기업이 노동과 동행 할 때의 결과

창조적 인 노동을위한 최상의 조건을 만듭니다

Bui Trung Kien 씨는 현재 Ha Dong District (Hanoi)의 지원 산업에서 일하는 엔지니어 엔지니어입니다.

Kien 씨는 10 년 이상 기업과 함께 근무한 후 하노이 기술 대학교에서 선임자로서 직장에서 창의력을 발휘할 수있는 최상의 조건을 만들었습니다.

"2020 년 이래로 매년 저는 직장에서 새로운 이니셔티브를 테스트하고 적용하기 위해 최대 3 억 VND의 펀드를 사용할 수있었습니다. 물론이 돈을 사용하려면 특정 프로젝트와 계획이 있어야합니다. 2020 년부터 1 년 만에 새로운 생산 계획이 실패했지만 나머지 3 년은 좋은 결과를 얻었습니다.

Kien 씨에 따르면, 직원들을 위해 비즈니스 소유자의 격려, 격려 및 촉진이 매우 중요합니다. "물질과 정신을 모두 수반하고 격려하는 것이 없다면, 대부분의 노동자들은 일을 마치고 집에 가고 싶어한다고 생각합니다. 더 많은 시간을 할애하고 싶지 않습니다. 내 상사는 나보다 6 살이 더 늙었 고, 직장 외에도 서로 친밀한 형제로 간주 할 수 있습니다. 새로운 아이디어, 새로운 업무 계획을 자유롭게 공유 할 수 있습니다.

비즈니스의 인식 - 가장 중요한 레버

1988 년에 태어난 Quang Duc Viet는 현재 품질 관리 부서 인 Denyo Vietnam Co., Ltd. (Hung Yen Province의 Yen My District)의 조수입니다. 지속적인 노력 덕분에 Enterprises 100% FDI Capital에서 직접 생산 한 근로자의 Viet 씨.

Viet 씨에 따르면 직원 (직원)에게 가장 큰 어려움은 2012 년 3 월에 Denyo Company에 가면 실제로 이론의 적용입니다. 이점의 관점에서, 그는 항상 그의 상사의 동반 및 지원을 가지고 있으며, 비즈니스에서 팀워크의 정신도 매우 좋습니다. Viet 씨는“Grassroots Trade Union은 신속하게 듣고 직원의 열망을 파악하고 비즈니스 리더와 적시에 교환을 가졌으므로 점점 더 안정되게되었습니다.

Nguyen Thi Cuc (1987 년에 출생)는 2014 년 의회 직원으로 Canon Vietnam Electronics Co., Ltd. (Hung Yen)에 합류했습니다.

CUC에 따르면, 직원들에게 회사의 지도자의 도움은 항상 각 사람이 노력할 수있는 큰 동기와 받침대입니다. 그 동기는 또한 노동자들이 리더십의 열정과 믿음이되지 않기로 결정하는 데 도움이됩니다.

"젊은 노동자들에게는 노동 조합과 회사의 리더십의 관심이 매우 가치가 있습니다. 우리는 특히 FDI 기업에서 전문 자격을 연구하고 개선 할 수있는 기회가 있습니다.이 노력은 베트남 노동자와 외국인 노동자들 사이의 격차를 좁히는 데 도움이됩니다.

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