거의 5,000명의 노동조합원이 있는 단위에서 노동자를 돌보는 이니셔티브

어려움 지원에서 적극적인 돌봄으로 강력하게 전환

응우옌 탄 리엠 베트남 텔레비전 방송국 노동조합 부위원장(베트남 과학기술 노동조합 소속)은 현재 부서에 기자, 편집자, 기술자, 촬영 기사, MC 등 다양한 직책으로 특수한 환경에서 일하는 약 5,000명의 노동조합원이 있다고 말했습니다. 따라서 베트남 텔레비전 방송국 노동조합(방송국 노동조합)은 보살핌이 조합원과 노동자를 중심으로 어려움 지원에서 적극적인 보살핌으로 강력하게 전환하는 포괄적이고 시기적절한 방향으로 수행되어야 한다고 결정했습니다.

2026년부터 방송국 노동조합은 어려운 상황에 처한 조합원 방문, 보조금 지급, 불치병에 걸린 노동자 지원 등 전통적인 활동 외에도 건강 상담 워크숍을 통해 많은 건강 관리 프로그램을 조직하여 조합원이 스트레스가 많은 근무 시간 후 신체적, 정신적 건강 균형을 유지하도록 돕습니다.

방송국 노동조합은 또한 1,000대 이상의 전기 오토바이가 인도된 전기 오토바이 구매 지원과 같은 복지 프로그램을 적극적으로 확대하고 있습니다. 노동자들이 우대 비용으로 양질의 제품과 서비스에 접근할 수 있도록 휴양 프로그램 조직, 의료 및 서비스 파트너와의 연계를 조직하고 있습니다.

리엠 씨는 "베트남 텔레비전 방송국의 노동조합 업무에서 가장 큰 어려움은 방송국의 특성에서 비롯됩니다. 조합원과 노동자들은 정기적으로 교대 근무, 야간 근무, 휴일, 공휴일, 설날 근무를 합니다. 많은 부서가 시간, 품질 및 정보 정확성에 대한 엄청난 압력을 받고 있습니다. 이는 노동조합 간부가 조합원이 어려움을 겪을 때 돌볼 뿐만 아니라 노동자들이 건강을 회복하고 삶의 균형을 맞추고 업무에 대한 동기를 부여하는 프로그램을 주도적으로 구축해야 함을 요구합니다."라고 말했습니다.

다행히 당위원회, 방송국 지도부의 관심, 지시 및 조건 조성 외에도 직속 부서의 책임감 있고 효과적인 협력과 함께 방송국 노동조합은 인적 자원과 전문성이 매우 풍부하다는 특별한 이점을 가지고 있습니다. 문화, 예술, 스포츠 분야에서 풍부한 경험을 가진 전문 부서/위원회의 동행은 노동조합 활동이 내용적으로 풍부할 뿐만 아니라 체계적이고 전문적으로 조직되어 파급력을 창출하고 많은 조합원의 참여를 유도하는 데 도움이 되는 중요한 요소입니다.

잊을 수 없는 추억들

노동조합 업무에 헌신한 리엠 씨는 가장 기억에 남는 추억은 큰 사건이 아니라 조합원들이 노동조합 조직의 관심을 실제로 느끼는 매우 일상적인 순간이라고 말했습니다.

“설날이 다가오는 날, 우리는 함께 불치병에 걸린 조합원, 어려운 환경에 처한 조합원들의 사례를 검토하여 지원했습니다. 지원을 받은 후 "나는 혼자가 아니라고 느낍니다."라는 아주 간단한 말만 하는 형제자매들이 있었습니다. 그 공유는 우리에게 노동조합의 가장 큰 가치는 동행이라는 것을 깨닫게 해주었습니다. 그리고 방송국 노동조합원의 쯔엉사 출장. 바다와 하늘 한가운데 있는 조국 깃발을 직접 보고, 파도와 바람의 최전선에서 군인들의 삶과 굳건함을 목격하면서, 대표단의 모든 구성원은 잊을 수 없는 감정을 느꼈습니다. 우리는 책임감, 헌신, 단결 정신의 가치에 대해 더욱 깊이 인식하게 되었습니다.”라고 리엠 여사는 감동적으로 말했습니다.

리엠 여사는 디지털 전환이 언론-텔레비전에 큰 영향을 미치는 상황에서 방송국 노동조합은 효과적으로 동행하려면 노동조합 활동 자체도 혁신해야 한다고 결정했다고 덧붙였습니다. "우리는 디지털 플랫폼을 통해 조합원에게 정보를 관리, 운영, 전달하는 데 기술 응용을 촉진하여 노동조합 활동을 더 빠르고 편리하게 만들고 교대 근무의 특성에 적합하게 만듭니다."라고 리엠 여사는 말했습니다.

홍보 업무에서 방송국 노동조합은 다중 플랫폼, 직관적 및 높은 상호 작용 방향으로 강력하게 혁신했습니다. 많은 운동 활동이 조직 및 홍보 단계에서 디지털화되었습니다. 온라인 등록, 실시간 이미지 업데이트 및 디지털 플랫폼에서의 활동 확산은 큰 매력을 창출하고 조합원의 참여와 결속력을 높였습니다.

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