해 설날은 온라인 형태의 노동조합 설날 시장 - 2026년 봄 프로그램을 통해 노동조합원들에게 매우 가까워졌습니다. 눈은 산에서 내려올 필요가 없지만 여전히 나눔으로 가득 찬 시장입니다.
온라인 노동조합 설날 장터 쇼핑 문을 연 직후부터 기초 노동조합으로 빠르게 확산되었습니다. 올해는 베트남 노동총연맹이 온라인 설날 장터 모델을 조직한 지 3년째 되는 해입니다.
랑선성 노동총연맹의 정보에 따르면 2026년 시행 계획에 따라 성 전체에 2 050명의 조합원이 있으며 등록된 전화번호로 직접 통합된 1인당 500 000 VND 상당의 상품권으로 노동조합 설날 시장에 참여할 수 있도록 지원됩니다.
우선 수혜 대상은 어려운 환경에 처한 조합원 저소득층 노동 및 생산 분야에서 뛰어난 성과를 거둔 사람들입니다. 주목할 만한 점은 올해 지원을 받은 조합원 수가 성 전체 노동조합원 수의 극히 4%를 차지하며 2025년 대비 11% 이상 증가했다는 것입니다.
간부 기자와의 인터뷰에서 랑선성 노동 연맹 부위원장이자 베트남 조국 전선 위원회 간부 노동조합 업무위원회 위원장인 Luong Chi Cong 간부는 다음과 같이 말했습니다. '베트남 노동총연맹의 계획이 발표되자마자 간부 노동조합은 기본 노동조합에 간부를 홍보하고 대상을 검토하고 구매 과정 전반에 걸쳐 조합원을 지원할 조건을 준비하도록 지시했습니다.
올해의 새로운 점은 노동조합 간부가 기술 작업에 익숙하지 않거나 시간이 많지 않은 조합원을 안내할 뿐만 아니라 직접 구매 지원을 한다는 것입니다. 이는 모든 권리가 올바른 사람 올바른 대상에게 전달되도록 보장하기 위한 것입니다. 입찰 절차를 마스터하기 위해 거의 50개의 입찰표가 노동조합 간부들에게 발급되어 입찰부터 입찰 선택까지 입찰을 통해 친해졌습니다.
Zalo 그룹 기술 시대의 '장터
많은 부대에서 쇼핑 Zalo 그룹이 별도로 설립되었으며 눈은 경험을 공유하는 장소가 되었고 눈은 조합원을 위한 단계를 안내합니다.
까오록브라 지역 의료 센터에서 호앙 반 끼엠(Hoang Van Kiem) CDCS 부위원장은 '브라는 시장이 문을 열자마자 우리 부서는 간부를 배치하여 조합원의 작업을 직접 지원했습니다. '현재까지 우리 부서의 모든 조합원은 브라를 성공적으로 구매했으며 노동자들은 매우 기뻐하고 있습니다. 우리는 노동조합의 관심을 분명히 느낍니다.'라고 끼엠(Kien) 씨는 말했습니다.
웹사이트와 노동조합 뗏 시장 앱을 통해 조합원들은 식품 식품 의류에서 가전 제품에 이르기까지 약 2 000개의 뗏 품목을 시장 가격보다 10%에서 41% 저렴한 가격으로 선택할 수 있습니다. 모든 제품은 품질 관리를 받고 있으며 뗏 기간 동안 각 가정의 필수적인 요구를 충족시키기 위해 회사는 베트남 제품을 우선적으로 생산합니다.
노동조합 설날 장터 - 2026년 봄은 2026년 3월 4일까지 계속됩니다. 고지대 노동자들에게 노동조합 설날 장터는 단순한 쇼핑 장소일 뿐만 아니라 노동조합 조직의 업무 방식의 혁신에 대한 증거입니다. 더 현대적이고 더 유연하지만 여전히 친밀함과 나눔을 유지합니다.
랑비 지방의 초봄 추위 속에서 바로 그 동행이 설날을 일찍 오게 하고 각 조합원에게 더 따뜻하게 만들었습니다.
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