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또 람 총서기 겸 국가주석과 나렌드라 모디 인도 총리. 사진: TTXVN
또 람 총서기 겸 국가주석과 나렌드라 모디 인도 총리. 사진: TTXVN

베트남-인도 포괄적 전략적 동반자 강화: 의지를 구체적인 결과로 전환

THANH HÀ (báo lao động) 07/05/2026 15:08 (GMT+7)

또 람 총서기 겸 국가주석의 인도 국빈 방문을 맞아 양측은 관계를 "확장된 포괄적 전략적 동반자 관계"로 격상하기로 합의했습니다.

베트남-인도는 1972년 1월 7일에 외교 관계를 수립했습니다. 2007년 7월, 양국은 관계를 전략적 동반자 관계로 격상했습니다. 2016년 9월, 양국은 관계를 포괄적 전략적 동반자 관계로 격상했습니다. 이는 세계 다른 국가들과의 베트남 외교 관계에서 가장 높은 수준입니다.

나렌드라 모디 인도 총리의 초청으로 또 람 총서기 겸 국가주석은 5일부터 7일까지 인도를 국빈 방문했습니다. 회담에서 양국 정상은 베트남-인도 관계를 심화시키는 것이 양국 국민에게 실질적인 이익을 계속 가져다줄 뿐만 아니라 각국의 개발 목표 달성에 중요한 기여를 할 것이며, 인도는 "2047년까지의 인도 개발 비전"과 "2045년까지의 베트남 고소득 개발국 목표"를 가지고 있다고 강조했습니다.

베트남 사회주의 공화국과 인도 공화국 간의 강화된 포괄적 전략적 동반자 관계에 관한 공동 성명 4항은 다음과 같이 명시했습니다. "양국 지도자는 지역 및 세계 정세의 획기적인 발전에 대한 견해를 공유하고, 신뢰, 존중, 상호 이해, 공동 비전 및 여러 분야에서 효과적인 협력을 기반으로 한 양국 관계의 견고한 기반을 확인했습니다. 이를 바탕으로 양측은 "비전 공유, 전략적 수렴, 실질적인 협력" 정신으로 베트남-인도 양자 관계를 포괄적 강화된 전략적 동반자 관계로 계속 격상하기로 합의했으며, 의지를 구체적인 결과로 만들고자 합니다.

52개 조항으로 구성된 베트남-인도 포괄적 강화 전략적 동반자 관계에 대한 공동 성명 전문에 따르면, 베트남-인도 "포괄적 강화 전략적 동반자 관계"는 정치 협력(3~8개 조항), 경제, 무역 및 투자 협력(9~15개 조항), 의료 협력(16, 17개 조항), 국방 및 안보 협력(18~27개 조항), 해상 협력(28, 29개 조항), 핵심 기술 및 신흥 기술을 포함한 과학 기술 협력(30~35개 조항), 개발 협력(36~38개 조항), 문화, 관광 및 인적 교류 협력(39~45개 조항), 지역 및 국제 협력(46~51개 조항)을 포함한 협력 강화 분야를 포함합니다.

외교 아카데미 웹사이트에 게시된 쩐찌쭝 연구원(외교 아카데미)의 "2006년부터 2023년까지 베트남의 대외 관계 심화 과정" 박사 논문 요약 정보에 따르면, 양국 간의 외교 관계에서 일반적으로 낮은 수준에서 높은 수준까지 4단계로 구분되며, 각각 파트너십(Partnership) - 포괄적 파트너십(Comprehensive partnership) - 전략적 파트너십(Strategic partnership)이며, 가장 높은 수준은 포괄적 전략적 파트너십(Comprehensively strategic partnership)입니다.

여기서 파트너십(Partnership)은 협력-협력 관계를 지칭하는 용어이지만 수준이 더 높고 구체적이며 전략적(Strategic)이며, 넓은 의미는 전면적이고 핵심적이며 시간적으로 비교적 장기적인 가치를 지닌 중요성입니다. (1) 포괄적 파트너십(Comprehensive partnership)은 여러 분야에서 양측 간의 협력 관계를 촉진하고 양국의 발전 목표를 달성하기 위한 광범위하고 다분야적 협력 관계입니다. (2) 전략적 파트너십(Strategic Partnership)은 중요한 협력 관계이며, 구체적인 목표와 장기적인 관계에 대한 열망을 향한 것입니다. (3) 포괄적 전략적 파트너십(Strategic Partnership)은 전략적 파트너십의 더 높은 수준입니다.

이 문서는 또한 다음과 같이 언급합니다. 포괄적 전략적 파트너십 구축의 내용과 조건에 대해 공식적으로 발표한 국가 또는 조직은 없습니다. 전 세계 전략적 파트너십 네트워크의 실제를 기반으로 포괄적 전략적 파트너십을 결정하기 위한 몇 가지 기본 기준과 조건을 제시할 수 있습니다. 공식적인 확인, 전략적 파트너십에서 진화, 모든 수준의 리더십의 참여 및 구속력, 장기적인 이익 연결이 있습니다.

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