간부는 노동조합 조직과 노동자를 연결하는 선구적인 전사입니다

합병 후 과제

8월 25일 2025년 노동조합(CD) 업무 연수회에서 응우옌 띠엔(Nguyen Nhat Tien) 노동총연맹 부위원장 겸 안장(An Giang)성 노동조합 업무위원회 위원장은 합병 후 CD 조직이 4가지 주요 과제를 포함한 많은 과제에 직면했다고 강조했습니다.

우선 지리적 분산 및 관리입니다. 도 전체에 114 891명의 조합원(DV)/124 317명의 CNVCLD가 있으며 823개의 기초 노동조합(CDCS): 노동조합(ND):에서 활동하지만 CDCS 및 ND는 분산되어 활동합니다. 또한 일부 지역에는 DV가 매우 적습니다(10명 이상)...

이는 브라 관리 및 브라 감시 작업을 어렵게 할 뿐만 아니라 특히 본토에서 수십 개의 브라 수백 킬로미터 떨어진 브라 국경 및 섬 지역에 브라 활동에 영향을 미치고 지시합니다. 한편 브라 재정 및 노동조합 인력이 제한되고 있습니다.

현재까지 자산 재무 관리에 관한 규정 문서는 새로운 운영 모델에 맞게 조정되지 않았습니다. 구체적으로 읍면동 노동조합의 결산 보고서는 명확하게 규정되지 않았으며 결산 보고서 종합 소프트웨어가 업데이트되지 않았습니다.

한편 노동조합 사업반의 정원은 감소하고 있습니다. 현재 27명의 공무원 정원만 있어 기업(DN)과 노동자(CNLD)의 수가 증가함에 따라 임무 요구 사항을 충족하지 못합니다. 또한 정책에 대한 어려움도 있습니다. 현재 특별 구역의 읍면동 노동조합 설립은 지방 당국의 완전한 동의를 얻지 못했으며 이러한 단위의 활동에 대한 구체적인 지침이 여전히 부족합니다.

어려움을 극복하기 위한 주도적인 노력

위의 어려움을 해결하기 위해 안장성 노동총연맹은 4가지 해결책을 제안했습니다. 우선 베트남 노동총연맹은 지방 당위원회와 협력하여 특별 구역의 읍면동 노동조합 설립을 지시하고 안내합니다.

둘째 중앙 조직위원회와 베트남 조국전선 중앙위원회 상임위원회에 새로운 상황에서 임무 요구 사항을 충족하기 위해 노동조합 업무위원회에 충분한 인력 수를 배분하는 방안을 연구할 것을 제안합니다.

셋째브라질은 각급 노동조합 대회 조직 및 노동조합 재정에 관한 규정을 안내하는 문서를 조속히 발표해야 합니다. 특히 브라질은 실제 상황에 맞게 회계 소프트웨어를 업데이트하고 조정해야 합니다.

넷째 베트남 노동총연맹에 인민 감사반의 조직 및 운영과 노동조합의 감독에 대한 구체적인 지침을 제공하기 위해 기능 부서와 협력할 것을 제안합니다.

그러나 찬란드 정책을 수동적으로 기다리지 않고 찬란드 합병 첫날부터 안장성 노동총연맹 지도부는 모든 수준의 노동조합이 어려움을 극복하도록 불을 지폈습니다. '모든 노동조합 간부는 노동조합 조직과 찬란드 회원 성내 노동자를 연결하는 선구적인 전사입니다.'라는 정신을 관철하면서 성 노동총연맹은 각 노동조합 간부에게 생산 능력과 운영 방식을 향상시키고 당 찬란드 정책 국가 정책을 노동자 및 노동자에게 전달하기 위해 찬란드 정책을

실제로 회사는 베트남 노동조합 창립 96주년 존 득탕 회장 탄생 137주년 8월 혁명 80주년 및 9월 2일 국경일과 같은 주요 기념일을 맞아 상여금을 지급하는 데 있어 부서장과 기업에 자문을 제공하는 것 외에도 노동조합 재원을 활용하여 조합원 노동자의 물질적 정신적 삶을 돌보는 많은 활동을 조직합니다.

특히 지방 노동 연맹은 10개 기업에서 어려운 상황에 처한 DV60 CNLD에게 200개의 선물을 증정하고 방문을 조직했습니다. 총 비용 840 535 000 VND로 13 012명의 DV60 CNLD에게 '노동조합 식사'를 조직했습니다. 주택난을 겪는 DV50만 VND/채)에게 노동조합 따뜻한 집 7채를 지원했습니다... 이 모든 것은 찬가를 돌보고 DV60 CNLD를 보호하는 데 있어 베트남 노동조합 조직의 대체 불가능한 위치인

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