정기 대화는 안정적인 노사 관계 구축에 도움이 됩니다

최근 닌투언 관개 시설 운영 유한책임회사는 2026년 노동자 대표 회의를 직장에서 정기 대화와 결합하여 개최했습니다.

회의에서 회사 노동조합은 노동 협약, 정책 제도 및 근무 조건에 대한 권장 사항을 제시했습니다. 기업 경영진은 답변하고, 수용하고, 합의를 형성하고, 노동자들의 신뢰를 강화했습니다.

정기 대화는 HD 현대-베트남 조선 유한회사가 지난 기간 동안 유지해 온 방법이기도 합니다. 현재 기업에는 공장에서 직접 일하는 3,200명 이상의 노동자가 있습니다. 대부분의 노동자는 남성이며, 힘든 환경에서 일하기 때문에 대화를 통해 생각과 열망을 파악하는 것이 노동조합과 기업 경영진의 특별한 관심사입니다.

회사 노동조합은 직접 대화 외에도 여러 채널을 통한 간접 대화도 정기적으로 유지된다고 밝혔습니다. 노동자들의 의견은 적시에 기록되고 처리되어 안심할 수 있도록 돕습니다.

롱신 유한회사에서 대화 활동과 단체 노동 협약 체결 및 이행은 생산망의 안정성을 유지하고 내부 결속력을 강화하는 데 도움이 되는 핵심 요소로 간주됩니다.

회사 노동조합 위원장인 Nguyen Thi Thu Suong 여사에 따르면 정기 대화 세션을 통해 노동조합 조직, 노동자로부터 많은 중요한 정보를 기록했습니다. 그로부터 분기별 보고 메커니즘을 구현하고, 노동조합과 기업 간의 회의를 조직하고, 노동조합 조직에서 대화하고, 각 단계 후 노동자의 만족도를 조사합니다.

카인호아성 노동총연맹은 2023~2025년 기간 동안 국영 기업 부문에서 17/17개 단위가 노동자 회의 및 직장 내 대화를 조직하여 100%의 비율을 달성했다고 밝혔습니다. 비국영 기업 부문에서는 10명 이상의 노동자가 있는 439개 기업 중 355개 기업이 노동자 회의를 조직했습니다. 548개 기업 중 424개 기업이 직장 내 대화를 수행했습니다.

매년 성 노동총연맹은 성 인민위원회 위원장과 조합원, 노동자 간의 대화 회의를 개최합니다. 이 활동을 통해 노동 관계의 많은 어려움과 제안이 적시에 해결되어 조화롭고 지속 가능한 노동 관계 발전에 기여합니다.

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