조합원 복지 증진을 위해 1 770억 동 이상 투입

천만 명 이상의 조합원이 복지 혜택을 받았습니다.

2023-2025년 기간 동안 조합원과 노동자의 삶을 돌보는 사업(DV60 NLD)은 각급 노동조합에서 주도적이고 유연하게 시행되었으며 사회 경제적 상황에 적합한 브라를 통해 많은 긍정적인 흔적을 남겼습니다.

전체 시스템은 총 1 770억 동 이상의 비용으로 7억 7백만 명 이상의 DV, NLD를 돌보았습니다. 눈에 띄는 것은 4억 3천만 동 이상으로 164 029명의 DV anh NLD를 지원한 'Tet Sum vay' 프로그램입니다. 전자 상거래 플랫폼을 통한 '노동조합 설날 시장'은 3 841명의 조합원을 지원하여 3천 9백억 동 이상을 지원했습니다. 당 간부 국가 간부 베트남 노동총연맹(LDLDVN) 및 후에시 지도자들이 직접

모든 수준의 노동조합은 또한 2025년 폭풍우와 홍수로 인한 피해를 극복하면서 DV VA NLD의 고용 안정을 돕기 위해 380억 동 이상을 적극적으로 지원했습니다. 베트남 노동총연맹의 결정 6696 및 7785에 따른 정책을 적시에 시행하여 4억 8천만 동 이상으로 근무 시간 단축이나 노동 계약 종료를 당한 345명의 DV VA NLD를 지원했습니다.

많은 돌봄 모델이 지속적으로 유지되고 효과적으로 확산되었습니다. 조합원 복지 프로그램은 30억 동 이상의 비용으로 40 700명 이상의 조합원 노동자가 혜택을 받았습니다. 63개의 '조합원 소원' 프로그램은 2억 6 500만 동을 지원했습니다. '당신과 함께 학교에 가요' 프로그램은 조합원 노동자 자녀에게 4 600권 이상의 연습장과 학습 도구를 선물했습니다.

노동조합의 따뜻한 보금자리' 프로그램은 57채의 새 집 건설 41채의 집 수리를 지원하며 총 비용은 3조 360억 동 이상입니다. 이와 병행하여 빈 정신 생활 돌봄 활동 '노동조합 점심' 프로그램 빈 문화 시설 스포츠 및 노동자 주택 프로젝트가 계속 추진되고 있습니다. 빈은 DV ngai NLD의 삶의 질 향상에 기여합니다.

단원을 중심으로 하는 3가지 획기적인 단계

후에시 노동총연맹 위원장 Le Minh Nhan은 새로운 임기의 일반적인 목표는 강력하고 포괄적인 노동조합 조직을 구축하고 노동자의 신뢰할 수 있는 버팀목이 되는 것이라고 밝혔습니다. 기반을 강력하게 지향하고 조합원을 중심으로 합니다. 이와 함께 노동조합 조직은 '녹색 - 스마트 - 풍부한 정체성'을 지향하는 도시라는 새로운 단계에서 후에시의 개발 요구 사항을 충족하는 창의적인 왕조를 혁신해야 합니다.

Nhan 씨에 따르면 후에시 노동총연맹은 매년 최소 6 000명의 조합원을 개발하는 목표를 설정했습니다. 당의 정책 국가의 법률 정책을 최소 90%의 DV VA NLD에게 홍보합니다. 노동조합은 또한 약 70%의 노동자가 기술 향상 교육을 받고 75%가 생활 기술을 갖추도록 노력합니다. 기업의 노동자 65%가 디지털 기술에 대한 지식을 보급하고 최소 50%가 '학습 시민' 칭호를 획득합니다.

조화롭고 안정적인 노동 관계 구축에서 후에시 노동총연맹은 노동조합 조직이 있는 기업의 최소 90%가 단체 노동 협약을 체결하고 기초 노동조합의 100%가 기초 민주주의 규정을 시행하고 단위의 70%가 노동자와 사용자 간의 정기적인 대화를 조직하는 것을 목표로 합니다.

조직 구축 작업은 공공 사업 단위의 기초 노동조합 80%와 비국영 기업 노동조합 70%가 우수 등급을 받는 목표로 계속해서 중점을 두고 있습니다. 매년 도시 노동조합은 당에 150~200명의 우수 조합원을 추천하여 가입을 검토하고 노동조합 간부 100%가 전문성 향상 교육을 받도록 노력합니다.

Sandra 새로운 임기 동안 후에시 노동총연맹이 확인한 세 가지 돌파구는 다음과 같습니다. 모든 노동조합 활동에서 디지털 전환 추진 특히 비국영 기업 및 비공식 노동 부문에서 조합원 개발에 집중 임금 복지 및 안전 문제에 우선 순위를 두고 집단 협상을 강화합니다.'라고 Nhan 씨는 알렸습니다.

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