주 은행에는 15 개의 지점이있어 528 명의 공무원이 줄어 듭니다

2 월 25 일 아침, 주 은행 (SBV)은 당위원회 설립 결정과 주 은행의 조직 구조 및 인력에 대한 결정을 발표하기위한 회의를 열었습니다.

장치 수를 줄여 장치를 간소화합니다

SBV는 7 년간의 결의안 18-NQ/TW를 시행 한 후 1.3.2025 년부터 효력을 발휘하여 법령 26/2025/ND-CP의 공표를 위해 정부에 제출하여 기능, 작업 및 조직 구조를 규제했습니다.

주 은행의 조직 구조는 25 개에서 20 개로 줄어 듭니다.

합병, 여러 장치 용해 :

내부 감사 부서는 SBV 검사에 병합되었습니다.

외환 관리 부서는 외환 예비부와 합병하여 그 이름을 외환 관리 부로 변경했습니다.

은행 전략 연구소는 해산되었으며, 조직 및 인력 부로로 이전하는 과제, 예측, 통계 - 통화 및 금융 안정화 부서.

커뮤니케이션 사건이 해체되었고 작업은 SBV 사무소와 은행 타임즈로 이전되었습니다.

행정부가 해산되었고,이 기능은 SBV 사무소 및 재무 부서로 이전되었습니다.

은행 잡지는 은행 타임즈로 합병되었습니다.

은행 검사 및 감독 시스템을 재구성하십시오.

7 단위의 은행 검사 및 감독 기관 (TTGSNH)은 다음을 포함하여 3으로 감소했습니다.

SBV 검사관.

신용 기관의 관리 및 감독부.

안전 부서 신용 기관.

SBV 지점 시스템을 변경하십시오

중요한 변경 사항 중 하나는 지역에서 SBV 지점 시스템을 간소화하는 것입니다. SBV는 63 개 주와 도시에서 63 개의 지점을 유지하는 대신 15 개의 지역 지점으로 합병 할 것이며, 각 지사는 많은 지역의 주를 담당합니다.

SBV에 따르면, 이것은 전문화를 향상시키고, 행정 초점을 줄이며, 독일, 프랑스, ​​중국, 인도와 같은 대규모 중앙 은행의 관리 모델을 연구하는 데 도움이됩니다.

다음은 몇 가지 전형적인 지역 지점입니다.

SBV 지역 1 : 하노이 주 은행을 유지하십시오.

SBV 지역 2 : SBV Ho Chi Minh City를 유지하십시오.

SBV 지역 3 : 아들 LA, Dien Bien, Lai Chau 및 Hoa Binh 지방 (아들 LA 기반) 포함.

SBV 지역 6 : Hai Phong, Hai Duong, Hung Yen, Quang Ninh 및 Thai Binh (Hai Phong 기반) 포함.

SBV 지역 15 : Kien Giang, Giang, Dong Thap, CA Mau (Kien Giang 기반) 포함.

지점의 연합은 자원을 최적화하고 관리 비용을 줄이며 관리 효율성을 향상시키는 데 도움이됩니다.

급여를 간소화하여 부서 수를 급격히 줄입니다

SBV는 조직 구조 조정과 함께 급여를 강력하게 간소화했습니다.

5,491 명에서 4,963 명으로 528 명의 공무원을 줄였습니다 (9.62%에 해당).

22.7%에 해당하는 372 개의 객실 리더 이상을 줄입니다.

SBV 내의 부서 수를 514 ~ 391 개의 객실, 123 개의 객실 (23.9%)으로 줄입니다.

SBV는 객실 수를 212로 줄이기 위해 계속 검토 할 것으로 예상되며, 이는 현재 객실 수의 거의 46%입니다.

배포 진행 및 지속적인 작동을 보장합니다

Nguyen Thi Hong 주 주지사는이 장치를 간소화하는 것은 관리 활동을 중단하지 않도록 엄격한 로드맵에 따라 수행 될 것이라고 말했다. SBV는 법령이 발효 되 자마자 새로운 유닛이 운영되도록 준비위원회와 자세한 지침을 설립했습니다.

이와 함께 SBV는 내무부와 협력하여 간소화 지역의 간부와 공무원을 지원하는 정책을 시행 할 것입니다.

초점을 줄이고, 급여를 간소화하고, 지점을 재구성하는 것은 장치와 정부의 지시에 따라 성과를 향상시키는 장치를 간소화하는 정책을 이행하는 중요한 단계입니다. 새로운 모델을 통해 SBV는보다 유연하고 전문화되며 관리 비용을 줄이지 만 여전히 통화 정책 관리의 효과를 보장 할 것으로 기대합니다.